El volumen de operaciones de $HANA 1 horas se comprimió como el metro en hora punta: 9,65 millones de dólares, 5,6 veces lo habitual.
La mayoría de las órdenes salientes eran de venta; el precio cayó un 7,63 %.
Al caer una vela bajista, el almuerzo pasó de pollo extra a arroz blanco.

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