Antes de alcanzar una valoración de 40.000 millones de dólares, Kalshi también tuvo una presentación de Serie A que «no parecía gran cosa»
Alfred Lin, de Sequoia, acaba de publicar la presentación completa que Kalshi usó en su día para recaudar su ronda de Serie A. Contexto: Kalshi acaba de anunciar su ronda G, en la que recaudó 1.000 millones de dólares con una valoración de 40.000 millones, con Sequoia como colíder.
Algunos puntos que vale la pena recordar:
1. La regulación fue prioritaria desde el primer día
Kalshi apostó por cumplir con la normativa desde el principio. Hoy, a todos les parece natural «operar con los resultados de eventos», pero cuando se fundó en 2018 y Sequoia invirtió en 2020, todavía era una nueva categoría de activos que nadie entendía.
2. La curva de crecimiento exponencial se hizo realidad, pero el camino fue mucho más accidentado de lo previsto
Kalshi no solo alcanzó las proyecciones de crecimiento de la presentación, sino que las superó. Pero el propio Tarek dijo que durante los primeros cinco años sentía que nada funcionaba, hasta que, de repente, todo empezó a encajar.
3. La financiación no dependió de una imagen pulida
La foto de los fundadores en la presentación era una imagen muy corriente, de «becarios de finanzas». La idea de las palabras de Alfred era: toda persona extraordinaria alguna vez fue corriente.
4. Sequoia estuvo a punto de dejar pasar la oportunidad
Por un fallo de comunicación, estuvieron a punto de perder por completo esta inversión. Han pasado 8 años y Kalshi sigue en el Día 1.
Mi opinión:
Este año, trabajando en Bagel, en mercados de predicción y en trading con IA, el punto con el que más me identifico es el segundo. Desde fuera se ve una curva; quienes están dentro vivieron cinco años en los que «nada funcionaba».
Hoy los mercados de predicción parecen estar en pleno auge, pero Kalshi hizo primero lo más difícil y lento: cumplir con la normativa, cuando nadie creía en ello. A menudo, la verdadera ventaja competitiva es justo aquello que en su momento parece más tonto.
Los agentes de IA están ahora en la misma etapa: todo el mundo habla de la narrativa, pero pocos están dispuestos a pulir primero los fundamentos. Nosotros hacemos lo mismo: primero trabajamos en lo esencial y la curva llegará por sí sola.
Emprendedores que siguen en la etapa en la que «nada funciona»: Kalshi también pasó por eso.
Texto original: https://x.com/Alfred_Lin/status/2116924431960535365
Este contenido ha sido recopilado por mí (y puede incluir ayuda de IA). Se comparte únicamente como opinión personal y no constituye asesoramiento de inversión.
#Kalshi #预测市场 #emprendimiento
Alfred Lin, de Sequoia, acaba de publicar la presentación completa que Kalshi usó en su día para recaudar su ronda de Serie A. Contexto: Kalshi acaba de anunciar su ronda G, en la que recaudó 1.000 millones de dólares con una valoración de 40.000 millones, con Sequoia como colíder.
Algunos puntos que vale la pena recordar:
1. La regulación fue prioritaria desde el primer día
Kalshi apostó por cumplir con la normativa desde el principio. Hoy, a todos les parece natural «operar con los resultados de eventos», pero cuando se fundó en 2018 y Sequoia invirtió en 2020, todavía era una nueva categoría de activos que nadie entendía.
2. La curva de crecimiento exponencial se hizo realidad, pero el camino fue mucho más accidentado de lo previsto
Kalshi no solo alcanzó las proyecciones de crecimiento de la presentación, sino que las superó. Pero el propio Tarek dijo que durante los primeros cinco años sentía que nada funcionaba, hasta que, de repente, todo empezó a encajar.
3. La financiación no dependió de una imagen pulida
La foto de los fundadores en la presentación era una imagen muy corriente, de «becarios de finanzas». La idea de las palabras de Alfred era: toda persona extraordinaria alguna vez fue corriente.
4. Sequoia estuvo a punto de dejar pasar la oportunidad
Por un fallo de comunicación, estuvieron a punto de perder por completo esta inversión. Han pasado 8 años y Kalshi sigue en el Día 1.
Mi opinión:
Este año, trabajando en Bagel, en mercados de predicción y en trading con IA, el punto con el que más me identifico es el segundo. Desde fuera se ve una curva; quienes están dentro vivieron cinco años en los que «nada funcionaba».
Hoy los mercados de predicción parecen estar en pleno auge, pero Kalshi hizo primero lo más difícil y lento: cumplir con la normativa, cuando nadie creía en ello. A menudo, la verdadera ventaja competitiva es justo aquello que en su momento parece más tonto.
Los agentes de IA están ahora en la misma etapa: todo el mundo habla de la narrativa, pero pocos están dispuestos a pulir primero los fundamentos. Nosotros hacemos lo mismo: primero trabajamos en lo esencial y la curva llegará por sí sola.
Emprendedores que siguen en la etapa en la que «nada funciona»: Kalshi también pasó por eso.
Texto original: https://x.com/Alfred_Lin/status/2116924431960535365
Este contenido ha sido recopilado por mí (y puede incluir ayuda de IA). Se comparte únicamente como opinión personal y no constituye asesoramiento de inversión.
#Kalshi #预测市场 #emprendimiento
