Según ChainCatcher, Ma Huateng dijo a los empleados de Tencent en una reunión interna para conmemorar el 28.º aniversario de la empresa que su transformación ya iba con retraso y que era necesario acelerar el cambio organizativo. Señaló que debían mantenerse los negocios tradicionales, como los videojuegos y las redes sociales, mientras que la IA debía mejorar la eficiencia para que la mitad de la plantilla pudiera realizar el trabajo que antes hacían más personas y la otra mitad pudiera explorar negocios nativos de IA y nuevas oportunidades de crecimiento.

Ma citó a Google como ejemplo de la presión que ejerce la IA. Los ingresos de Google por publicidad en búsquedas crecieron un 12 % en el tercer trimestre de este año, frente al 19 % del primer trimestre y el 17 % del segundo; la dirección de la empresa ha dicho que el Modo IA ofrece una monetización más débil. Tencent lanzó Yuanbao Search con motivo de su aniversario, utilizando un modelo de lenguaje grande para rediseñar las búsquedas e incorporar contenido de las cuentas oficiales y los canales de WeChat.

Ma también pidió una estructura de gestión más horizontal e instó a los empleados a adaptarse a nuevos puestos y adquirir nuevas habilidades. Dijo que los cambios difieren de anteriores iniciativas de reducción de costos y que buscan ayudar a los equipos a trabajar más rápido con el personal existente. Después de que circularan rumores de que Tencent recortaría el 50 % de su plantilla o despediría a 8.000 empleados, Zhang Jun, director de relaciones públicas de Tencent, dijo que la cifra del 50 % era una metáfora de la transformación organizativa. Tencent no había anunciado el despido de la mitad de sus empleados.