Uno de los mayores errores en los círculos de política —da igual si son halcones, palomas o técnicos— es diseñar una estrategia que dé por sentado que China va a colaborar.
Por ejemplo: «Si les vendemos chips, dependerán de nosotros».
O: «Deberíamos presionar a China para que revalúe el RMB un 20 %».
Cada vez que haces esto, le estás entregando el volante a China. Das por sentado que se comportará como tú quieres.
No lo hará.
Regla: diseña la política dando por sentado que China te decepcionará. Porque lo hará. Siempre.
Deja de hacer que la estrategia de EE. UU. dependa de la cooperación china. Eso no es estrategia: son ilusiones.
Por ejemplo: «Si les vendemos chips, dependerán de nosotros».
O: «Deberíamos presionar a China para que revalúe el RMB un 20 %».
Cada vez que haces esto, le estás entregando el volante a China. Das por sentado que se comportará como tú quieres.
No lo hará.
Regla: diseña la política dando por sentado que China te decepcionará. Porque lo hará. Siempre.
Deja de hacer que la estrategia de EE. UU. dependa de la cooperación china. Eso no es estrategia: son ilusiones.