Para aprovechar plenamente el potencial de XAI en el campo de los juegos Web3, la clave es comprender su trayectoria y su posición en el ecosistema Arbitrum. Como fiel partidario de XAI, tengo plena confianza en su futuro. La innovación tecnológica de Arbitrum y el apoyo a los desarrolladores de juegos indican que XAI marcará el comienzo de un crecimiento explosivo en el campo de los juegos Web3. Esto no sólo refleja su potencial tecnológico, sino que también presagia las enormes inversiones que se avecinan. Para los inversores a largo plazo, ahora es el mejor momento para centrarse en XAI y su papel en el ecosistema de Arbitrum. La perseverancia y la paciencia serán la clave del éxito. A medida que el mercado lo comprenda gradualmente, quienes persistan hasta el final serán quienes vean y crean en el profundo valor de XAI.
Ahora echemos un vistazo a la discusión de la comunidad Arbitrum sobre el desarrollo vigoroso de la pista de juego y los correspondientes enormes subsidios y planes de inversión:
El siguiente artículo está traducido de:https://forum.arbitrum.foundation/t/arbitrum-and-the-future-of-web3-gaming/21270
El 17 de febrero de 2024, el contenido del enlace anterior se tradujo para presentar algunos antecedentes de extensión del proyecto XAI a los usuarios de Binance Square.
Debido a las restricciones de enlaces externos de Binance Plaza, los hipervínculos en el texto original no se muestran aquí.
Se ha eliminado parte del contenido para facilitar su lectura.
El texto original se actualizará continuamente. Si desea comprenderlo al 100%, se recomienda leer el texto original directamente.
Prefacio
Esta publicación en el foro pretende ser un centro educativo para Arbitrum DAO, centrándose en el impacto que los juegos Web3 pueden tener en el ecosistema de Arbitrum y sus partes interesadas.
Se espera que el contenido aquí evolucione y se actualice a medida que haya nueva información y datos disponibles.
Los contribuyentes principales incluyen: Dan Peng (@Djinn), Karel Vuong (@karelvuong), el equipo de Helika y otros creadores de ecosistemas de juegos.
oportunidad
La industria mundial del juego es enorme. Hay más de 3 mil millones de jugadores en todo el mundo (1 de cada 2,36 personas), con ingresos de aproximadamente 184 mil millones de dólares en 2023, lo que crea una gran oportunidad para el espacio de juegos Web3.
Aunque el juego Web3 aún está en su infancia, Arbitrum tiene una oportunidad única de atraer constructores prometedores de inmediato a través de fondos asignados y una red de soporte dirigida por expertos.
Los siguientes puntos clave apoyan nuestra hipótesis:
Para Arbitrum, los juegos son un campo en el que es fácil tener éxito; todos los ingredientes para el éxito ya están ahí. Todo lo que se necesita es un catalizador para iniciar un efecto de bola de nieve y atraer la atención de desarrolladores de juegos talentosos.
A pesar de los incentivos mínimos, Arbitrum ocupa el séptimo lugar en la competencia de la red para el total de juegos, lo que destaca que los desarrolladores eligen aprovechar Arbitrum principalmente por sus ventajas en tecnología, liquidez y adquisición de usuarios.
El lanzamiento de Arbitrum Orbit y Stylus es una infraestructura fundamental para atraer a los creadores de juegos, lo que aumentará aún más la cantidad de juegos de alta calidad.
La audiencia de juegos es enorme y capturar una pequeña porción del tráfico dentro del ecosistema Arbitrum para Web3 podría resultar en un retorno de la inversión (ROI) exponencial:
En 2024, se espera que el tamaño de la industria alcance los 272 mil millones de dólares y que alcance los 426 mil millones de dólares en 2029.
A partir de 2022, la base de usuarios superará los 3.000 millones.
Los jugadores que cambien a Arbitrum en cadena traerán beneficios netos a todos los protocolos:
La mayoría de los jugadores tienen entre 18 y 34 años, constituyen el principal grupo de usuarios de DeFi y, a menudo, son los primeros en adoptar la tecnología.
Ahora es el momento de actuar: la infraestructura de juegos está madurando y las redes listas para admitir juegos Web3 verán un crecimiento:
"2024 es un año de crecimiento para presentar Web3 a la gente", dijo Yat Siu (Animoca Games).
Dmitrii Morozov, director ejecutivo de GG MetaGame, señaló: “Las bases sentadas en 2022 y 2023, mediante el desarrollo de las fases alfa y beta, darán sus frutos en 2024, con muchos juegos planeados para su lanzamiento comercial, lo que potencialmente impulsará los juegos Web3 a la vanguardia. Nuevas alturas."
fondo
STIP (Plan Estratégico de Innovación Tecnológica) lanza varios esfuerzos exploratorios para respaldar mejor el desarrollo de juegos y posicionar el ecosistema Arbitrum para el éxito. Como parte de estos esfuerzos, varios creadores y expertos en juegos compartieron contenido para ayudar a enmarcar la oportunidad y educar a la DAO sobre los estándares, el ecosistema y los procesos que respaldan el desarrollo de juegos.
La primera discusión de DAO en términos de juegos surgió durante una llamada abierta de delegados centrada en juegos, con @karelvuong de Treasure compartiendo su experiencia en la construcción del ecosistema de juegos Arbitrum desde cero. @Soby de XAI también brindó una perspectiva sobre por qué Arbitrum es su destino preferido a pesar de tener buenas relaciones de trabajo con otras cadenas.
En la discusión anterior y muchas otras conversaciones relacionadas con DAO sobre cómo podemos hacer crecer los juegos, queda claro que los juegos pueden proporcionar numerosos beneficios al ecosistema Arbitrum, que se detallarán con más detalle en el apéndice.
Los datos del panorama competitivo revelan varias ideas:
Los líderes y los principales competidores L2/L1 están persiguiendo agresivamente a los creadores de juegos y otros ecosistemas con presupuestos de hasta $ 100 millones a $ 500 millones en subvenciones y otros incentivos, algo que se vio recientemente cuando varias redes buscaron Treasure DAO para la visualización de búsqueda L3.
Arbitrum es un líder L2 en el espacio DeFi, pero ocupa un lugar inferior a los principales competidores de la red en métricas de presencia de juegos y migración de juegos.
Se espera que los costos de desarrollo de los juegos Web3 igualen o superen los de los juegos Web2 correspondientes. Esto se atribuye a una demanda general de igualdad en la calidad del juego, combinada con una falta de manuales claros de marketing y adquisición de usuarios, y una impresión negativa entre los jugadores tradicionales.
El modelo de editor de juegos, en el que los editores brindan financiación y soporte personalizado en persona a los creadores de juegos, tiene el potencial de catalizar y acelerar el crecimiento de los juegos web3 en Arbitrum.
El enfoque inicial de Arbitrum DAO en las finanzas descentralizadas fue excelente, pero significó que los programas DAO a menudo no tenían en cuenta las necesidades específicas de los proyectos de juegos.
Estas ideas se ilustran con más detalle en la sección del apéndice a continuación. Señalan la necesidad de hacer crecer activamente el ecosistema de juegos de Arbitrum a través del apoyo a proyectos y estudios de juegos actuales y nuevos, con expertos ya comprometidos con el crecimiento del dominio de Arbitrum en los juegos (editores, autores desarrolladores de juegos, etc.) para obtener orientación y recursos especializados.
Entorno macro y pares de Arbitrum
Si bien Arbitrum se ha convertido en el hogar de facto para el intercambio descentralizado debido a sus recientes elogios y su liderazgo en la unión de los volúmenes de operaciones de $ETH y DEX, todavía está rezagado en el espacio de los juegos.
La situación de la pista de juegos Arbitrum en la red Web3
Game7 Research publicó un informe el 15 de octubre de 2023 que cubre el estado de los juegos Web3 en 2023, y los resultados son reveladores. A menos que se tomen medidas audaces y decisivas, la brecha de Arbitrum en el medio del grupo en varias métricas seguirá ampliándose.
En el momento del informe, Arbitrum era el séptimo ecosistema más grande en términos de número de juegos, detrás de Polygon, Solana, Immutable y Avalanche. Si bien el recuento de juegos en sí no es una métrica significativa de éxito, muestra que Arbitrum ha tenido dificultades para adquirir juegos. Además de atraer nuevos juegos, es necesario realizar un seguimiento de la adopción de los jugadores y emplear control de calidad como otras medidas de éxito.
Muchos de los ecosistemas pares de Arbitrum tienen divisiones de juegos dedicadas e incentivos para atraer estudios de juegos para construir en sus redes. Estos a menudo son administrados por las entidades fundadoras de la red asociada, con derechos de agencia de gran alcance y capacidades de capital de implementación para proyectos de juegos. Afortunadamente, Arbitrum DAO tiene los fondos necesarios y la capacidad de implementarlos de una manera que tenga un impacto material en el crecimiento de la red.
El panorama de los juegos para las soluciones de segunda capa de Ethereum
Dentro del panorama de Ethereum L2, Immutable lidera el camino con un 75% más de juegos creados en la red en comparación con Arbitrum. Si bien hay una caída relativamente pronunciada hasta el tercer lugar y luego se estabiliza, otros ecosistemas ya están tratando de ponerse al día. En particular, Optimism Ecosystem contrató recientemente a Ryan Wyatt y Urvit Goel para liderar el crecimiento y los juegos de BD. A estos líderes se les atribuye igualmente el mérito del liderazgo inicial en juegos de Polygon y de las asociaciones de juegos de Polygon e Immutable. En resumen, Arbitrum ocupa actualmente el segundo lugar, pero esa posición podría cambiar rápidamente dados los esfuerzos concertados de otras cadenas para aumentar su presencia en el juego.
Juegos creados en el marco blockchain
Cuando se trata de marcos de blockchain (como Arbitrum Orbit, OP Stack, Polygon CDK, Avalanche Subnets, etc.), Arbitrum se queda atrás en la cantidad de L3 activos construidos en la parte superior, pero ocupa el cuarto lugar en términos de juegos activos. OP Stack actualmente lidera con 25 redes activas.
Eso no significa que Arbitrum tenga necesariamente un desempeño deficiente. Dadas las respectivas fechas de lanzamiento de las redes competidoras, Arbitrum ha demostrado que incluso sin importantes subvenciones o marketing centrado en los juegos, los desarrolladores siguen creando nuevos juegos y migrando de otras redes a Arbitrum. Esto muestra el potencial de Arbitrum en los juegos, especialmente teniendo en cuenta el reconocimiento de su marca, su estabilidad y su oferta tecnológica.
Imagínese cómo se verían los datos si hubiera un programa de subvenciones masivo y editores experimentados trabajando con la DAO para encontrar, asegurar y comercializar los equipos talentosos que se construyen en la red Arbitrum.
Arbitrum se ha convertido en el rey de facto de las finanzas descentralizadas, pero está muy rezagado en los juegos, lo que representa tanto un riesgo para el crecimiento futuro de la red como una oportunidad para hacer crecer agresivamente el espacio.
Construyendo juegos Web3
El desarrollo de juegos tiene muchas ventajas en términos de posibles efectos de red, pero también conlleva el riesgo de convertirse en una tarea que requiere mucho tiempo y recursos.
Con la incorporación de elementos web3, esta situación se intensificará. El equipo no solo tuvo que crear un juego divertido y gratificante, sino que también tuvo que encontrar formas de generar valor e integrar componentes web3 complejos que introdujeran riesgos y desafíos de recursos adicionales.
Ventajas de los juegos Web3
La siguiente lista de ventajas de web3 en los juegos es un extracto y una adaptación de un artículo escrito por Colleen Sullivan (codirectora de Brevan Howard Digital):
Propiedad: las experiencias físicas y digitales han comenzado a fusionarse, y vemos puntos de prueba en los juegos web2 de que estos también tienen casos de uso perfectos en web3 como activos no fungibles. Si un jugador pagara $15 por un skin en Fortnite o Counter-Strike y tuviera la opción de poseerlo directamente o no, lo más probable es que elegiría la versión web3 del skin. Esto también funciona en juegos gratuitos como EVE Online, Diablo o World of Warcraft, donde los objetos se obtienen tras horas de arduo trabajo y esfuerzo. La propiedad no se limita a los activos, sino que incluye el juego en sí en términos de gobernanza y creación. Algunos juegos también se han convertido en plataformas (por ejemplo, Fortnite, Roblox), que permiten a los usuarios crear y contribuir con contenido generado por el usuario (CGU). Web3 permite a los jugadores tener una mayor propiedad del juego y contribuir a la construcción y expansión del juego a través de modificaciones, nuevos modos de juego, etc.
Composibilidad e interoperabilidad: en web3, los activos (ERC-20, ERC-721 y ERC-1155) y los contratos inteligentes forman los componentes básicos que existen en cualquier lugar de Internet. Gracias al poder de web3, el sueño de "llevar tu espada de un juego a otro" puede convertirse en realidad. Para que los juegos se creen completamente en cadena con la lógica del juego integrada en contratos inteligentes, se permite la creación de un juego permanente que existe en cualquier lugar de Internet y no requiere un servidor centralizado. Para el creador de juegos experto y la base adecuada, esto permite crear nuevos juegos o expresiones sobre el juego. Las tenencias de billeteras, que son públicas, permiten una amplia segmentación, lo que permite a los desarrolladores transferir activos y estados sin permiso entre juegos (y más allá).
Convertir a los no consumidores en la economía del juego: en los juegos tradicionales, especialmente en los juegos gratuitos (F2P), la mayoría de los jugadores son no consumidores. Puede que disfruten del juego y pasen horas en él, pero no gastan dinero. Según el Informe del mercado global de juegos de Newzoo 2022, aproximadamente 299 millones de jugadores de consola y 458 millones de jugadores de PC juegan pero no gastan dinero. Los datos sobre el porcentaje de jugadores que realizan compras dentro del juego son vagos, pero una cifra que se cita con frecuencia es el 5%. En web3, si los activos del juego se tokenizan y los no consumidores se introducen inadvertidamente en la economía del juego blockchain, ¿qué pasa si de repente se dan cuenta de que la espada que pasaron horas luchando para adquirir vale $4,000? O hay un valor real detrás del lanzamiento simbólico que reciben. Los no consumidores realizaron conversiones exitosas.
Contenido generado por el usuario (UGC): Blockchain brinda a los creadores la capacidad de establecer pruebas de origen y poseer derechos de propiedad digital sobre los bienes virtuales que crean. Estos productos virtuales se pueden vender inmediatamente a compradores ansiosos, potenciando efectivamente el UGC. A medida que los juegos avanzan hacia un modelo de juegos como servicio o de servicio en tiempo real, existe una tendencia creciente de que muchos juegos comiencen a aceptar UGC. En estos modelos, las contribuciones de personas de todo el mundo promueven efectos de red y mantienen actualizado el contenido del juego.
Costos y consideraciones de desarrollo de juegos
Costos de desarrollo
El punto de referencia más simple para comprender el costo del desarrollo de un juego es observar números simples para un juego considerando los costos puros de desarrollo.
Los juegos móviles suelen ser los más baratos y los más rápidos en llegar al mercado, pero también compiten en un mercado ferozmente competitivo. Para 2024, el juego móvil promedio costará entre 100.000 y 250.000 dólares, y los títulos de lanzamiento más grandes costarán más de 1 millón de dólares. Desarrollar un juego AAA grande y complejo como "Call of Duty" cuesta más de 100 millones de dólares.
Los ejemplos de costos anteriores no incluyen integraciones ni componentes web3, lo que puede aumentar rápidamente los costos según la complejidad. Como ocurre con cualquier juego que tenga elementos de transacciones en cadena, puede ser aconsejable evaluar cuidadosamente la integración y producción de compilaciones en cadena. Estimamos que el costo del desarrollo y la integración de web3 aumentará al menos entre un 25% y un 50%, lo que se suma al costo de los juegos tradicionales.
Si observamos la gama alta de los juegos web3, podemos sacar algunas conclusiones basadas en lanzamientos recientes. El juego AAA web3 Shrapnel, lanzado en la red Avalanche, ha recaudado un total de 37,5 millones de dólares a través de dos rondas de financiación y una venta de tokens, y ha estado en desarrollo desde al menos 2021. Sin embargo, a principios de 2024, el juego todavía está en desarrollo y aún no ha lanzado un hito de beta abierta.
Si bien los altos requisitos de capital para crear un juego no significan que la red deba soportar el 100% de la carga financiera del ciclo de vida del desarrollo del juego, en un mundo donde los incentivos positivos proporcionados por las redes competidoras y el creciente número de equipos talentosos que buscan los socios del ecosistema adecuados en un entorno donde los incentivos pueden marcar una diferencia significativa para los estudios de juegos.
Tiempo de desarrollo
Debido al rápido desarrollo del campo de las criptomonedas, se anima a los desarrolladores de juegos a crear valor e ingresar al mercado en un tiempo más corto que la industria de los juegos tradicionales. Mientras que los ciclos de desarrollo de juegos tradicionales en web2 suelen alcanzar la marca de 3 a 5 años para títulos grandes y la marca de 1 a 3 años para juegos independientes más pequeños, los plazos de los juegos web3 se acortan con la llegada de prototipos de juegos de corte previo a la vertical, que es necesario. para mantener la atención y apoyar la participación de la comunidad después del lanzamiento del proyecto del juego web3. Esto significa que, para mantener la calidad en escalas de tiempo aceleradas, se requiere un presupuesto mayor.
Construir activamente significa requerir más recursos para el desarrollo, el diseño de juegos, la economía de tokens y la adquisición de usuarios, así como mejorar las habilidades para incorporar nuevos paradigmas de desarrollo (por ejemplo, Solidity y contratos inteligentes) en el desarrollo de juegos tradicionales.
Resumen de las necesidades de la cadena/ecosistema para los desarrolladores
desarrollar
Distribución y Comercialización
Liquidez (jugadores y capital)
fondos
Los incentivos y subvenciones se utilizan principalmente para respaldar los gastos operativos y rara vez para la redistribución de jugadores.
Dados los requisitos de capital de los juegos y el principal impulsor de la retención/adquisición de usuarios, es divertido: usar fondos para crear juegos web3 y, más comúnmente, incentivos de arranque en DeFi tiene sentido.
Los juegos exitosos serán diferentes de los protocolos DeFi exitosos
En los juegos, se presta menos atención al rendimiento, a convertirse en +EV o a acumular valor a través del comercio, y más a la creación de experiencias que brinden a los jugadores experiencias divertidas y atractivas. La construcción de marca, el cultivo de una comunidad de jugadores activa y la creación de una conexión emocional con la propia propiedad intelectual suelen ser prioridades para los títulos, lo que aumenta la complejidad y el costo de crear un juego. Además del proceso de desarrollo del juego, esto requiere esfuerzos creativos y de marketing adaptados a cada juego individual.
El papel de los editores de juegos
Los editores de juegos y los ecosistemas de juegos desempeñan un papel vital en la industria de los juegos, brindando a los equipos una variedad de beneficios que a menudo ayudan a acelerar las posibilidades de éxito de un desarrollador de juegos, que incluyen, entre otros:
Apoyo financiero: el desarrollo de juegos es un proceso que requiere muchos recursos y los editores pueden proporcionar a los desarrolladores la financiación necesaria. Este apoyo financiero generalmente cubre los costos de desarrollo, los gastos de marketing y otras necesidades operativas, a menudo alineando los beneficios con incentivos financieros futuros y mediante el reparto de ingresos.
Experiencia y orientación: los editores suelen contar con equipos con experiencia en todos los aspectos del desarrollo de juegos, incluidos el diseño, el marketing, la distribución y los modelos de monetización. Pueden proporcionar a los desarrolladores una valiosa orientación, ayudándoles a superar los desafíos y tomar decisiones informadas durante el proceso de desarrollo. Desde el punto de vista de la monetización, los editores pueden proporcionar información valiosa sobre estrategias efectivas, incluidos modelos de precios, compras dentro de la aplicación, estrategias de acuñación y otras fuentes de ingresos en entornos web2 y web3.
Marketing y promoción: los editores son buenos promocionando sus juegos ante una amplia audiencia. Aprovechan sus redes, relaciones y canales de marketing establecidos para atraer a los usuarios y crear conciencia sobre sus juegos a través de eventos, relaciones con los medios y marketing pago.
Canales de distribución: el editor ha establecido canales de distribución físicos y digitales, lo que permite que el juego llegue a una audiencia más amplia. Esto puede incluir trabajar con las principales plataformas de distribución (como Epic Games, Steam o tiendas de aplicaciones móviles), minoristas físicos y otras redes de distribución para ayudar a que el juego llegue a jugadores de todo el mundo.
Acceso a recursos: los editores pueden proporcionar a los desarrolladores acceso a recursos adicionales, como tecnología avanzada, acuerdos de licencia, herramientas patentadas o control de calidad y soporte para pruebas de juego. Este acceso a los recursos puede acelerar el proceso de desarrollo y brindar a los estudios ventajas que de otro modo serían difíciles de construir o llevarían mucho tiempo.
Dinámica de la red
Otras redes ya tenían una gran ventaja antes de Arbitrum e invirtieron mucho en el juego creando equipos de juego dedicados y asignando fondos dedicados.
Según la investigación antes mencionada, Arbitrum superó recientemente el volumen de transacciones de Ethereum en 24 horas, pero actualmente ocupa el séptimo lugar en términos de juegos introducidos. Además, la red no tiene un programa formal de incentivos de juego como muchos de sus pares de la red.
Comparación de subvenciones y programas de incentivos centrados en el juego en redes de pares seleccionadas (excluidos los programas de incentivos generales; ordenados por tamaño):
Inmutable: fondo ecosistémico de 500 millones de dólares a partir del 17 de junio de 2022
Ronin: 1,5 millones de RON a ~2,8 millones de dólares al momento de escribir este artículo, al 27 de enero de 2022
Avalancha: fondo de 220 millones de dólares a partir del 8 de marzo de 2022
Polygon: 190 millones de dólares en total: fondo de 100 millones de dólares a partir del 21 de julio de 2021 y fondo de Polygon Village de más de 90 millones de dólares a partir del 9 de noviembre de 2023.
Solana: programa de subvenciones de 150 millones de dólares a partir del 26 de noviembre de 2022
Optimismo: subvención retroactiva de 2 millones de dólares para juegos en cadena a partir del 11 de enero de 2024, excluye los incentivos generales asignados a fondos del ecosistema (incluidos los fondos de socios administrados por la Fundación Optimismo) y RetroPGF;
Dado que la mayor parte de la financiación para el ecosistema Arbitrum está en manos de DAO, es fundamental que la comunidad Arbitrum DAO se movilice para aprovechar la oportunidad que tenemos ante nosotros y convertirnos en el ecosistema web3 preferido para los juegos.
Gran oportunidad de crecimiento a medida que la configuración del juego atrae a las masas
Los juegos como segmento son altamente retenibles y pegajosos, y representan una oportunidad para atraer una nueva personalidad de usuario que no sólo está subrepresentada en Arbitrum, sino que puede ser nueva para las criptomonedas en general. Como mercado sin explotar de usuarios direccionables, existe la oportunidad de presentarles la web3 a través de la lente de los juegos y mostrarles las maravillas de este espacio.
Este campo está empezando a estar ocupado.
En general, todavía es pronto y es una gran oportunidad que Arbitrum debería aprovechar
Si bien el gasto promedio por usuario puede ser bajo, los jugadores aportan mucha actividad en línea y atención al ecosistema.
Los juegos son un caso de uso principal para Arbitrum Stylus y Orbit
Con el lanzamiento de Orbit, los equipos ahora tienen una manera de crear su propio ecosistema L3 además de la poderosa tecnología de red Arbitrum. Esta es la ventaja perfecta para los juegos que buscan rendimiento, ofertas más económicas y una red seleccionada y personalizada para su caso de uso.
Stylus abre la puerta a miles de desarrolladores, que codifican en otros idiomas, para crear sus juegos dentro del ecosistema Arbitrum. La compatibilidad con C++ incorpora un lenguaje de desarrollo de juegos muy popular a la compatibilidad con EVM, lo que reduce la barrera de entrada para los estudios de juegos que normalmente constan de equipos técnicos centrados en una pila de desarrolladores.
Mantener el liderazgo tecnológico de Arbitrum y promover la adopción de sus productos.
Arbitrum muestra un impresionante conjunto de tecnologías y productos innovadores a través de su pila de tecnología Orbit, que permite a los desarrolladores y protocolos heredar características como AnyTrust y otras formas de altDA, compatibilidad con EVM+ a través de Stylus, la próxima generación a prueba de fraude de BOLD, así como mejoras como Timeboost. . Todo esto se basa en tarifas significativamente más bajas y tiempos de bloqueo más rápidos, lo cual es excelente para casos de uso de juegos.
Especialmente para Stylus, debido a la súper eficiencia del programa WASM, el contrato Stylus es un orden de magnitud más rápido que otros contratos y tiene tarifas de gas significativamente más bajas. Cuando se utiliza Stylus, los costos de memoria se reducen entre 100 y 500 veces y ahora es posible consumir RAM en la cadena de bloques, lo que abre nuevos casos de uso. El programa WASM es mucho más eficiente que usar Solidity. Hay muchas razones para esto, incluidas décadas de desarrollo de compiladores en Rust y C. WASM también tiene un tiempo de ejecución más rápido que EVM, lo que resulta en una ejecución más rápida. En términos generales, el rendimiento de los contratos que utilizan el lenguaje WASM mejora 10 veces en comparación con los contratos que utilizan Solidity. Los casos de uso que no eran prácticos en EVM ahora son posibles en Stylus. La potencia informática se ha multiplicado por más de 10. El rendimiento de la memoria se ha mejorado más de 100 veces. Las bibliotecas criptográficas ahora se pueden implementar sin permiso como código precompilado personalizado. La aplicación de Stylus a los juegos desbloquearía de manera importante las posibilidades de los juegos totalmente en cadena y los mundos autónomos. Ha llegado el mejor lugar de incubación para la innovación blockchain.
Una descripción general de los tres pilares de la creación de juegos exitosa y rentable
Los tres pilares son:
Economía unitaria positiva: ingreso per cápita y optimización de costos
Escala: Retención y Adquisición de Usuarios
La cantidad justa de diversión: compromiso
economía unitaria positiva
Lograr una economía unitaria positiva significa que el juego necesita generar más dinero de los usuarios de lo que cuesta atraerlos. Dos componentes de la economía unitaria positiva:
Adquisición de usuarios: la optimización continua de la adquisición de usuarios es fundamental para reducir el costo de adquisición de usuarios. Esto significa saber cuánto cuesta un usuario o grupo de usuarios, de dónde viene exactamente y cómo interactúa con el juego a lo largo de su viaje (es decir, embudo profundo).
Valor de por vida (LTV): optimizar diligentemente su juego para aumentar el LTV es la clave del éxito. Los juegos nunca funcionan bien la primera vez. Construir sistemas (LiveOps, programa de puntos, pruebas A/B) que permitan una rápida implementación de optimizaciones. Utilice su sistema para medir los resultados utilizando grupos de usuarios estadísticamente significativos y luego implemente la configuración óptima. Repita…repita…repita…y alcance un punto de equilibrio en el que el valor de vida de su usuario supere el coste de adquirirlos.
escala
A menudo se piensa en la escala como en la adquisición de usuarios. Eso no es cierto: la adquisición de usuarios es sólo una parte de la ecuación, pero a menudo es el mayor inconveniente de un juego.
Si esta ecuación no se monitorea de cerca y no se mide la economía unitaria, un juego se expandirá de manera insostenible, perderá dinero y nunca alcanzará rentabilidad.
Escala = Retención x Adquisición de usuarios
Con el sistema adecuado, cada usuario perdido es un punto de datos que impulsa el juego hacia la rentabilidad. La optimización incremental es la forma en que un juego va desde cero hasta el éxito.
La cantidad justa de diversión
La diversión es necesaria para el éxito, pero no es sostenible por sí sola. Diversión significa participación del usuario; las acciones realizadas o la frecuencia del juego son métricas de ejemplo para medir la diversión. El problema con algunos juegos Web3 es que inflan estas cifras mediante incentivos financieros. Esto hace que sus cifras parezcan buenas a corto plazo, pero insostenibles.
Ejemplo: un juego reduce el retorno de la inversión de los agricultores, ¿disminuye la participación habitual de los usuarios? Si la respuesta es sí, eso es fundamental. "Debería crear una función para compensar la pérdida de compromiso que veríamos cuando se debilita la agricultura".
Encontrar un equilibrio saludable entre diversión y sostenibilidad es crucial para lograr compromiso y rentabilidad.
Cómo medir el éxito en los juegos Web3
Hay varias etapas en el desarrollo de un juego, cada una con su propia medida de éxito. A medida que el juego avanza por las etapas de su ciclo de vida, es fundamental garantizar que se logren estas medidas de éxito en cada etapa.
Fase 1: desarrollo del juego
bucle central funcional
Sistema de juego configurable
Implementar taxonomías de alta calidad
Comprensión básica de LiveOps y cómo funciona en los juegos.
Plan de identidad y atribución de usuarios
plan de ganancias
Fase 2: Prueba Alfa/Cerrada
Qué sistemas no funcionan como se esperaba, incluidos los bucles centrales, las operaciones en vivo y los sistemas de monetización.
¿Se han restaurado todos los sistemas disfuncionales?
La estabilidad del juego supera el 99,5%
¿Cuál es el NPS (Net Promoter Score) para los usuarios iniciales? ¿Tiene más de 50?
Fase 3: Pruebas públicas
¿Cuáles son las métricas de retención inicial, compromiso y rentabilidad?
¿En qué parte del embudo de usuario se produce la deserción?
¿Qué canales de marketing y creatividades exactos están generando nuestros mejores usuarios?
Implementar e implementar con éxito pruebas A/B
¿Los mecanismos de optimización del juego funcionan como se esperaba?
Fase 4: lanzamiento del juego
Cada impulso de adquisición de usuarios ofrece mejoras incrementales y mensurables en CAC y LTV
¿Nuestro punto de equilibrio es inferior a 1 año?
¿Qué canales de adquisición de usuarios son eficaces y sostenibles y cuáles no?
¿Ha disminuido el costo de adquirir usuarios con el tiempo? ¿El valor de la vida útil del usuario aumenta con el tiempo?
¿Qué porcentaje de usuarios son usuarios de pago?
¿Cómo han respondido los usuarios a la función y a LiveOps?
¿Hemos probado nuestros canales de marketing para garantizar que la economía se mantenga a medida que aumenta la escala?
Etapa 5 - Crecimiento
¿Estamos avanzando hacia una economía unitaria positiva?
¿Estamos superando de manera confiable nuestros objetivos de costo de adquisición y valor de por vida?
¿La economía unitaria se mantiene igual a medida que escalamos?
¿Qué canales de marketing funcionan mejor?
Qué ofertas y experiencias segmentadas se han implementado
Datos estadísticos:
ARPDAU (ingresos medios por usuario activo diario)
dXreservado
Tasa de participación%
Proporción de usuarios de pago
duración de la sesión
frecuencia DOW
Subvenciones asignadas: hitos basados en el desempeño
Es importante recordar que la complejidad y el tamaño del juego varían de un juego a otro. Los siguientes son rangos basados en valores promedio:
Fase 1: desarrollo del juego
Esta fase es crucial, ya que es donde se establecen todas las bases del juego, mientras se establecen las bases de rendimiento iniciales. Si el diseño y las herramientas del juego no están configurados correctamente en esta etapa, el juego tendrá dificultades para alcanzar el punto de equilibrio.
Se recomiendan subvenciones que oscilan entre 100.000 y 1,5 millones de dólares, según el alcance y el estado del proyecto.
Fase 2+3: Prueba Alfa/Cerrada y Prueba Abierta
La segunda y tercera fases están entrelazadas por su enfoque compartido en el refinamiento y la optimización. Durante estas etapas, se debe lograr una economía unitaria positiva antes de que se pueda lanzar y escalar el juego.
Se recomiendan subvenciones de $250 000 a $500 000, cifra inferior a la de la primera fase porque esta fase se centra en el perfeccionamiento.
Fase 4+5: lanzamiento y crecimiento del juego
Las dos fases están entrelazadas por un enfoque en el lanzamiento y el crecimiento sostenible. La clave es optimizar continuamente su juego a medida que escala para reducir el costo de adquirir usuarios y al mismo tiempo aumentar su valor de vida.
Se recomiendan más de 1,5 millones de dólares en subvenciones, que es la cifra más alta ya que la mayoría de los fondos se asignan para el lanzamiento y la adquisición de usuarios.
Oportunidades y próximos pasos
El Game Catalyst Program (GCP) es un modelo diseñado para acelerar rápidamente el apoyo de Arbitrum a los desarrolladores de juegos y también asigna estratégicamente fondos y recursos a expertos examinados para ayudar a acelerar la incorporación de los mejores desarrolladores de juegos y marketing.
Con respecto al AIP de gobernanza basado en este artículo, que se está escribiendo actualmente, consulte:
https://docs.google.com/document/d/1EBndybVeY8U9dR52o4UTK1KOqpxHG2GbjfKEIpwKjBQ/edit#heading=h.je7x66gn460c
