¡Idiotas! ¿De verdad no entendéis que el mercado ya percibe que la humanidad ha absorbido la demanda de IA $NVDA ‼️
Pero satisfacer esa demanda con dinero en efectivo es un problema, porque el primer obstáculo es la guerra. Desde el 28 de febrero, los suministros de petróleo a través del estrecho de Ormuz no han vuelto a la normalidad. El Brent $CL superó los 116 dólares la semana pasada; hoy ronda los 114 dólares.
La inflación en EE. UU. en septiembre fue del 3,7 %. Antes de la guerra, el rendimiento de los bonos a diez años era del 3,97 %; a principios de mes superó el 5,30 % y ahora se mantiene cerca del 5 %. El endeudamiento se encareció justo cuando las empresas de IA más necesitan dinero.
El segundo obstáculo es cómo está estructurado el propio auge. El FMI analizó 14 grandes operaciones: se invirtieron 300.000 millones de dólares en pequeñas empresas de IA, 650.000 millones se financiaron mediante deuda y se prometieron futuras compras por valor de 1,4 billones de dólares a grandes empresas. Es como un concesionario que presta al comprador el dinero para comprar el coche. La venta se concreta, pero el dinero para pagarla es prestado.
Y $META ya lo demuestra: en el tercer trimestre, los gastos de inversión fueron de 34.900 millones de dólares, frente a unos ingresos de explotación de 32.800 millones. El flujo de caja libre pasó a ser negativo.
Y así estamos: hay demanda, pero la financiación para satisfacerla empieza a resquebrajarse. Y cuando las acciones de IA representan una parte tan grande de los índices, su caída arrastra a todo el mercado.
Pero satisfacer esa demanda con dinero en efectivo es un problema, porque el primer obstáculo es la guerra. Desde el 28 de febrero, los suministros de petróleo a través del estrecho de Ormuz no han vuelto a la normalidad. El Brent $CL superó los 116 dólares la semana pasada; hoy ronda los 114 dólares.
La inflación en EE. UU. en septiembre fue del 3,7 %. Antes de la guerra, el rendimiento de los bonos a diez años era del 3,97 %; a principios de mes superó el 5,30 % y ahora se mantiene cerca del 5 %. El endeudamiento se encareció justo cuando las empresas de IA más necesitan dinero.
El segundo obstáculo es cómo está estructurado el propio auge. El FMI analizó 14 grandes operaciones: se invirtieron 300.000 millones de dólares en pequeñas empresas de IA, 650.000 millones se financiaron mediante deuda y se prometieron futuras compras por valor de 1,4 billones de dólares a grandes empresas. Es como un concesionario que presta al comprador el dinero para comprar el coche. La venta se concreta, pero el dinero para pagarla es prestado.
Y $META ya lo demuestra: en el tercer trimestre, los gastos de inversión fueron de 34.900 millones de dólares, frente a unos ingresos de explotación de 32.800 millones. El flujo de caja libre pasó a ser negativo.
Y así estamos: hay demanda, pero la financiación para satisfacerla empieza a resquebrajarse. Y cuando las acciones de IA representan una parte tan grande de los índices, su caída arrastra a todo el mercado.
