Cuando veo que alguien convierte la cuota de un plan en «cuántos miles de millones de tokens por semana», mi primera reacción no es pensar en ahorrar, sino que esta unidad de precio no permite hacer comparaciones.

Hay tokens en caché y sin caché; el precio de entrada y el de salida difieren varias veces, y los contextos largos tienen cargos adicionales. La cantidad de tokens que consume una misma tarea puede variar más de tres veces según la herramienta. Por eso, conclusiones como «este plan equivale a aquel» parecen numéricas, pero no significan nada si no se fijan la tarea, la longitud del contexto y la tasa de aciertos de la caché.

Si de verdad quiero calcular el costo, solo hago una cosa: exporto los registros de las tareas que ejecuté realmente durante la última semana, contabilizo por separado la entrada sin caché, la entrada en caché y la salida, y luego aplico el precio por unidad de cada proveedor. Solo me atrevo a usar las cifras obtenidas así para decidir si renuevo la suscripción.