Nuevos movimientos en el sector cripto de Corea del Sur: el Gobierno estudia imponer un impuesto educativo a los exchanges.
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Según fuentes del mercado, si el proyecto de ley sobre activos digitales llega a aprobarse, los exchanges de criptomonedas pasarán a considerarse instituciones financieras y comenzarán a pagar el correspondiente impuesto educativo.
Por ahora, los reguladores ya han comunicado esta intención a los responsables de los principales exchanges. Un alto funcionario del Gobierno afirmó claramente que, una vez que los exchanges se incluyan en el sector financiero y de seguros, este impuesto será una obligación fiscal que deberán cumplir.
Actualmente, las actividades de compraventa e intermediación de criptomonedas en Corea del Sur están clasificadas como servicios de tecnologías de la información y la comunicación, por lo que no están sujetas al impuesto educativo. Pero, si pasan a considerarse instituciones financieras,
se les aplicarán directamente las normas del impuesto educativo del sector financiero: se calcula sobre los ingresos operativos, con un tipo del 0,5 % para la parte inferior a un billón de wones y del 1 % para la parte que supere esa cantidad. Para los principales exchanges, esto supondría un nuevo coste considerable.
Tomemos como ejemplo a Dunamu, la empresa operadora de Upbit, el mayor exchange de Corea del Sur. El año pasado obtuvo unos beneficios operativos de aproximadamente 1,52 billones de wones y, según estos criterios, tendría que pagar unos 10.200 millones de wones anuales en concepto de impuesto educativo. La factura fiscal anual de Bithumb, el segundo mayor exchange, rondaría los 3.200 millones de wones.
Lo más llamativo es que este impuesto ya es objeto de polémica en el sector financiero surcoreano. En el primer semestre de este año, el impuesto educativo pagado por los cinco mayores bancos de Corea del Sur pasó de los 260.000 millones de wones del mismo periodo del año pasado a 480.000 millones,
casi el doble. En el sector se han planteado dudas continuamente: ¿qué relación lógica existe entre los ingresos de los bancos y las sociedades de valores y los fondos destinados a la educación?
La inclusión de los exchanges de criptomonedas en este sistema no hará más que intensificar el debate sobre este impuesto.
A corto plazo, esta noticia no provocará por sí sola grandes fluctuaciones en los precios de las criptomonedas, pero la señal que transmite es muy clara:
Corea del Sur está incorporando rápidamente el sector cripto al sistema tradicional de supervisión financiera. Ser clasificados como instituciones financieras significa que los exchanges deberán cumplir todo el conjunto de normas regulatorias del sector financiero y asumir también las obligaciones fiscales correspondientes.
La otra cara de obtener un estatus regulado es un aumento tangible de los costes operativos. Los exchanges conseguirán el estatus legal de instituciones financieras, pero también tendrán que asumir el coste correspondiente.
A partir de ahora, lo que más interesará al sector será quién acabará asumiendo este nuevo coste: si los exchanges lo absorberán por su cuenta o si lo trasladarán indirectamente a los usuarios mediante ajustes en las comisiones, entre otras medidas.
Esto no es un caso aislado.
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Según fuentes del mercado, si el proyecto de ley sobre activos digitales llega a aprobarse, los exchanges de criptomonedas pasarán a considerarse instituciones financieras y comenzarán a pagar el correspondiente impuesto educativo.
Por ahora, los reguladores ya han comunicado esta intención a los responsables de los principales exchanges. Un alto funcionario del Gobierno afirmó claramente que, una vez que los exchanges se incluyan en el sector financiero y de seguros, este impuesto será una obligación fiscal que deberán cumplir.
Actualmente, las actividades de compraventa e intermediación de criptomonedas en Corea del Sur están clasificadas como servicios de tecnologías de la información y la comunicación, por lo que no están sujetas al impuesto educativo. Pero, si pasan a considerarse instituciones financieras,
se les aplicarán directamente las normas del impuesto educativo del sector financiero: se calcula sobre los ingresos operativos, con un tipo del 0,5 % para la parte inferior a un billón de wones y del 1 % para la parte que supere esa cantidad. Para los principales exchanges, esto supondría un nuevo coste considerable.
Tomemos como ejemplo a Dunamu, la empresa operadora de Upbit, el mayor exchange de Corea del Sur. El año pasado obtuvo unos beneficios operativos de aproximadamente 1,52 billones de wones y, según estos criterios, tendría que pagar unos 10.200 millones de wones anuales en concepto de impuesto educativo. La factura fiscal anual de Bithumb, el segundo mayor exchange, rondaría los 3.200 millones de wones.
Lo más llamativo es que este impuesto ya es objeto de polémica en el sector financiero surcoreano. En el primer semestre de este año, el impuesto educativo pagado por los cinco mayores bancos de Corea del Sur pasó de los 260.000 millones de wones del mismo periodo del año pasado a 480.000 millones,
casi el doble. En el sector se han planteado dudas continuamente: ¿qué relación lógica existe entre los ingresos de los bancos y las sociedades de valores y los fondos destinados a la educación?
La inclusión de los exchanges de criptomonedas en este sistema no hará más que intensificar el debate sobre este impuesto.
A corto plazo, esta noticia no provocará por sí sola grandes fluctuaciones en los precios de las criptomonedas, pero la señal que transmite es muy clara:
Corea del Sur está incorporando rápidamente el sector cripto al sistema tradicional de supervisión financiera. Ser clasificados como instituciones financieras significa que los exchanges deberán cumplir todo el conjunto de normas regulatorias del sector financiero y asumir también las obligaciones fiscales correspondientes.
La otra cara de obtener un estatus regulado es un aumento tangible de los costes operativos. Los exchanges conseguirán el estatus legal de instituciones financieras, pero también tendrán que asumir el coste correspondiente.
A partir de ahora, lo que más interesará al sector será quién acabará asumiendo este nuevo coste: si los exchanges lo absorberán por su cuenta o si lo trasladarán indirectamente a los usuarios mediante ajustes en las comisiones, entre otras medidas.
Esto no es un caso aislado.
