Selon un article de Bloomberg, les suppressions d’emplois chez Disney pourraient se chiffrer en milliers. Certains responsables auraient été invités à viser 20 % d’économies annuelles.

Cependant, le PDG Josh D’Amaro prévoit de réinvestir une partie des économies dans les contenus, les parcs, les croisières et la technologie. Le montant de ce réinvestissement pourrait influer sur les bénéfices que les actionnaires de Disney verront.

Après un an de réductions plus modestes, place à un plan de plus grande ampleur

Ce plan fait suite à une année de réductions plus modestes et ciblées au sein de l’entreprise de divertissement.

Disney a supprimé environ 1 000 postes en avril et plusieurs centaines d’autres en juillet. En septembre, l’entreprise a licencié quelques centaines de salariés des ressources humaines et des services technologiques.

Séparément, The Wall Street Journal a rapporté le 1er octobre que Disney prévoyait de restructurer sa division télévision.

Bloomberg, citant des personnes au fait du dossier, a indiqué que les économies pourraient inclure des réductions de dépenses, certaines divisions étant plus durement touchées que d’autres. Disney comptait environ 231 000 employés à la fin de l’exercice 2025.

Reuters a cité l’intelligence artificielle (IA), un box-office en berne, la concurrence des services de streaming et la baisse de fréquentation des parcs à l’international comme facteurs de pression. En 2026, l’IA a souvent été à l’origine de suppressions d’emplois dans différents secteurs.

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Les résultats que ces suppressions doivent préserver

Ces pressions pèsent sur un objectif de bénéfices que Disney a rappelé aux investisseurs tout au long de l’année.

Dans sa lettre aux actionnaires d’août, Disney a réaffirmé viser une croissance à deux chiffres du bénéfice ajusté par action (BPA) pour l’exercice 2027. L’exercice 2026 comptait une 53e semaine supplémentaire, et l’objectif de Disney mesure la croissance hors de cette semaine.

Des économies plus importantes donneraient à Disney une marge de manœuvre pour atteindre cet objectif si les recettes des parcs ou du box-office venaient à baisser.

Les licenciements chez Disney interviennent alors que son action a déjà rebondi

L’action Disney a passé les trois derniers mois à se remettre de ses creux estivaux. Fin juillet, elle s’échangeait environ 18 % en dessous de son niveau de début 2026, selon les données de TradingView.

Le rebond a commencé en août, lorsque l’action a bondi de près de 5 % avant l’ouverture des marchés, après la publication de résultats trimestriels supérieurs aux prévisions. Cette hausse l’a rapprochée à environ 2 % de son niveau de début d’année à la fin du mois d’août.

Cette hausse s’est estompée au cours du mois de septembre. Début octobre, l’action Disney avait replongé à environ 10 % sous son niveau de début 2026.

L’action s’est redressée pendant la majeure partie du mois d’octobre. À la clôture du 2 novembre, l’action DIS s’établissait à 113,11 $, en hausse de 1,96 % sur la journée. 

À la clôture, l’action Disney se situait environ 0,58 % sous son niveau de début d’année.

L’action étant revenue près de son niveau de début d’année, l’attention se tourne maintenant vers la prochaine publication de résultats de Disney. Les résultats de Disney pour le quatrième trimestre de l’exercice devraient être publiés avant l’ouverture des marchés le 17 novembre.

Selon Barchart, les analystes tablent sur un bénéfice de 1,68 $ par action, en hausse de 51,4 % par rapport aux 1,11 $ enregistrés un an plus tôt. Un montant précis pour les économies réalisées et une mise à jour des prévisions pour l’exercice 2027 permettraient aux investisseurs de mieux évaluer le plan.

Disney n’est pas le seul à réduire ses effectifs. Des concurrents comme Netflix, Sony Pictures, ainsi que les filiales Paramount de Skydance et Warner Bros., ont également procédé à des réductions d’effectifs. Ces suppressions s’expliquent par la baisse des revenus de la télévision traditionnelle et le ralentissement de la croissance du nombre d’abonnés aux services de streaming

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