Desglosando la hoja de ruta: las seis columnas @KITE AI 中文 se reducen en realidad a tres capas
La hoja de ruta de la red principal que Kite publicó a principios de año divide el sistema en seis columnas. Yo las resumo en tres capas: confianza, liquidación y finanzas.
La primera capa, Agentic Trust: el anclaje de identidad de KitePass más una gobernanza programable. En pocas palabras: «quién es este agente y qué se le permite hacer». La segunda capa, Agentic Settlement: liquidación nativa con stablecoins más Facilitator; resuelve «cómo llega el dinero, cuándo llega y cómo se devuelve si no se cumple lo acordado». La tercera, AgenticFi: DEX, LSD, puentes entre cadenas y canales de entrada y salida de fondos. Solo cuando los agentes tienen su propio balance pueden plantearse los préstamos, la creación de mercado y la gestión de liquidez.
El calendario oficial prevé entregas por etapas y una implementación gradual a lo largo de uno o dos años. Creo que el ritmo es adecuado, pero vale la pena debatir el orden.
Los pagos son una necesidad básica; las finanzas, una palanca. Si un agente puede pagar y cobrar de forma fiable, y obtener reembolsos, el ciclo comercial queda cerrado. En cambio, AgenticFi solo tiene sentido cuando los agentes mantienen fondos de verdad a largo plazo y cuentan con estrategias de rendimiento verificables. Las dos primeras capas determinan «si se puede usar»; la tercera, «cuánto vale».
La situación actual es la siguiente: la red principal se lanzó a finales de abril, ya integra a más de 90 proveedores de servicios y ha recaudado un total de 35 millones de dólares. Entre los inversores figuran PayPal Ventures y General Catalyst. En cuanto al token, su FDV ronda los 1.100 millones de dólares y su capitalización de mercado circulante, los 260 millones; hay unos 2.400 millones de tokens en circulación, de un suministro total de 10.000 millones. Esto significa que el ancla de valoración está pasando de la «hoja de ruta» al «volumen real de liquidaciones», mientras que esta semana también habrá que absorber un desbloqueo de tokens por valor de decenas de millones de dólares.
Por eso, durante los próximos seis meses no te fijes solo en cuántos proveedores de servicios se incorporan. Observa tres cifras: el número medio diario de liquidaciones, el importe medio por transacción y la tasa de reembolsos y disputas. Las dos primeras indican la escala; la tercera, si esto puede respaldar el comercio real.
#KiteBBW $KITE
La hoja de ruta de la red principal que Kite publicó a principios de año divide el sistema en seis columnas. Yo las resumo en tres capas: confianza, liquidación y finanzas.
La primera capa, Agentic Trust: el anclaje de identidad de KitePass más una gobernanza programable. En pocas palabras: «quién es este agente y qué se le permite hacer». La segunda capa, Agentic Settlement: liquidación nativa con stablecoins más Facilitator; resuelve «cómo llega el dinero, cuándo llega y cómo se devuelve si no se cumple lo acordado». La tercera, AgenticFi: DEX, LSD, puentes entre cadenas y canales de entrada y salida de fondos. Solo cuando los agentes tienen su propio balance pueden plantearse los préstamos, la creación de mercado y la gestión de liquidez.
El calendario oficial prevé entregas por etapas y una implementación gradual a lo largo de uno o dos años. Creo que el ritmo es adecuado, pero vale la pena debatir el orden.
Los pagos son una necesidad básica; las finanzas, una palanca. Si un agente puede pagar y cobrar de forma fiable, y obtener reembolsos, el ciclo comercial queda cerrado. En cambio, AgenticFi solo tiene sentido cuando los agentes mantienen fondos de verdad a largo plazo y cuentan con estrategias de rendimiento verificables. Las dos primeras capas determinan «si se puede usar»; la tercera, «cuánto vale».
La situación actual es la siguiente: la red principal se lanzó a finales de abril, ya integra a más de 90 proveedores de servicios y ha recaudado un total de 35 millones de dólares. Entre los inversores figuran PayPal Ventures y General Catalyst. En cuanto al token, su FDV ronda los 1.100 millones de dólares y su capitalización de mercado circulante, los 260 millones; hay unos 2.400 millones de tokens en circulación, de un suministro total de 10.000 millones. Esto significa que el ancla de valoración está pasando de la «hoja de ruta» al «volumen real de liquidaciones», mientras que esta semana también habrá que absorber un desbloqueo de tokens por valor de decenas de millones de dólares.
Por eso, durante los próximos seis meses no te fijes solo en cuántos proveedores de servicios se incorporan. Observa tres cifras: el número medio diario de liquidaciones, el importe medio por transacción y la tasa de reembolsos y disputas. Las dos primeras indican la escala; la tercera, si esto puede respaldar el comercio real.
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