Duan Yongping: esperó a que Apple madurara antes de invertir

Hacia 2011, Duan Yongping compró grandes cantidades de acciones de Apple.

En aquel entonces, Apple ya era una acción muy popular. El iPhone 4 acababa de causar furor y Steve Jobs acababa de morir. Mucha gente se preguntaba: ¿podría Apple seguir adelante sin Jobs? ¿Habría tocado techo la cotización?

A Duan Yongping eso no le preocupaba. Él se fijaba en otra cosa: el ecosistema.

El teléfono solo es la puerta de entrada. De lo que los usuarios no pueden prescindir de verdad es de la App Store, iCloud, la cuenta de iTunes, las fotos guardadas allí y las aplicaciones compradas. Si cambias a un teléfono de otra marca, tienes que empezar de cero con todo. Qué engorro.

El engorro crea fidelidad. Y la fidelidad crea negocio.

También acertó con el precio de compra. En 2011, la relación precio-beneficio de Apple era absurdamente baja, tenía un montón de efectivo en caja y sus beneficios seguían creciendo año tras año. Era un buen negocio y a buen precio: lo tenía todo.

No hace falta que te diga cuánto ganó con esa inversión. En su blog, él mismo dijo, en esencia, que Apple fue una de sus inversiones más exitosas y que la mantuvo durante muchos años.

Lo curioso es que Apple lanzó el iPhone en 2007. Duan Yongping no hizo nada. De 2007 a 2011, vio cómo otros duplicaban su dinero mientras él se quedaba mirando.

Tiene una máxima: «Atrévete a ser el último en actuar».

No es que no se atreviera, es que no tenía prisa. Esperó a que el ecosistema madurara y a que hubiera más certeza; entonces invirtió con fuerza. Llegar tarde no da miedo; equivocarse, sí. Esa es la filosofía que siguió con BBK, OPPO y vivo: no ser el primero en probar algo, sino quien actúa con más decisión una vez que lo ha entendido bien.

Esta forma de pensar va en la misma línea que la de Buffett. En 2011, Buffett también empezó a comprar acciones de Apple. Duan Yongping se rio y dijo que él llevaba tiempo comprando.

Los dos compraron por la misma razón: no compraban un teléfono, sino un negocio del que «los usuarios no pueden escapar».

Ya ves: las buenas oportunidades de inversión no suelen conquistarse a la carrera, sino que llegan con paciencia. Hay que esperar a que el modelo de negocio funcione, a que el foso competitivo se consolide y a que la valoración sea razonable. El proceso puede durar años. La mayoría no está dispuesta a esperar. Teme perder la oportunidad.

Duan Yongping no teme perder una oportunidad. Teme equivocarse. Dejarla pasar solo significa ganar menos; equivocarse puede dejarte a cero.

Desde 2011 hasta hoy, Apple ha multiplicado su valor varias decenas de veces. Por el camino también sufrió grandes caídas y no faltaron quienes pronosticaban que «Apple estaba acabada». Él mantuvo sus acciones. ¿Por qué? Porque la tesis no había cambiado. Los usuarios seguían sin poder prescindir del ecosistema.

Eso es lo que decía Buffett: el tiempo es amigo de los buenos negocios.

¿Qué puede aprender la gente corriente? Primero, no tener prisa. Cuando no entiendes algo, quienes ganan dinero son otros; tú no pierdes nada. Segundo, dar prioridad al negocio. Detrás de una acción hay un negocio; si el negocio no funciona, no la compres por muy bonito que se vea el gráfico de cotización. Tercero, tener paciencia y mantener la inversión. Si la tesis sigue intacta, las fluctuaciones no son más que fluctuaciones.

Atreverse a ser el último en actuar. Suena lento, pero en realidad es rápido.