Estoy dispuesto a darle 100 dólares a un agente de IA para que me ayude a consultar cotizaciones, comprar datos y llamar a modelos, pero no me atrevo a darle acceso a todo mi monedero. Que la IA pueda trabajar por mí no significa que siempre vaya a hacerlo bien. Si se equivoca o llama a un servicio que no debería, y el dinero ya se ha pagado, ¿a quién se le puede exigir responsabilidades?
Este es también el aspecto que más me interesa al investigar Kite.
El Agent Passport de Kite no consiste simplemente en asignarle un monedero a la IA, sino en reunir la identidad, las autorizaciones y los límites de pago. Los usuarios pueden establecer por adelantado el límite de cada pago, el presupuesto total, el periodo de validez y los activos que se permite usar. Así, el agente solo puede actuar dentro del alcance autorizado. Por ejemplo, si solo le permito gastar 100 dólares en servicios de datos, no hace falta entregarle también el control del resto de mis fondos.
La red principal de Kite se lanzó en abril de 2026. Su Chain ID es 2366, es compatible con EVM y admite liquidaciones con monedas estables. El equipo también ha divulgado datos de la testnet: más de 1.900 millones de interacciones de agentes acumuladas y un pico diario de 30 millones de llamadas. Son cifras impresionantes, pero corresponden a la fase de testnet y no significan que la red principal ya tenga un volumen equivalente de actividad comercial con pagos reales.
También revisé el modelo del token $KITE . El suministro total máximo es de 10.000 millones de tokens: el 48 % se destina al ecosistema y la comunidad, el 20 % a los módulos, el 20 % al equipo y a los primeros colaboradores, y el 12 % a los inversores. El mecanismo de captura de valor diseñado por el equipo consiste en cobrar comisiones por las transacciones de servicios de IA y convertir después una parte de los ingresos en KITE para desarrollar los módulos y la red.
Queda por ver si este mecanismo puede respaldar realmente el valor del token; dependerá de la actividad comercial real. Si los agentes llaman a muchos servicios cada día, pero pocos usuarios están dispuestos a pagar de forma recurrente, por muy animada que sea la actividad, quizá no se generen ingresos estables. En cambio, si las empresas están dispuestas a pagar a largo plazo por datos, modelos y servicios de automatización, Kite tendrá la oportunidad de convertir su infraestructura en un negocio.
A partir de ahora, me centraré en tres datos: el crecimiento de las transacciones en la red principal, el importe de las liquidaciones reales y los ingresos efectivos del protocolo. Que los tres crezcan a la vez es más significativo que fijarse únicamente en el número de direcciones o en la actividad de la comunidad.
Los agentes de IA podrían convertirse en un mercado enorme, pero no voy a dar por sentado que $KITE necesariamente tenga valor solo porque el sector tenga potencial. Ni siquiera la mejor infraestructura de pagos puede sostener por sí sola la demanda de un token
#KiteBBW $KITE
Este es también el aspecto que más me interesa al investigar Kite.
El Agent Passport de Kite no consiste simplemente en asignarle un monedero a la IA, sino en reunir la identidad, las autorizaciones y los límites de pago. Los usuarios pueden establecer por adelantado el límite de cada pago, el presupuesto total, el periodo de validez y los activos que se permite usar. Así, el agente solo puede actuar dentro del alcance autorizado. Por ejemplo, si solo le permito gastar 100 dólares en servicios de datos, no hace falta entregarle también el control del resto de mis fondos.
La red principal de Kite se lanzó en abril de 2026. Su Chain ID es 2366, es compatible con EVM y admite liquidaciones con monedas estables. El equipo también ha divulgado datos de la testnet: más de 1.900 millones de interacciones de agentes acumuladas y un pico diario de 30 millones de llamadas. Son cifras impresionantes, pero corresponden a la fase de testnet y no significan que la red principal ya tenga un volumen equivalente de actividad comercial con pagos reales.
También revisé el modelo del token $KITE . El suministro total máximo es de 10.000 millones de tokens: el 48 % se destina al ecosistema y la comunidad, el 20 % a los módulos, el 20 % al equipo y a los primeros colaboradores, y el 12 % a los inversores. El mecanismo de captura de valor diseñado por el equipo consiste en cobrar comisiones por las transacciones de servicios de IA y convertir después una parte de los ingresos en KITE para desarrollar los módulos y la red.
Queda por ver si este mecanismo puede respaldar realmente el valor del token; dependerá de la actividad comercial real. Si los agentes llaman a muchos servicios cada día, pero pocos usuarios están dispuestos a pagar de forma recurrente, por muy animada que sea la actividad, quizá no se generen ingresos estables. En cambio, si las empresas están dispuestas a pagar a largo plazo por datos, modelos y servicios de automatización, Kite tendrá la oportunidad de convertir su infraestructura en un negocio.
A partir de ahora, me centraré en tres datos: el crecimiento de las transacciones en la red principal, el importe de las liquidaciones reales y los ingresos efectivos del protocolo. Que los tres crezcan a la vez es más significativo que fijarse únicamente en el número de direcciones o en la actividad de la comunidad.
Los agentes de IA podrían convertirse en un mercado enorme, pero no voy a dar por sentado que $KITE necesariamente tenga valor solo porque el sector tenga potencial. Ni siquiera la mejor infraestructura de pagos puede sostener por sí sola la demanda de un token
#KiteBBW $KITE
