🚨 Naval da en el clavo: los fundadores no son piezas que se puedan cambiar a voluntad. ¡La polémica en torno a Jensen Huang, de Nvidia, da que pensar!
Naval Ravikant, reconocido inversor de Silicon Valley y fundador de AngelList, publicó recientemente en X una reflexión digna de consideración.
Señaló que ya deberíamos haber aprendido de las experiencias de Steve Jobs y del exdirector ejecutivo de Uber, Travis Kalanick: no se puede sustituir fácilmente al fundador de una empresa como si nada.
¿Por qué lo dice?
Basta con mirar el caso de Steve Jobs. Cuando Apple lo apartó, la empresa atravesó una etapa difícil. Solo tras su regreso Apple volvió a encontrar el rumbo.
El verdadero valor de un fundador nunca se limita a su cargo: también reside en su comprensión del producto, su criterio sobre el sector y la cultura empresarial y la dirección estratégica que ha forjado a lo largo de los años.
A la luz de los rumores recientes sobre Jensen Huang, de Nvidia, estas palabras cobran especial interés.
En mi opinión, una empresa puede cambiar a sus directivos, pero la experiencia, la visión y el liderazgo que acumula un fundador no se pueden reproducir simplemente nombrando a otro CEO.
Por supuesto, los fundadores también pueden equivocarse, y la gobernanza empresarial requiere supervisión. Pero, si no hay motivos de peso, sacudir el liderazgo central solo para hacer ajustes a corto plazo puede tener un coste mucho mayor de lo que se imagina.
🔥 Las empresas verdaderamente extraordinarias no solo cuentan con una gran tecnología; lo más importante es que haya alguien que sepa cómo llevarla hacia el futuro.
El mercado puede volver a valorar una empresa, pero su verdadera ventaja competitiva nunca se reconstruye simplemente cambiando a una persona.$DJT $AGT $KGEN