Selon ChainCatcher, qui cite Dachang Ribao, Ctrip a annoncé lors d’une réunion générale la semaine dernière qu’elle allait déployer dans toute l’entreprise un système d’intégration des équipes produit et ingénierie, fondé sur le modèle de l’individu directement responsable (DRI). Ce système réunit les équipes produit, opérations, frontend, backend, algorithmique et tests au sein d’équipes projet, qui dépassent les frontières fonctionnelles traditionnelles.

Les DRI peuvent être issus des équipes produit, opérations ou direction technique. Les membres des équipes collaboreront entre différentes fonctions, et le DRI prendra les décisions finales. Certaines équipes des divisions voyages, billets d’avion et contenu de Ctrip ont commencé à adopter ce modèle. Sa mise en œuvre varie selon les équipes, sans obligation de le déployer uniformément dans toute l’entreprise.

Le rapport indique que cette évolution reflète le brouillage des frontières entre les métiers à l’ère de l’IA et vise à raccourcir les cycles de livraison et à accélérer la prise de décision. Il souligne également que ce modèle exige des responsables directement chargés (DRI) dotés à la fois d’une compréhension technique et d’un sens des affaires, et que les dirigeants qualifiés sont rares.