OpenAI estuvo a punto de cancelar la facturación por token, pero se encontró con una fuerte oposición de los clientes.
Habían considerado cambiar por completo el modelo de cobro de la IA: los usuarios solo tendrían que enviar una tarea, OpenAI les daría directamente un precio y, una vez completada, les cobraría lo cotizado.
Pero a los clientes no les convencía.
Sam Altman incluso preguntó a algunos clientes: si la misma tarea costara más según la facturación por token, ¿estarían dispuestos a aceptarlo?
Sorprendentemente, los clientes preferían pagar más con tal de conservar el token como unidad de facturación.
Necesitaban saber exactamente por qué estaban pagando y también les preocupaba que, si OpenAI fijaba los precios por completo, a la larga salieran perdiendo.
Altman tampoco podía hacer mucho al respecto:
«Desde el punto de vista del valor comercial, el token es una unidad de medida ficticia».
Al fin y al cabo, consumir más tokens no significa que la IA haya creado más valor.
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Habían considerado cambiar por completo el modelo de cobro de la IA: los usuarios solo tendrían que enviar una tarea, OpenAI les daría directamente un precio y, una vez completada, les cobraría lo cotizado.
Pero a los clientes no les convencía.
Sam Altman incluso preguntó a algunos clientes: si la misma tarea costara más según la facturación por token, ¿estarían dispuestos a aceptarlo?
Sorprendentemente, los clientes preferían pagar más con tal de conservar el token como unidad de facturación.
Necesitaban saber exactamente por qué estaban pagando y también les preocupaba que, si OpenAI fijaba los precios por completo, a la larga salieran perdiendo.
Altman tampoco podía hacer mucho al respecto:
«Desde el punto de vista del valor comercial, el token es una unidad de medida ficticia».
Al fin y al cabo, consumir más tokens no significa que la IA haya creado más valor.
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