En enero de este año, mientras leía *Slow Productivity*, de Cal Newport, escribí una nota al margen: podría fijar un horario de atención para cada cliente.
En febrero, de verdad empecé a probarlo. Reservaba una hora cada jueves por la mañana para que los clientes pudieran consultarme sus dudas de diseño.
También escribí otra nota al margen, que todavía no he logrado resolver: ¿el mundo real nos exige, por naturaleza, ocuparnos de muchas tareas a la vez?
En agosto terminó un contrato y entonces me di cuenta de algo curioso.
Este trabajo solo me ocupaba 10 horas a la semana, pero sentía que se llevaba al menos la mitad de mi capacidad mental. Cuando terminó el contrato, de repente se me despejó un gran espacio en la cabeza.
Así que ahora creo que, para medir cuánto pesa realmente un trabajo, no basta con fijarse en cuántas horas le dedicamos; también hay que tener en cuenta cuánto espacio ocupa habitualmente en nuestra mente.
En febrero, de verdad empecé a probarlo. Reservaba una hora cada jueves por la mañana para que los clientes pudieran consultarme sus dudas de diseño.
También escribí otra nota al margen, que todavía no he logrado resolver: ¿el mundo real nos exige, por naturaleza, ocuparnos de muchas tareas a la vez?
En agosto terminó un contrato y entonces me di cuenta de algo curioso.
Este trabajo solo me ocupaba 10 horas a la semana, pero sentía que se llevaba al menos la mitad de mi capacidad mental. Cuando terminó el contrato, de repente se me despejó un gran espacio en la cabeza.
Así que ahora creo que, para medir cuánto pesa realmente un trabajo, no basta con fijarse en cuántas horas le dedicamos; también hay que tener en cuenta cuánto espacio ocupa habitualmente en nuestra mente.