Al traducir el documento Passport de @KITE AI 中文 , cambié de opinión: que el Agent pague ya no es lo más difícil; lo que más me interesa es saber si el mismo Agent volverá a comprar.
Passport permite que los usuarios autoricen mediante passkey y establezcan un presupuesto total, un límite por transacción y un periodo de validez. El Agent solo puede gastar dentro de esos límites. Al presentar Kite, se afirmó que integraba a más de 90 proveedores de servicios. El directorio de servicios sirve para encontrarlos; x402, MPP y otros se encargan del pago. Pero poder pagar no significa que lo que se compra valga la pena.
Supongamos que un Agent consulta interfaces de datos miles de veces por hora y paga uno o dos centavos cada vez. El costo, sin embargo, no se limita al precio cotizado: hay que calcular qué proveedor elegir, cómo verificar los resultados y quién responde si algo falla. Si los resultados no se pueden comparar, hasta una API barata puede salir cara; y si cada operación requiere revisión manual, el costo de aceptación se come el ahorro que ofrece el pago automatizado. El presupuesto controla si nos atrevemos a gastar, pero no si vale la pena hacerlo. Lo que falta es poder comparar los resultados y evaluar su calidad, para que haya motivos para volver a contratar el servicio.
Me interesa bastante la capa de protocolos: el modo exact de x402 implica una solicitud y un pago, como una degustación; MPP añade sesiones y está pensado para llamadas continuas, más parecido a una tarjeta de prepago. Si las compras repetidas llegan a darse, sospecho que aparecerán primero en escenarios de alta frecuencia, aunque habrá que esperar a que los datos reales lo confirmen.
Que Passport permita pagar tampoco significa que la liquidación se haga necesariamente en Kite Chain. La documentación oficial distingue entre x402 y MPP y también menciona el enrutamiento entre cadenas. Me interesa más saber si Kite puede combinar autorización, descubrimiento de servicios y orquestación de pagos en una infraestructura fácil de usar. La captura de valor de $KITE dependerá de que se materialicen, paso a paso, los ingresos, la conversión de comisiones y el bloqueo de liquidez. Un aumento del volumen de transacciones no implica un aumento de la presión neta de compra.
Seguiré de cerca las compras repetidas, los ingresos de los proveedores, el destino de las comisiones y qué ocurre cuando algo falla. La última pregunta es la que más me inquieta: si una máquina compra un mal resultado, ¿quién se hace responsable?
El éxito de la economía de los Agent dependerá de si vale la pena volver a comprar los servicios que adquieren las máquinas. ¿En qué tipo de servicio creen que aparecerán primero las compras repetidas?
@KITE AI 中文 #KiteBBW $KITE
Passport permite que los usuarios autoricen mediante passkey y establezcan un presupuesto total, un límite por transacción y un periodo de validez. El Agent solo puede gastar dentro de esos límites. Al presentar Kite, se afirmó que integraba a más de 90 proveedores de servicios. El directorio de servicios sirve para encontrarlos; x402, MPP y otros se encargan del pago. Pero poder pagar no significa que lo que se compra valga la pena.
Supongamos que un Agent consulta interfaces de datos miles de veces por hora y paga uno o dos centavos cada vez. El costo, sin embargo, no se limita al precio cotizado: hay que calcular qué proveedor elegir, cómo verificar los resultados y quién responde si algo falla. Si los resultados no se pueden comparar, hasta una API barata puede salir cara; y si cada operación requiere revisión manual, el costo de aceptación se come el ahorro que ofrece el pago automatizado. El presupuesto controla si nos atrevemos a gastar, pero no si vale la pena hacerlo. Lo que falta es poder comparar los resultados y evaluar su calidad, para que haya motivos para volver a contratar el servicio.
Me interesa bastante la capa de protocolos: el modo exact de x402 implica una solicitud y un pago, como una degustación; MPP añade sesiones y está pensado para llamadas continuas, más parecido a una tarjeta de prepago. Si las compras repetidas llegan a darse, sospecho que aparecerán primero en escenarios de alta frecuencia, aunque habrá que esperar a que los datos reales lo confirmen.
Que Passport permita pagar tampoco significa que la liquidación se haga necesariamente en Kite Chain. La documentación oficial distingue entre x402 y MPP y también menciona el enrutamiento entre cadenas. Me interesa más saber si Kite puede combinar autorización, descubrimiento de servicios y orquestación de pagos en una infraestructura fácil de usar. La captura de valor de $KITE dependerá de que se materialicen, paso a paso, los ingresos, la conversión de comisiones y el bloqueo de liquidez. Un aumento del volumen de transacciones no implica un aumento de la presión neta de compra.
Seguiré de cerca las compras repetidas, los ingresos de los proveedores, el destino de las comisiones y qué ocurre cuando algo falla. La última pregunta es la que más me inquieta: si una máquina compra un mal resultado, ¿quién se hace responsable?
El éxito de la economía de los Agent dependerá de si vale la pena volver a comprar los servicios que adquieren las máquinas. ¿En qué tipo de servicio creen que aparecerán primero las compras repetidas?
@KITE AI 中文 #KiteBBW $KITE
