月狼老妖说事

El proyecto de inversión Fhenix de Tané parece que también se puede utilizar en Base. ¡El anuncio de la emisión de la stablecoin de JPM en BASE se publicó al mismo tiempo!
Poder proporcionar privacidad para la stablecoin debería satisfacer mejor los casos de uso de grandes empresas y similares.
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La alta rentabilidad de las stablecoins
Revisé el ranking de tarifas de DefiLlama y resumí algunas cosas a tener en cuenta. Esto puede ser obvio para quienes lo revisan a diario. También es importante tener una visión general de los datos.
Los ingresos por tarifas de las 10 principales protocolos en 24 horas totalizan más de $55M
Los ingresos de Tether y Circle ascienden a $31M, superando la suma de los otros 8.
La rentabilidad de los DEX de Solana y las monedas meme es muy alta.
La competencia en DEX es feroz. Los ingresos de Hyperliquid, Jupiter, Uniswap y Meteora rondan los $3M.
Los ingresos de Aave y Lido, dos instituciones consolidadas en préstamos y staking, están alrededor de $2M. Tienen un estatus sólido como bloques fundamentales de DeFi. A pesar del crecimiento de Morpho, Aave sigue siendo fuerte. Personalmente, creo que grandes pools como Lido deberían descentralizarse.
El nuevo protocolo de edgeX también está alrededor de $2M. Las monedas meme y la nueva generación de DEX están en ascenso.
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La propuesta del fundador de Uniswap “UNIficación”
Esta propuesta tiene como objetivo rediseñar “dónde ganar y cómo distribuir” en DeFi. Con una regulación clara, comenzará una reevaluación del valor de DeFi. Se vuelve cada vez más interesante
Resumen de la propuesta
Habilitar tarifas de protocolo y destruir UNI a través de las tarifas recaudadas
Las tarifas de serialización de Unichain también se utilizan para la destrucción de UNI
Introducir subastas de descuentos de tarifas de protocolo (PFDA) para aumentar los retornos de LP e internalizar MEV
Transformar Uniswap v4 en un agregador en cadena, cobrando tarifas de la liquidez externa
Destruir desde un tesoro equivalente a 100 millones de UNI en tarifas efectivas al momento de lanzar el protocolo
Uniswap Labs detiene las tarifas de interfaz, billetera y API, enfocándose en el desarrollo que beneficie a DUNI
Mover equipos del ecosistema de la fundación a los laboratorios, utilizando fondos del tesoro para impulsar el crecimiento
Migrar la liquidez de Unisocks en manos de la gobernanza de Uniswap v1 a v4 (Unichain), y destruir posiciones de LP para fijar la curva de suministro
Objetivo
Transformar la captura de valor de DEX de “retornos de LP → valor del protocolo (= escasez de UNI)”. Retornar a través de destrucción en lugar de dividendos, evitando riesgos regulatorios, al mismo tiempo que se crea indirectamente una demanda de tokens.
Diseñado para no filtrar MEV hacia el exterior, sino para internalizarlo a través de subastas de descuento (PFDA). Optimizar el rendimiento real de LP y el deslizamiento real de los usuarios a unos pocos puntos básicos.
Perseguir la integración vertical de L2 (Unichain) × DEX × agregador, buscando el costo más bajo, la mejor ruta y la concentración de ingresos.
La operación se concentra en los laboratorios para mejorar la movilidad, al mismo tiempo que se fortalece la asignación de capital y la responsabilidad a través del marco DUNI en el aspecto de tokens.
Información sobre todo DeFi
“Dónde captura el protocolo valor, cómo se retorna a los tokens” entra en la fase de rediseño. Teorías de diseño como destrucción/recompra se convertirán en el tema central.
AMM se transformará de un dispositivo de provisión de liquidez a “un dispositivo de control óptimo de MEV y flujo de órdenes”. La internalización de MEV (subastas, puntos de permiso, venta de derechos de transacción, etc.) se convertirá en una función central.
La economía de LP necesariamente necesita ser reajustada. La clave es si se puede compensar la reducción en la participación de costos a través de retrocesos de MEV, mejoras en el enrutamiento y optimización de gas.
La gobernanza es una lucha equilibrada entre “centralización de la ejecución del desarrollo” y “transparencia en la asignación de capital”. Un presupuesto de crecimiento vinculado a KPI y auditorías y divulgaciones asegurarán esto.
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