Ayer, un amigo me llamó para que fuera a verlo. Hacía muchísimo que no nos sentábamos juntos, así que le dije: «Amigo, hablemos hoy de algo interesante. Esta economía de agentes está creciendo, pero me pregunto adónde podría llevarnos realmente».
Sonrió. «Imagina un agente de IA que detecta una oportunidad de negocio, contrata a otro agente para investigar, le paga a un tercero para que cree un servicio y empieza a atender a clientes. ¿En qué momento deja de ser una herramienta y se convierte en un negocio?»
La verdad, me quedé pensando. Porque, amigo, montar un negocio no consiste solo en hacer tareas. ¿Quién decide qué necesitan los clientes? ¿Quién asume el riesgo cuando nadie compra? ¿Y puede un agente crear algo valioso sin que una persona marque el rumbo?
Le dije: «He estado leyendo sobre Kite. Se presenta como una infraestructura para este tipo de economía: proporciona a los agentes identidades verificables, autoridad delegada, pagos programables y una forma de realizar transacciones con otros servicios».
Me dijo: «Está bien, pero la infraestructura de pagos puede ayudar a los agentes a hacer negocios. Eso no significa automáticamente que su negocio vaya a ser bueno, ¿verdad?»
Eso se me quedó grabado. Quizá el gran cambio no sea simplemente que la IA haga nuestro trabajo. Quizá sea que la IA pueda reunir por sí misma las piezas de un negocio, mientras que los humanos seguimos teniendo que decidir qué merece existir.
Lo miré y le dije: «Amigo, ¿puedo convertir esta conversación en una publicación? Creo que la gente también debería hacerse esta pregunta».
#KiteBBW $KITE @KITE AI 中文
Sonrió. «Imagina un agente de IA que detecta una oportunidad de negocio, contrata a otro agente para investigar, le paga a un tercero para que cree un servicio y empieza a atender a clientes. ¿En qué momento deja de ser una herramienta y se convierte en un negocio?»
La verdad, me quedé pensando. Porque, amigo, montar un negocio no consiste solo en hacer tareas. ¿Quién decide qué necesitan los clientes? ¿Quién asume el riesgo cuando nadie compra? ¿Y puede un agente crear algo valioso sin que una persona marque el rumbo?
Le dije: «He estado leyendo sobre Kite. Se presenta como una infraestructura para este tipo de economía: proporciona a los agentes identidades verificables, autoridad delegada, pagos programables y una forma de realizar transacciones con otros servicios».
Me dijo: «Está bien, pero la infraestructura de pagos puede ayudar a los agentes a hacer negocios. Eso no significa automáticamente que su negocio vaya a ser bueno, ¿verdad?»
Eso se me quedó grabado. Quizá el gran cambio no sea simplemente que la IA haga nuestro trabajo. Quizá sea que la IA pueda reunir por sí misma las piezas de un negocio, mientras que los humanos seguimos teniendo que decidir qué merece existir.
Lo miré y le dije: «Amigo, ¿puedo convertir esta conversación en una publicación? Creo que la gente también debería hacerse esta pregunta».
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