De repente me di cuenta de que, cuando tienes varios productos, el coste de mantener el software aumenta enseguida, y puede que ese aumento sea geométrico.

Dos productos ya son bastante problemáticos; tres equivalen a 2 elevado a 3, y cuatro, a 2 elevado a 4. La dificultad y la carga de trabajo del mantenimiento van aumentando poco a poco y, de repente, se disparan.

Ahora mismo tengo 1,5 productos y hay otro medio en desarrollo, pero ya siento que estoy haciendo malabares con tres pelotas.

Así que, a menos que cada producto esté diseñado cuidadosamente para requerir poco mantenimiento y funcionar de forma estable por sí solo, incluso sin mucha dedicación a su gestión, eso de gestionar una matriz de un montón de productos acaba siendo, o bien un montón de productos basura, o bien una forma de crear contenido en sí misma.