Une actualité venue de l’extérieur du monde des cryptomonnaies mérite aujourd’hui l’attention : Li Jiaqi se met à vendre des Token.

Selon des informations rapportées, le 2 novembre au soir, l’abonnement mensuel individuel à Qianwen Office a été proposé dans le direct de Li Jiaqi. Près de 100 000 unités ont été vendues en une demi-heure, pour un total d’environ 2 000 milliards de Token de capacité de calcul IA. Mais ici, le Token est une unité de mesure du traitement de l’information par les grands modèles, et non un jeton crypto échangeable dans un portefeuille. Les acheteurs ont obtenu des avantages liés à un abonnement, pas un actif dont la valeur fluctue au gré du marché.

Pourquoi cette nouvelle mérite-t-elle l’attention des utilisateurs de cryptomonnaies ? Parce qu’elle rend concrète une question : au-delà de l’achat et du trading de cryptomonnaies, les actifs numériques peuvent-ils servir davantage à payer des services du quotidien ? Les abonnements aux logiciels d’IA constituent l’un des cas d’usage à étudier. Jusqu’ici, quand on parlait d’IA, on se demandait souvent quel modèle était le plus performant. Mais dès qu’on commence à s’en servir, les questions deviennent : quels outils utiliser respectivement pour écrire, concevoir ou programmer ? L’abonnement vaut-il la peine d’être renouvelé ? Comment gérer les paiements et les factures ? Le besoin ne se limite plus à la nouveauté de l’expérience : il s’agit peu à peu de résoudre des tâches concrètes.

Toutefois, une ruée sur une offre à bas prix ne prouve pas à elle seule l’existence d’une demande payante durable. Une promotion peut inciter les utilisateurs à essayer le produit une fois, mais sa capacité à les fidéliser dépend aussi de la qualité des tâches accomplies, de la fréquence d’utilisation et de leur volonté de renouveler leur abonnement au tarif normal. Le nombre d’abonnements vendus en une demi-heure est une donnée d’acquisition ; le nombre d’utilisateurs qui continuent à payer plusieurs mois plus tard constitue un indicateur plus pertinent pour évaluer le modèle économique.

Dans le domaine des paiements en cryptomonnaies, l’occasion ne consiste pas non plus à coller l’étiquette « on-chain » à toutes les demandes liées à l’IA, mais à résoudre de vrais problèmes d’utilisation des fonds. Par exemple, lorsqu’ils utilisent des logiciels d’IA étrangers, les utilisateurs peuvent avoir à gérer la devise de l’abonnement, les moyens de paiement et les prélèvements périodiques. Une fois l’outil choisi, la compatibilité du moyen de paiement influe directement sur l’expérience d’utilisation.

Selon BiyaPay, les utilisateurs peuvent convertir des actifs numériques comme l’USDT en fonds destinés à leurs dépenses, via les moyens de paiement pris en charge, afin de régler leurs achats de logiciels et leurs abonnements à des services d’IA.

Ce type de cas est plus facile à comprendre que l’idée vague d’un « immense concept de paiement » : l’utilisateur a déjà un besoin concret d’abonnement et le service de paiement l’aide à effectuer un achat réel. Pour connaître les cartes actuellement disponibles, les commerçants pris en charge, les régions où les comptes sont accessibles et les frais applicables, il faut toutefois consulter les informations de service les plus récentes, et ne pas se fier aux exemples concluants de vieux tutoriels.

Mais la hausse de l’utilisation de l’IA ne permet pas non plus de conclure directement qu’un jeton crypto donné va monter. Il faut au moins répondre à trois questions : les paiements passent-ils réellement par cette infrastructure, quels frais le prestataire peut-il percevoir, et les revenus sont-ils liés aux droits des détenteurs du jeton ? Si la croissance du nombre d’utilisateurs dépend de subventions à long terme, ou si les paiements ne nécessitent tout simplement pas de détenir un jeton particulier, le lien entre l’engouement pour l’IA et le cours des cryptomonnaies pourrait être bien moins direct qu’on ne l’imagine.

Pour les utilisateurs ordinaires, « faire des réserves de crédits IA » suppose aussi de calculer ce qu’ils vont réellement utiliser. Les abonnements mensuels, les crédits d’application et les quotas d’API ne sont pas interchangeables ; leurs durées de validité, leurs fonctionnalités et leurs règles de consommation peuvent différer. Une offre dont on ne se sert pas ou qui expire reste une dépense immobilisée.

Ce qui m’importe davantage, c’est de savoir si les services d’IA peuvent susciter une utilisation régulière et si les paiements peuvent répondre à cette demande, plutôt que de savoir si le buzz d’un direct va lancer la prochaine vague de spéculation autour d’un nouveau concept. Si les actifs numériques peuvent être utilisés dans un nombre croissant de situations de consommation durables, leur valeur devra être démontrée par les commandes effectuées, les frais réellement payés et la récurrence des usages.

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