¿Fue realmente un impulso del momento aquel discurso de Jack Ma en el Bund?
En aquel entonces, la salida a bolsa de Ant Group ya estaba prácticamente en la recta final.
El código bursátil era 688688, el precio de emisión, 68,8 yuanes; habían entrado capitales estatales, como el fondo de la seguridad social, cuatro gestoras habían emitido productos expresamente para la ocasión e incluso los inversores a quienes les habían asignado acciones ya habían pagado.
Estaba todo listo. Solo faltaba tocar la campana.
Y justo en ese momento, Jack Ma arremetió públicamente contra la regulación financiera en la Cumbre Financiera del Bund. Sus palabras fueron contundentes y sacudieron a todos los presentes.
Poco después, se publicó para consulta un borrador de nuevas normas sobre préstamos en línea de pequeñas cuantías. Jack Ma fue citado por las autoridades, la salida a bolsa de Ant se suspendió de urgencia y el dinero de los inversores a quienes les habían asignado acciones fue devuelto por el mismo canal por el que habían pagado.
Hay un detalle que mucha gente no ha advertido.
Un documento regulatorio que afecta a todo un sector no puede aparecer de la noche a la mañana: antes tiene que pasar por debates internos, coordinación entre departamentos y una consulta pública.
Es decir, antes del discurso en el Bund, las políticas regulatorias pertinentes ya llevaban tiempo preparándose.
Y aquí surge la pregunta:
¿Sabía Jack Ma entonces que las nuevas normas podían socavar directamente las bases de la salida a bolsa de Ant?
Si lo sabía, ¿podría aquel discurso, que parecía impulsivo, tener otra explicación?
Si la salida a bolsa podía verse bloqueada, ¿por qué no desafiar abiertamente a los reguladores?
De cara al público, podía proyectar la imagen de alguien que se atreve a decir la verdad y sufre las consecuencias por ello; y a los inversores, podía decirles: ya hice todo lo posible por defenderlo.
En aquel entonces, la salida a bolsa de Ant Group ya estaba prácticamente en la recta final.
El código bursátil era 688688, el precio de emisión, 68,8 yuanes; habían entrado capitales estatales, como el fondo de la seguridad social, cuatro gestoras habían emitido productos expresamente para la ocasión e incluso los inversores a quienes les habían asignado acciones ya habían pagado.
Estaba todo listo. Solo faltaba tocar la campana.
Y justo en ese momento, Jack Ma arremetió públicamente contra la regulación financiera en la Cumbre Financiera del Bund. Sus palabras fueron contundentes y sacudieron a todos los presentes.
Poco después, se publicó para consulta un borrador de nuevas normas sobre préstamos en línea de pequeñas cuantías. Jack Ma fue citado por las autoridades, la salida a bolsa de Ant se suspendió de urgencia y el dinero de los inversores a quienes les habían asignado acciones fue devuelto por el mismo canal por el que habían pagado.
Hay un detalle que mucha gente no ha advertido.
Un documento regulatorio que afecta a todo un sector no puede aparecer de la noche a la mañana: antes tiene que pasar por debates internos, coordinación entre departamentos y una consulta pública.
Es decir, antes del discurso en el Bund, las políticas regulatorias pertinentes ya llevaban tiempo preparándose.
Y aquí surge la pregunta:
¿Sabía Jack Ma entonces que las nuevas normas podían socavar directamente las bases de la salida a bolsa de Ant?
Si lo sabía, ¿podría aquel discurso, que parecía impulsivo, tener otra explicación?
Si la salida a bolsa podía verse bloqueada, ¿por qué no desafiar abiertamente a los reguladores?
De cara al público, podía proyectar la imagen de alguien que se atreve a decir la verdad y sufre las consecuencias por ello; y a los inversores, podía decirles: ya hice todo lo posible por defenderlo.