El problema más difícil para las empresas de modelos grandes no es entrenarlos, sino encontrar una ventaja competitiva duradera que puedan defender. Benedict Evans, exsocio de a16z y reconocido analista del sector tecnológico, señaló en un episodio reciente de Redpoint AI que el coste marginal de la IA, en lugar de bajar, está subiendo; que la vieja estrategia de las aplicaciones de consumo —«primero reúne a cien millones de usuarios y luego piensa cómo monetizar»— ya no funciona, por lo que el campo de batalla debe trasladarse a los clientes empresariales; y que dirigir una empresa de modelos exige coordinar a investigadores, capital y capacidad de computación, mientras que cada cuatro a seis semanas un nuevo modelo encabeza las clasificaciones. No se vislumbran ventajas duraderas ni en los efectos de red ni en el producto. Claude quizá haya logrado una ventaja al llevar la programación al máximo nivel, pero el sector se reorganiza cada tres a seis meses. Fuente: Redpoint AI https://www.youtube.com/watch?v=vDY_ocrkQ5w