Un alto ejecutivo de Robinhood salió a presumir: «El sábado, con la bolsa estadounidense cerrada, los DEX on-chain movieron igualmente 2.400 millones de dólares», y un montón de cuentas se hicieron eco con «el mundo on-chain nunca cierra».
Solo quiero preguntar una cosa: ¿por qué eligieron precisamente el 17 de octubre?
Eché un vistazo a los informes diarios de Robinhood Chain que publica la comunidad: el volumen de operaciones DEX en 24 horas fue de 907 millones el 22 de octubre y de 748 millones el 23, un 11 % por debajo de la media de los últimos siete días. El TVL ronda los 1.140 millones, prácticamente sin cambios. Otra cuenta hizo la comparación: el volumen mensual de Robinhood Chain es de 33.200 millones, frente a los 66.300 millones de Solana. También hubo quien dijo directamente que las monedas de la cadena están cada semana peor y que el volumen ha caído un 70 % respecto a hace unas semanas. No lo he comprobado, pero la tendencia coincide con los informes diarios.
Usar un pico para promocionar un proyecto es una práctica habitual del equipo. No se lo puedes reprochar: es vicepresidente sénior y su KPI es esta cadena. El problema es que quienes compartieron la publicación tomaron el máximo de un día como si fuera lo habitual y se fueron a esa cadena a buscar «el próximo x100».
Operar las 24 horas, los 7 días de la semana, sí es una ventaja; eso lo reconozco. Pero tener una ventaja no significa que la gente la use. El volumen habla por sí solo. Miren los datos y los promedios diarios, no el día que escogió el ejecutivo.
#RobinhoodChain #RWA
Solo quiero preguntar una cosa: ¿por qué eligieron precisamente el 17 de octubre?
Eché un vistazo a los informes diarios de Robinhood Chain que publica la comunidad: el volumen de operaciones DEX en 24 horas fue de 907 millones el 22 de octubre y de 748 millones el 23, un 11 % por debajo de la media de los últimos siete días. El TVL ronda los 1.140 millones, prácticamente sin cambios. Otra cuenta hizo la comparación: el volumen mensual de Robinhood Chain es de 33.200 millones, frente a los 66.300 millones de Solana. También hubo quien dijo directamente que las monedas de la cadena están cada semana peor y que el volumen ha caído un 70 % respecto a hace unas semanas. No lo he comprobado, pero la tendencia coincide con los informes diarios.
Usar un pico para promocionar un proyecto es una práctica habitual del equipo. No se lo puedes reprochar: es vicepresidente sénior y su KPI es esta cadena. El problema es que quienes compartieron la publicación tomaron el máximo de un día como si fuera lo habitual y se fueron a esa cadena a buscar «el próximo x100».
Operar las 24 horas, los 7 días de la semana, sí es una ventaja; eso lo reconozco. Pero tener una ventaja no significa que la gente la use. El volumen habla por sí solo. Miren los datos y los promedios diarios, no el día que escogió el ejecutivo.
#RobinhoodChain #RWA
