Bastó con firmar una declaración conjunta para que cuatro startups alemanas entraran en la lista de inversiones europeas de Nvidia, cercana a los 10.000 millones de dólares. Lo que Merz se llevó fue una frase: denle una oportunidad a Alemania.
El lugar: Berlín, en un recinto instalado en una antigua central eléctrica. Jensen Huang subió al escenario con una chaqueta de cuero y conversó cara a cara con el canciller alemán durante más de media hora. Fue bastante directo, sin rodeos. Si la industria no puede sobrevivir, no hay nada que regular. Las políticas deberían regular las aplicaciones, no la tecnología que hay debajo.
Los periodistas lo anotaron todo. A mí me interesaba más ver qué respondía Merz. Y, sí, respondió con bastante cortesía.
No lo contradijo. Ni una palabra contundente; sencillamente, no mordió el anzuelo. Dijo que no regular nada está mal, pero regular con demasiada rigidez también. Luego añadió que él mismo está siguiendo el asunto de cerca a nivel europeo para garantizar que la regulación de la IA abra puertas, en vez de cerrarlas.
Esa misma mañana, el Ministerio Federal de Economía y Energía y el Ministerio Federal de Investigación, Tecnología y Espacio, junto con el canciller, firmaron una declaración conjunta de intenciones con Nvidia. El foco está en la IA física: la que puede poner en marcha robots, máquinas-herramienta y automóviles. Siemens también empezó a trabajar en paralelo: su fábrica de Erlangen hará una puesta en marcha virtual. Según las cifras oficiales, esto reducirá hasta un 85 % la carga de trabajo de ingeniería y hasta un 20 % los costos de planificación de la producción.
En la reunión, Merz también soltó una verdad incómoda: que las pymes alemanas abran sus puertas y permitan que la IA use sus datos.
Le he dado vueltas a este episodio, y el punto clave no es quién convenció a quién.
Mucha gente cree que Europa regula con tanta severidad porque sus políticos de verdad creen que la seguridad debe ser lo primero. Esa explicación es demasiado pulcra. No es así. Basta con repasar las cifras de esta cumbre para entenderlo: las condiciones se pueden negociar según el sector. Durante la conferencia, las empresas se comprometieron a invertir más de 225.000 millones de euros. La alianza encabezada por Siemens y Deutsche Bank dijo que invertirá 800.000 millones para 2028. Merz, por su parte, fijó otro objetivo: cuadruplicar la capacidad de cómputo de IA de Alemania para 2030. Cuadruplicarla. No es poca cosa.
Pero si pones estas dos cosas sobre la misma mesa, las cifras dejan de ser mero telón de fondo y la regulación deja de ser una cuestión de sí o no. Se convierte en algo con lo que se puede negociar. Las fichas son los contratos, las fábricas y el sustento de quienes trabajan en toda una cadena industrial.
Los sectores con fábricas pueden sentarse a negociar qué nivel no se considera de alto riesgo. Los que no las tienen deben limitarse a cumplir la normativa y obtener una licencia. Y vaya si es frustrante.
Aquí es donde entra el mundo cripto.
La UE regula la IA clasificándola según su uso. El mismo modelo puede estar en una categoría si se usa para analizar imágenes médicas y en otra si se usa en un juguete. Porque se puede separar. Para regular las criptomonedas se usa otro método: se regula directamente el activo en sí, al emisor, al proveedor de servicios y las reservas. La razón tampoco es complicada: los tokens, por naturaleza, abarcan distintos sectores; en una misma cadena hay todo tipo de negocios. ¿Se pueden separar? No.
Y si no se pueden separar, no se pueden negociar exenciones. Así de simple. No tiene nada que ver con quién es más progresista.
Por eso, si los proyectos en cadena quieren entrar en Europa, solo les queda una vía para reducir la carga regulatoria: presentarse como herramientas para reducir costos en algún sector de la economía real. Pagos, compensación, documentos de la cadena de suministro, activos de carbono: todo vale. Si no consiguen presentarse así, tendrán que entrar, sin más, en la categoría que exige licencia.
El cómputo distribuido, en realidad, plantea la misma cuestión. Mucha gente cree que estas redes pierden por rendimiento y que no pueden competir con las grandes empresas. El rendimiento es un factor. Pero más importante aún es la lista de proveedores aprobados. Cuando el gobierno compra capacidad de cómputo, compra al campeón y a una empresa estadounidense; en ese camino, sencillamente no hay lugar para las redes distribuidas. Nvidia no dijo cuánto invertiría en las cuatro startups; solo señaló que forman parte de ese fondo de casi 10.000 millones de dólares.
Nadie puede asegurar por ahora si Alemania logrará de verdad cuadruplicar su capacidad de cómputo. Al final, Huang dijo una frase: la electrónica nunca podrá sustituir a los átomos. Se lo decía a los alemanes: sus fábricas todavía tienen valor.
Y lo contrario también es cierto. Quien no tiene átomos sobre la mesa parte en desventaja cuando llega el momento de negociar. Así de realista es esto.
$BTC $TAO $RNDR
#英伟达 #AI监管 #算力
El lugar: Berlín, en un recinto instalado en una antigua central eléctrica. Jensen Huang subió al escenario con una chaqueta de cuero y conversó cara a cara con el canciller alemán durante más de media hora. Fue bastante directo, sin rodeos. Si la industria no puede sobrevivir, no hay nada que regular. Las políticas deberían regular las aplicaciones, no la tecnología que hay debajo.
Los periodistas lo anotaron todo. A mí me interesaba más ver qué respondía Merz. Y, sí, respondió con bastante cortesía.
No lo contradijo. Ni una palabra contundente; sencillamente, no mordió el anzuelo. Dijo que no regular nada está mal, pero regular con demasiada rigidez también. Luego añadió que él mismo está siguiendo el asunto de cerca a nivel europeo para garantizar que la regulación de la IA abra puertas, en vez de cerrarlas.
Esa misma mañana, el Ministerio Federal de Economía y Energía y el Ministerio Federal de Investigación, Tecnología y Espacio, junto con el canciller, firmaron una declaración conjunta de intenciones con Nvidia. El foco está en la IA física: la que puede poner en marcha robots, máquinas-herramienta y automóviles. Siemens también empezó a trabajar en paralelo: su fábrica de Erlangen hará una puesta en marcha virtual. Según las cifras oficiales, esto reducirá hasta un 85 % la carga de trabajo de ingeniería y hasta un 20 % los costos de planificación de la producción.
En la reunión, Merz también soltó una verdad incómoda: que las pymes alemanas abran sus puertas y permitan que la IA use sus datos.
Le he dado vueltas a este episodio, y el punto clave no es quién convenció a quién.
Mucha gente cree que Europa regula con tanta severidad porque sus políticos de verdad creen que la seguridad debe ser lo primero. Esa explicación es demasiado pulcra. No es así. Basta con repasar las cifras de esta cumbre para entenderlo: las condiciones se pueden negociar según el sector. Durante la conferencia, las empresas se comprometieron a invertir más de 225.000 millones de euros. La alianza encabezada por Siemens y Deutsche Bank dijo que invertirá 800.000 millones para 2028. Merz, por su parte, fijó otro objetivo: cuadruplicar la capacidad de cómputo de IA de Alemania para 2030. Cuadruplicarla. No es poca cosa.
Pero si pones estas dos cosas sobre la misma mesa, las cifras dejan de ser mero telón de fondo y la regulación deja de ser una cuestión de sí o no. Se convierte en algo con lo que se puede negociar. Las fichas son los contratos, las fábricas y el sustento de quienes trabajan en toda una cadena industrial.
Los sectores con fábricas pueden sentarse a negociar qué nivel no se considera de alto riesgo. Los que no las tienen deben limitarse a cumplir la normativa y obtener una licencia. Y vaya si es frustrante.
Aquí es donde entra el mundo cripto.
La UE regula la IA clasificándola según su uso. El mismo modelo puede estar en una categoría si se usa para analizar imágenes médicas y en otra si se usa en un juguete. Porque se puede separar. Para regular las criptomonedas se usa otro método: se regula directamente el activo en sí, al emisor, al proveedor de servicios y las reservas. La razón tampoco es complicada: los tokens, por naturaleza, abarcan distintos sectores; en una misma cadena hay todo tipo de negocios. ¿Se pueden separar? No.
Y si no se pueden separar, no se pueden negociar exenciones. Así de simple. No tiene nada que ver con quién es más progresista.
Por eso, si los proyectos en cadena quieren entrar en Europa, solo les queda una vía para reducir la carga regulatoria: presentarse como herramientas para reducir costos en algún sector de la economía real. Pagos, compensación, documentos de la cadena de suministro, activos de carbono: todo vale. Si no consiguen presentarse así, tendrán que entrar, sin más, en la categoría que exige licencia.
El cómputo distribuido, en realidad, plantea la misma cuestión. Mucha gente cree que estas redes pierden por rendimiento y que no pueden competir con las grandes empresas. El rendimiento es un factor. Pero más importante aún es la lista de proveedores aprobados. Cuando el gobierno compra capacidad de cómputo, compra al campeón y a una empresa estadounidense; en ese camino, sencillamente no hay lugar para las redes distribuidas. Nvidia no dijo cuánto invertiría en las cuatro startups; solo señaló que forman parte de ese fondo de casi 10.000 millones de dólares.
Nadie puede asegurar por ahora si Alemania logrará de verdad cuadruplicar su capacidad de cómputo. Al final, Huang dijo una frase: la electrónica nunca podrá sustituir a los átomos. Se lo decía a los alemanes: sus fábricas todavía tienen valor.
Y lo contrario también es cierto. Quien no tiene átomos sobre la mesa parte en desventaja cuando llega el momento de negociar. Así de realista es esto.
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