El siguiente paso de la economía de los agentes no es que sean más inteligentes, sino que sepan mejor «ganar dinero y liquidar pagos»
Cuando se habla de agentes, la primera reacción de mucha gente es preguntarse si pueden escribir código, operar, reservar vuelos o analizar datos.
Pero, en mi opinión, lo que realmente determina si la economía de los agentes puede funcionar no es cuántas habilidades tiene un agente, sino si puede actuar como una entidad económica independiente: verificar su identidad, ejecutar tareas, realizar pagos automáticamente y validar los resultados.
Hoy en día, la mayoría de los agentes aún se encuentran en la fase de «trabajar en lugar de las personas». Pueden usar herramientas, pero les cuesta disponer de un presupuesto propio; pueden completar tareas, pero no liquidar pagos por sí mismos con los proveedores de servicios. Y si algo sale mal, también es difícil determinar quién hizo el trabajo y quién debería recibir los ingresos.
Este es precisamente el problema central que Kite intenta resolver.
El Agent Passport que propone Kite consiste, en esencia, en establecer una identidad digital verificable para los agentes. No solo puede demostrar «quién soy», sino también registrar cuánto puede gastar un agente, a qué servicios puede acceder y qué autorizaciones necesita. En otras palabras, el agente deja de ser una simple ventana de chat y se convierte en un empleado digital con límites, responsabilidades y presupuesto.
Aún más interesante es Pay-on-SLA. La tarea no consiste en «pagar primero y rezar para que el resultado sea bueno», sino en liberar los fondos según se cumplan o no los requisitos del servicio. Si el trabajo se hace bien, se liquida el pago; si no se alcanza el estándar, se reembolsa o se ajusta el importe. Este mecanismo es fundamental para los servicios de datos, el uso de modelos, las operaciones automatizadas y la colaboración empresarial.
En la futura economía de los agentes, quizá las personas ya no estén dando instrucciones constantemente a los agentes; más bien, los agentes contratarán servicios entre sí, se pagarán mutuamente y evaluarán sus resultados.
Cuando se pueda registrar cada llamada y distribuir automáticamente cada ingreso, el valor de la IA dejará de consistir únicamente en «generar contenido» y empezará a integrarse de verdad en el ciclo económico.
Creo que lo que merece atención de @KITE AI no es lo grandiosamente que presenta a los agentes, sino su intento de convertir en infraestructura básica el problema de liquidación de pagos, el más engorroso y fácil de pasar por alto en la economía de los agentes.
La verdadera era de los agentes quizá comience cuando los agentes puedan hacer cosas, pero solo habrá llegado de verdad cuando puedan realizar actividades económicas de forma independiente. #KiteBBW $KITE
Cuando se habla de agentes, la primera reacción de mucha gente es preguntarse si pueden escribir código, operar, reservar vuelos o analizar datos.
Pero, en mi opinión, lo que realmente determina si la economía de los agentes puede funcionar no es cuántas habilidades tiene un agente, sino si puede actuar como una entidad económica independiente: verificar su identidad, ejecutar tareas, realizar pagos automáticamente y validar los resultados.
Hoy en día, la mayoría de los agentes aún se encuentran en la fase de «trabajar en lugar de las personas». Pueden usar herramientas, pero les cuesta disponer de un presupuesto propio; pueden completar tareas, pero no liquidar pagos por sí mismos con los proveedores de servicios. Y si algo sale mal, también es difícil determinar quién hizo el trabajo y quién debería recibir los ingresos.
Este es precisamente el problema central que Kite intenta resolver.
El Agent Passport que propone Kite consiste, en esencia, en establecer una identidad digital verificable para los agentes. No solo puede demostrar «quién soy», sino también registrar cuánto puede gastar un agente, a qué servicios puede acceder y qué autorizaciones necesita. En otras palabras, el agente deja de ser una simple ventana de chat y se convierte en un empleado digital con límites, responsabilidades y presupuesto.
Aún más interesante es Pay-on-SLA. La tarea no consiste en «pagar primero y rezar para que el resultado sea bueno», sino en liberar los fondos según se cumplan o no los requisitos del servicio. Si el trabajo se hace bien, se liquida el pago; si no se alcanza el estándar, se reembolsa o se ajusta el importe. Este mecanismo es fundamental para los servicios de datos, el uso de modelos, las operaciones automatizadas y la colaboración empresarial.
En la futura economía de los agentes, quizá las personas ya no estén dando instrucciones constantemente a los agentes; más bien, los agentes contratarán servicios entre sí, se pagarán mutuamente y evaluarán sus resultados.
Cuando se pueda registrar cada llamada y distribuir automáticamente cada ingreso, el valor de la IA dejará de consistir únicamente en «generar contenido» y empezará a integrarse de verdad en el ciclo económico.
Creo que lo que merece atención de @KITE AI no es lo grandiosamente que presenta a los agentes, sino su intento de convertir en infraestructura básica el problema de liquidación de pagos, el más engorroso y fácil de pasar por alto en la economía de los agentes.
La verdadera era de los agentes quizá comience cuando los agentes puedan hacer cosas, pero solo habrá llegado de verdad cuando puedan realizar actividades económicas de forma independiente. #KiteBBW $KITE