La lección más cara de Nvidia: la gobernanza vale más que los cotilleos

El 11 de noviembre, The New York Times informó, citando a cinco personas que habían trabajado en Nvidia, que Jensen Huang mantenía una relación personal con una directiva que le reportaba directamente. Se trata de Kimberly Powell, vicepresidenta del negocio de salud de Nvidia.

Según el reportaje, durante la conferencia GTC celebrada en San José en marzo de este año, alguien vio a ambos juntos en un hotel de la zona y un testigo lo grabó con su teléfono. El medio que publicó la noticia también reconoció que el periodista no había visto el video.


Cuando un periodista le preguntó por teléfono, Huang respondió únicamente: "No deberías hablar de esto directamente conmigo", y colgó enseguida. Nvidia se negó a hacer comentarios y Powell no respondió.

En pocas palabras, el mercado nunca se fija en los cotilleos, sino en las líneas de reporte.

Powell se incorporó a la empresa en 2008 y fue ascendida a vicepresidenta a finales de 2017. Reportaba directamente a Huang. Una relación externa es una cuestión ética; una relación entre jefe y subordinada es un problema de gobernanza: la remuneración, los ascensos y las evaluaciones del desempeño podrían verse afectados. El Código de conducta de Nvidia exige expresamente a los empleados evitar las relaciones personales que puedan generar conflictos de intereses.

Tras conocerse la noticia, las acciones de $NVDA se desplomaron más de un 8 % en las operaciones posteriores al cierre.

El 17 de noviembre, a la 1:20 p. m., hora del Pacífico, se publicarán según lo previsto los resultados del tercer trimestre del año fiscal 2027. El consenso del mercado prevé unos ingresos de 109.000 millones de dólares, un aumento interanual del 91 %.

En una frase: para una empresa cuya valoración depende del «mito del fundador», el propio mito es la mayor exposición al riesgo.$NVDAB $BTC #Anthropic拒绝延期IPO,本周路演估值几何? #黄仁勋辞任CEO,英伟达战略走向受关注