Estos dos días he estado tan aturdido y ocupado que no he prestado atención a las fluctuaciones del mercado, porque solo tengo un 10 % de posición.
Tampoco he seguido las peleas ni los rumores de X; qué aburrimiento.
Comparto lo que me llevo de estos dos días a plena carga en el ecosistema AG:
1. Hay herramientas de IA de todo tipo. En conjunto, parece que Grok bot es la que mejor se adapta actualmente al ecosistema AG. Las demás suelen hacer tonterías y cometer errores.
Desde la configuración inicial hasta que funciona, y luego hasta que funciona bien, hace falta probar y ajustar constantemente.
Por ejemplo, si le dices «mintea un proyecto usando el enlace de invitación», te responde: «Lo siento, eso es comportamiento de farmer».
En el ecosistema AG, mucha gente dice que farmeó 10 U; de ahí viene la expresión.
Para futuros proyectos, se podría tomar como referencia Binance AI Pro y crear algo que se complete con solo copiarlo y enviárselo a la IA con un clic, evitando todo tipo de problemas.
La adopción de la IA sigue siendo muy baja: cuanto más sencillo sea, más fácil será difundirlo.
2. Mil barcos compiten por avanzar
Tú me ayudas y yo te ayudo: así entiendo Web3.
Quien pueda aportar crecimiento al mercado,
quien pueda abrirle mercado al producto,
y quien pueda generar ganancias para los usuarios,
podría convertirse en la próxima sorpresa.
Como hay demasiados competidores al mismo tiempo, solo haciendo las cosas a la perfección se puede destacar.
___ y ___ están compitiendo, pero siguen caminos distintos y no entran en conflicto.
Para los que van detrás, las reglas todavía no son transparentes.
Quienes despertaron el FOMO del mercado fueron PTAH y AGC, pero sus modelos quedaron un poco por detrás y no lograron despegar.
3. Los usuarios suelen comparar fácilmente el ecosistema AG con la era de las inscripciones.
Lo mismo: algo nuevo.
La misma sensación de equidad.
La misma era pionera y caótica.
Así que, para la gran mayoría de los usuarios, la brecha de información se convierte en una brecha tecnológica.
Tener buenas herramientas es una parte.
También hace falta participar en suficientes proyectos, familiarizarse con suficientes modelos y entrenar bastante la IA para poder aprovechar las grandes oportunidades con naturalidad.
4. No es nada fácil ser un «mendigo digital» o un «granjero» en Web3.
Los A7 y A8 destacan en Web2,
pero en Web3 parece que todo el mundo conduce un Ferrari, como en Douyin.
De repente ganan varios millones.
De repente pierden decenas de millones.
En realidad, hay mucha más gente esforzándose por conseguir 1 o 2 U.
///
Hoy muchos jugadores de Indonesia me han contactado para trabajar en el ecosistema AG.
Mi inglés es malísimo, así que solo puedo comunicarme con ellos usando herramientas.
De golpe entraron más de diez personas y casi me colapsaron el sistema.
¡Los jugadores de Web3 están repartidos por todo el mundo!
Tampoco he seguido las peleas ni los rumores de X; qué aburrimiento.
Comparto lo que me llevo de estos dos días a plena carga en el ecosistema AG:
1. Hay herramientas de IA de todo tipo. En conjunto, parece que Grok bot es la que mejor se adapta actualmente al ecosistema AG. Las demás suelen hacer tonterías y cometer errores.
Desde la configuración inicial hasta que funciona, y luego hasta que funciona bien, hace falta probar y ajustar constantemente.
Por ejemplo, si le dices «mintea un proyecto usando el enlace de invitación», te responde: «Lo siento, eso es comportamiento de farmer».
En el ecosistema AG, mucha gente dice que farmeó 10 U; de ahí viene la expresión.
Para futuros proyectos, se podría tomar como referencia Binance AI Pro y crear algo que se complete con solo copiarlo y enviárselo a la IA con un clic, evitando todo tipo de problemas.
La adopción de la IA sigue siendo muy baja: cuanto más sencillo sea, más fácil será difundirlo.
2. Mil barcos compiten por avanzar
Tú me ayudas y yo te ayudo: así entiendo Web3.
Quien pueda aportar crecimiento al mercado,
quien pueda abrirle mercado al producto,
y quien pueda generar ganancias para los usuarios,
podría convertirse en la próxima sorpresa.
Como hay demasiados competidores al mismo tiempo, solo haciendo las cosas a la perfección se puede destacar.
___ y ___ están compitiendo, pero siguen caminos distintos y no entran en conflicto.
Para los que van detrás, las reglas todavía no son transparentes.
Quienes despertaron el FOMO del mercado fueron PTAH y AGC, pero sus modelos quedaron un poco por detrás y no lograron despegar.
3. Los usuarios suelen comparar fácilmente el ecosistema AG con la era de las inscripciones.
Lo mismo: algo nuevo.
La misma sensación de equidad.
La misma era pionera y caótica.
Así que, para la gran mayoría de los usuarios, la brecha de información se convierte en una brecha tecnológica.
Tener buenas herramientas es una parte.
También hace falta participar en suficientes proyectos, familiarizarse con suficientes modelos y entrenar bastante la IA para poder aprovechar las grandes oportunidades con naturalidad.
4. No es nada fácil ser un «mendigo digital» o un «granjero» en Web3.
Los A7 y A8 destacan en Web2,
pero en Web3 parece que todo el mundo conduce un Ferrari, como en Douyin.
De repente ganan varios millones.
De repente pierden decenas de millones.
En realidad, hay mucha más gente esforzándose por conseguir 1 o 2 U.
///
Hoy muchos jugadores de Indonesia me han contactado para trabajar en el ecosistema AG.
Mi inglés es malísimo, así que solo puedo comunicarme con ellos usando herramientas.
De golpe entraron más de diez personas y casi me colapsaron el sistema.
¡Los jugadores de Web3 están repartidos por todo el mundo!