🏛️ 宏观数据进群解读
#El CEO de Procter & Gamble absorbe las subidas de precios mejorando sus productos
El CEO de Procter & Gamble está explicando una cosa.
Por qué, después de tanto tiempo de inflación, los productos de uso diario siguen subiendo de precio.
La respuesta está en los productos.
Han hecho que los pañales parezcan de cachemira, con un tacto más suave.
El precio sube un escalón, pero los clientes siguen comprando.
Siguen la misma estrategia con los detergentes y los productos para el cuidado personal.
Es una táctica de toda la vida.
En vez de subir los precios directamente, primero segmentan los productos.
Añaden nuevas funciones a las líneas prémium para que la subida parezca una mejora.
Los consumidores recuerdan la sensación al tacto, no el precio unitario.
Los distribuidores reciben un precio de fábrica más alto y trasladan la presión hacia abajo.
En cuanto los precios al consumidor empiezan a ceder, las líneas prémium son las primeras en verse afectadas.
Los resultados se ven en los informes financieros.
El volumen de ventas no cayó y el precio medio subió.
Los costes presionan los márgenes brutos, pero se compensan optimizando la mezcla de productos.
Esta combinación de medidas es más elegante que recortar costes.
En el mundo cripto, el poder de fijar precios es el activo más escaso en esta etapa inflacionaria.
Los tokens no generan flujos de caja, así que no se puede hablar de poder de fijación de precios.
Los negocios que pueden subir los precios son los que de verdad tienen una ventaja competitiva.
¿Hasta dónde crees que se puede llegar subiendo los precios gracias a las mejoras de producto? Hablemos en los comentarios.
#El CEO de Procter & Gamble absorbe las subidas de precios mejorando sus productos
El CEO de Procter & Gamble está explicando una cosa.
Por qué, después de tanto tiempo de inflación, los productos de uso diario siguen subiendo de precio.
La respuesta está en los productos.
Han hecho que los pañales parezcan de cachemira, con un tacto más suave.
El precio sube un escalón, pero los clientes siguen comprando.
Siguen la misma estrategia con los detergentes y los productos para el cuidado personal.
Es una táctica de toda la vida.
En vez de subir los precios directamente, primero segmentan los productos.
Añaden nuevas funciones a las líneas prémium para que la subida parezca una mejora.
Los consumidores recuerdan la sensación al tacto, no el precio unitario.
Los distribuidores reciben un precio de fábrica más alto y trasladan la presión hacia abajo.
En cuanto los precios al consumidor empiezan a ceder, las líneas prémium son las primeras en verse afectadas.
Los resultados se ven en los informes financieros.
El volumen de ventas no cayó y el precio medio subió.
Los costes presionan los márgenes brutos, pero se compensan optimizando la mezcla de productos.
Esta combinación de medidas es más elegante que recortar costes.
En el mundo cripto, el poder de fijar precios es el activo más escaso en esta etapa inflacionaria.
Los tokens no generan flujos de caja, así que no se puede hablar de poder de fijación de precios.
Los negocios que pueden subir los precios son los que de verdad tienen una ventaja competitiva.
¿Hasta dónde crees que se puede llegar subiendo los precios gracias a las mejoras de producto? Hablemos en los comentarios.
