GOOGL a 281 dólares, ¿estás entrando en pánico?
En un día se esfumaron 160.000 millones de dólares de capitalización bursátil, el RSI cayó a 18 y, tras el cierre, la acción se desplomó por debajo de 300. Pero ¿sabes qué? Los ingresos de Cloud se duplicaron, el precio objetivo promedio de los analistas sigue por encima de 350 y el más optimista lo sitúa en 500. Con GOOGL a 281 dólares, ¿estamos ante un pozo sin fondo tras unos resultados desastrosos o ante una oportunidad de oro que se presenta una vez cada diez años?
Empecemos por la superficie: los resultados fueron un desastre, la acción se hundió y todo internet repite que «Google está vieja».
Los ingresos del tercer trimestre fueron de 127.600 millones, 6.000 millones por debajo de lo previsto. El BPA fue de 2,67, frente a los 3,01 esperados: una diferencia de nada menos que el 11 %. El crecimiento de la publicidad en búsquedas cayó al 12 % y se cuestiona la monetización de AI Mode. Tras el cierre, cayó un 10 % y siguió bajando al día siguiente.
Por todas partes se lee: «La IA es un pozo sin fondo de gastos» y «ChatGPT va a acabar con las búsquedas».
Primera cuestión: ¿qué teme el mercado? Que la empresa gaste demasiado. Pero no has entendido qué está consiguiendo con ese gasto.
El gasto de capital fue de 51.400 millones y la previsión para todo el año es de 195.000-205.000 millones; en 2027 será «significativamente mayor». El flujo de caja libre cayó directamente a -9.100 millones.
Los ingresos de Google Cloud fueron de 30.700 millones, un 103 % más interanual. El beneficio operativo creció con fuerza y la cartera de pedidos alcanzó los 561.000 millones. Los clientes empresariales hacen cola para firmar contratos; Google avanza con dos motores: sus TPU para uso propio y su venta a terceros.
Tú solo ves que el FCF está en negativo; las instituciones ven un negocio de Cloud que crece un 103 % y para el que no hay una segunda empresa igual en el mundo.
Cuando Amazon gastaba a manos llenas para construir AWS, Wall Street también la criticaba. Más tarde, AWS se convirtió en la máquina de imprimir dinero de Amazon.
Segunda cuestión: el RSI está en 18. ¿Sabes qué significa eso?
El RSI diario cayó a 18-22, el precio perforó la banda inferior de Bollinger y el volumen se disparó: es un caso de sobreventa extrema de manual.
Históricamente, cuando el RSI cae a estos niveles, nunca es momento de vender presa del pánico: es cuando los codiciosos empiezan a contar el dinero.
El PER de los últimos doce meses es de 14-15 veces. Una empresa con ingresos anualizados de 500.000 millones, un crecimiento de Cloud del 103 % y la mayor infraestructura de IA del mundo recibe del mercado un PER de apenas 14 veces.
Tercera cuestión: el análisis técnico te dice que ahora no es momento de abrir posiciones cortas.
De 408 a 281, cayó un 31 %. El hueco está entre 313 y 320; el soporte anterior se ha convertido en resistencia. A corto plazo, la estructura es la de una bandera bajista y la tendencia, efectivamente, apunta a la baja.
Pero 280-281 es el mínimo intradía, un nivel psicológico redondo y el límite inferior del bloque de órdenes semanal. Si cae por debajo, la siguiente parada está en 273-275; si también lo pierde, el mínimo de 52 semanas, entre 266 y 270.
¿Y al alza? 284-288 es la primera resistencia para un rebote; 297-300, el límite inferior del hueco; y 313-320, el nivel que confirmaría un verdadero cambio de tendencia.
En este punto, la relación riesgo-recompensa de una posición larga es mucho mejor que la de una corta.
En un día se esfumaron 160.000 millones de dólares de capitalización bursátil, el RSI cayó a 18 y, tras el cierre, la acción se desplomó por debajo de 300. Pero ¿sabes qué? Los ingresos de Cloud se duplicaron, el precio objetivo promedio de los analistas sigue por encima de 350 y el más optimista lo sitúa en 500. Con GOOGL a 281 dólares, ¿estamos ante un pozo sin fondo tras unos resultados desastrosos o ante una oportunidad de oro que se presenta una vez cada diez años?
Empecemos por la superficie: los resultados fueron un desastre, la acción se hundió y todo internet repite que «Google está vieja».
Los ingresos del tercer trimestre fueron de 127.600 millones, 6.000 millones por debajo de lo previsto. El BPA fue de 2,67, frente a los 3,01 esperados: una diferencia de nada menos que el 11 %. El crecimiento de la publicidad en búsquedas cayó al 12 % y se cuestiona la monetización de AI Mode. Tras el cierre, cayó un 10 % y siguió bajando al día siguiente.
Por todas partes se lee: «La IA es un pozo sin fondo de gastos» y «ChatGPT va a acabar con las búsquedas».
Primera cuestión: ¿qué teme el mercado? Que la empresa gaste demasiado. Pero no has entendido qué está consiguiendo con ese gasto.
El gasto de capital fue de 51.400 millones y la previsión para todo el año es de 195.000-205.000 millones; en 2027 será «significativamente mayor». El flujo de caja libre cayó directamente a -9.100 millones.
Los ingresos de Google Cloud fueron de 30.700 millones, un 103 % más interanual. El beneficio operativo creció con fuerza y la cartera de pedidos alcanzó los 561.000 millones. Los clientes empresariales hacen cola para firmar contratos; Google avanza con dos motores: sus TPU para uso propio y su venta a terceros.
Tú solo ves que el FCF está en negativo; las instituciones ven un negocio de Cloud que crece un 103 % y para el que no hay una segunda empresa igual en el mundo.
Cuando Amazon gastaba a manos llenas para construir AWS, Wall Street también la criticaba. Más tarde, AWS se convirtió en la máquina de imprimir dinero de Amazon.
Segunda cuestión: el RSI está en 18. ¿Sabes qué significa eso?
El RSI diario cayó a 18-22, el precio perforó la banda inferior de Bollinger y el volumen se disparó: es un caso de sobreventa extrema de manual.
Históricamente, cuando el RSI cae a estos niveles, nunca es momento de vender presa del pánico: es cuando los codiciosos empiezan a contar el dinero.
El PER de los últimos doce meses es de 14-15 veces. Una empresa con ingresos anualizados de 500.000 millones, un crecimiento de Cloud del 103 % y la mayor infraestructura de IA del mundo recibe del mercado un PER de apenas 14 veces.
Tercera cuestión: el análisis técnico te dice que ahora no es momento de abrir posiciones cortas.
De 408 a 281, cayó un 31 %. El hueco está entre 313 y 320; el soporte anterior se ha convertido en resistencia. A corto plazo, la estructura es la de una bandera bajista y la tendencia, efectivamente, apunta a la baja.
Pero 280-281 es el mínimo intradía, un nivel psicológico redondo y el límite inferior del bloque de órdenes semanal. Si cae por debajo, la siguiente parada está en 273-275; si también lo pierde, el mínimo de 52 semanas, entre 266 y 270.
¿Y al alza? 284-288 es la primera resistencia para un rebote; 297-300, el límite inferior del hueco; y 313-320, el nivel que confirmaría un verdadero cambio de tendencia.
En este punto, la relación riesgo-recompensa de una posición larga es mucho mejor que la de una corta.
