Esta publicación en X tuvo 68.000 visualizaciones y planteó la pregunta sin rodeos: cuando hay subsidios, no es difícil generar entusiasmo; las fábricas producen sin parar para conseguirlos, pero tener los almacenes llenos no significa que el producto se venda bien.
Le preguntaron a un nuevo proyecto con recompensas por minería una pregunta que va al fondo del asunto: si mañana dejan de repartir recompensas, ¿cuántas personas seguirían dispuestas a usarlo?
Lo que de verdad merece expectativas es que otros desarrolladores utilicen los circuitos creados por alguien para desarrollar aplicaciones: los circuitos pueden permanecer para siempre en la cadena, pero eso no genera demanda automáticamente.
Mi conclusión: para evaluar un nuevo proyecto con subsidios, basta con hacerse esta pregunta;
los subsidios pueden comprar entusiasmo, pero no retención. El número de personas que se quedan es el verdadero termómetro del producto.
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Le preguntaron a un nuevo proyecto con recompensas por minería una pregunta que va al fondo del asunto: si mañana dejan de repartir recompensas, ¿cuántas personas seguirían dispuestas a usarlo?
Lo que de verdad merece expectativas es que otros desarrolladores utilicen los circuitos creados por alguien para desarrollar aplicaciones: los circuitos pueden permanecer para siempre en la cadena, pero eso no genera demanda automáticamente.
Mi conclusión: para evaluar un nuevo proyecto con subsidios, basta con hacerse esta pregunta;
los subsidios pueden comprar entusiasmo, pero no retención. El número de personas que se quedan es el verdadero termómetro del producto.
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