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Microsoft ofrece a 60.000 empleados «dinero para irse»: compra GPU a manos llenas mientras pide al 27 % de su plantilla que considere marcharse
Microsoft ha puesto en marcha un programa de bajas voluntarias y ofrece indemnizaciones a unos 60.000 empleados de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e India, el equivalente al 27 % de su plantilla mundial. Ojo: 60.000 es el número de personas que pueden acogerse al programa; todavía no se sabe cuántas acabarán marchándose.
Pero la lista ya deja muy claras las prioridades: Xbox, Windows, Copilot, AI Experiences, finanzas y recursos humanos están incluidos; los centros de datos y algunas áreas de ventas y marketing quedan excluidos.
En otras palabras: quienes desarrollan productos de IA pueden aceptar el dinero y marcharse; quienes construyen la infraestructura de IA tienen que quedarse. El dinero se dirige a las GPU, los servidores, la electricidad y los centros de datos, mientras los costes de personal empiezan a examinarse con lupa.
Lo más irónico es que entre quienes podrían marcharse hay algunos que desarrollan precisamente los productos de IA destinados, en última instancia, a sustituir el trabajo humano.
Hasta ahora dábamos por sentado que «el crecimiento del negocio = contratar a más gente». Microsoft muestra otra posibilidad: una gran empresa puede invertir en el futuro a una escala sin precedentes y, al mismo tiempo, animar a una cuarta parte de su plantilla a considerar la posibilidad de marcharse.
En una frase: la inversión de capital crece, los costes de personal se reducen y la primera factura de la carrera armamentística de la IA empieza a cobrarse en puestos de trabajo. Solo recoge información pública; no constituye una recomendación de inversión.#微软
Microsoft ofrece a 60.000 empleados «dinero para irse»: compra GPU a manos llenas mientras pide al 27 % de su plantilla que considere marcharse
Microsoft ha puesto en marcha un programa de bajas voluntarias y ofrece indemnizaciones a unos 60.000 empleados de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e India, el equivalente al 27 % de su plantilla mundial. Ojo: 60.000 es el número de personas que pueden acogerse al programa; todavía no se sabe cuántas acabarán marchándose.
Pero la lista ya deja muy claras las prioridades: Xbox, Windows, Copilot, AI Experiences, finanzas y recursos humanos están incluidos; los centros de datos y algunas áreas de ventas y marketing quedan excluidos.
En otras palabras: quienes desarrollan productos de IA pueden aceptar el dinero y marcharse; quienes construyen la infraestructura de IA tienen que quedarse. El dinero se dirige a las GPU, los servidores, la electricidad y los centros de datos, mientras los costes de personal empiezan a examinarse con lupa.
Lo más irónico es que entre quienes podrían marcharse hay algunos que desarrollan precisamente los productos de IA destinados, en última instancia, a sustituir el trabajo humano.
Hasta ahora dábamos por sentado que «el crecimiento del negocio = contratar a más gente». Microsoft muestra otra posibilidad: una gran empresa puede invertir en el futuro a una escala sin precedentes y, al mismo tiempo, animar a una cuarta parte de su plantilla a considerar la posibilidad de marcharse.
En una frase: la inversión de capital crece, los costes de personal se reducen y la primera factura de la carrera armamentística de la IA empieza a cobrarse en puestos de trabajo. Solo recoge información pública; no constituye una recomendación de inversión.#微软