El 12 de junio de 2015, el índice compuesto de Shanghái se disparó hasta los 5166 puntos y, en menos de un mes, cayó un 32 %.
En julio de 2014, el índice apenas superaba los 2000 puntos. En un año subió más del 150 % y el 12 de junio de 2015 llegó a los 5166. La subida se financió con dinero prestado: el saldo de financiación con margen de las corredurías alcanzó los 2,27 billones de yuanes el 18 de junio, un 123 % más que a principios de año. Los fideicomisos paraguas y la financiación apalancada fuera del mercado oficial eran aún más difíciles de cuantificar. Tras tocar techo el 12 de junio, el índice cayó por debajo de los 4500 el día 19; llegó a 3687 el 3 de julio y a poco más de 3500 el día 8. En 26 días perdió un 32 %, mientras que el índice de Shenzhen cayó un 40 % en el mismo periodo. El 4 de julio, 21 corredurías reunieron 120.000 millones de yuanes para un fondo de rescate, y también se suspendieron las salidas a bolsa, pero nada logró detener la caída. El 8 de julio, cerca de 1400 empresas habían suspendido la cotización: casi la mitad del mercado. Quedaron congeladas acciones por valor de unos 1,4 billones de dólares, imposibles de vender. El 24 de agosto llegó otro golpe: el mercado cayó un 8,5 % en una sola jornada y tocó un mínimo de 2964 puntos. Fue el peor día en ocho años y los mercados de todo el mundo se estremecieron. El índice cerró el año en 3572 puntos. El mecanismo de cortocircuito, implantado en enero de 2016, se abandonó tras apenas cuatro días: el 7 de enero, el mercado abrió y cerró por la activación del mecanismo antes de que pasaran 15 minutos.
En aquel año de operar en bolsa con dinero prestado, ¿qué enloqueció primero: el mercado alcista o la gente?
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En julio de 2014, el índice apenas superaba los 2000 puntos. En un año subió más del 150 % y el 12 de junio de 2015 llegó a los 5166. La subida se financió con dinero prestado: el saldo de financiación con margen de las corredurías alcanzó los 2,27 billones de yuanes el 18 de junio, un 123 % más que a principios de año. Los fideicomisos paraguas y la financiación apalancada fuera del mercado oficial eran aún más difíciles de cuantificar. Tras tocar techo el 12 de junio, el índice cayó por debajo de los 4500 el día 19; llegó a 3687 el 3 de julio y a poco más de 3500 el día 8. En 26 días perdió un 32 %, mientras que el índice de Shenzhen cayó un 40 % en el mismo periodo. El 4 de julio, 21 corredurías reunieron 120.000 millones de yuanes para un fondo de rescate, y también se suspendieron las salidas a bolsa, pero nada logró detener la caída. El 8 de julio, cerca de 1400 empresas habían suspendido la cotización: casi la mitad del mercado. Quedaron congeladas acciones por valor de unos 1,4 billones de dólares, imposibles de vender. El 24 de agosto llegó otro golpe: el mercado cayó un 8,5 % en una sola jornada y tocó un mínimo de 2964 puntos. Fue el peor día en ocho años y los mercados de todo el mundo se estremecieron. El índice cerró el año en 3572 puntos. El mecanismo de cortocircuito, implantado en enero de 2016, se abandonó tras apenas cuatro días: el 7 de enero, el mercado abrió y cerró por la activación del mecanismo antes de que pasaran 15 minutos.
En aquel año de operar en bolsa con dinero prestado, ¿qué enloqueció primero: el mercado alcista o la gente?
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