La prima de 58.000 no duró ni 48 horas: solo quedaron 3.000. Ese dinero nunca se pagó por el teléfono.
La noche del 16 de octubre, a las ocho, Apple abrió la preventa del primer iPhone plegable, el iPhone Duo. Se volvió una locura.
La web se colapsó. En JD y Tmall, todos los modelos se agotaron en un minuto, y la entrega se fue directamente a enero de 2027. En Dewu, la versión negra de 1 TB apareció al instante a 79.999, 58.000 por encima del precio oficial.
Tres días después, lo único que seguían publicando los revendedores era: «solo 3.000 de recargo, recogida el día del lanzamiento, por favor llévatelo».
Los intermediarios de recogida en tiendas físicas fueron aún más duros: lo rebajaron a 2.500.
De 58.000 a 3.000. Una caída de más del 95 %. En solo dos días. Nadie lo quería.
De esos 58.000, ni un solo céntimo se pagó por el teléfono; todo se pagó por el hecho de que «otros no podían comprarlo». La prima no cuantificaba la demanda, sino la certeza del suministro. Todo era expectativa.
La propia Apple rompió esa certeza: antes de la venta hizo un pedido urgente un 30 % mayor; las líneas de Foxconn llevaban meses funcionando; en la primera tanda, cada tienda solo recibiría unas veinte o treinta unidades. La historia de «un móvil imposible de conseguir» pasó en una sola noche a ser «en realidad sí se puede comprar».
En Zhengzhou hay un distribuidor apellidado Xu, que bloqueó con antelación cincuenta unidades, por un total de casi un millón, y pagó 25.000 de depósito.
Su plan era ganar 2.000 por unidad; cincuenta unidades eran 100.000.
La mañana del 17 de octubre, sus compradores fueron rebajando el precio dos veces durante la noche, y la última cotización cayó por debajo de su coste de compra. Si hubiera vendido de verdad, habría perdido 25.000. Y de verdad perdió. No tuvo más remedio que parar la compra y empezar a consultar por partes a sus clientes habituales.
Organicé las cotizaciones de esos tres días, y el desplome más brutal fue entre el 17 y el 19, esas 48 horas. El precio anunciado empezó artificialmente alto, el precio real no lo siguió, y luego comenzó una venta en cascada que se arrasó a sí misma.
¿Vale la pena pagar unos miles más por una plegable de primera generación sin Face ID, sin teleobjetivo y solo con eSIM, para tenerla «un mes antes»?
La respuesta salió sola: no.
La escasez, en realidad, tiene dos tipos. Uno es la rigidez de capacidad: Moutai no puede sacar más, eso sí es escasez real, y el precio aguanta. El otro es la expectativa del canal: los móviles pueden aumentar producción en cualquier momento, y la escasez es solo la ilusión de que «no tocó en esta tanda». Cuando esa expectativa se afloja, la prima se derrumba de golpe, como un castillo de arena.
Lo interesante es que esta misma estructura se representa todos los días en el mundo cripto.
La prima del primer día en una nueva moneda cuantifica exactamente lo mismo. No es cuánto vale el proyecto, sino si puedes comprarlo en la primera hora de cotización. En cuanto el equipo libera más volumen, se abre el calendario de desbloqueo o se lanza en un exchange, la prima se derrumba de inmediato hasta ser negativa. Se derrumbó. Que $BNB haya atraído tanta gente en la suscripción es porque el cupo es limitado y la tasa de asignación es baja, no porque la nueva moneda valga ese precio.
Entonces, ¿quién se quedó finalmente con ese dinero? Con los que consiguieron los primeros pedidos y los que publicaron los precios más altos al principio. El último que recibió el golpe fue precisamente un distribuidor como Xu.
Quien ha perseguido un estreno puede hacer la cuenta: lo que pagaste de más por «tenerlo antes» y lo que pagaste de más por ese teléfono, esos 58.000, eran el mismo dinero.
No está claro todavía si, a finales de noviembre, después de que los primeros usuarios reciban sus unidades, habrá un segundo desplome. La capacidad sigue rampando, y la cola en la web de Apple ya se ha ido hasta marzo de 2027. Por un lado, cada vez habrá más unidades; por otro, la cola cada vez es más larga. Los dos mensajes se contradicen.
Hoy, bitcoin está en 82.000 por moneda, subiendo algo más de un punto porcentual. Este tipo de juego de primas en electrónica de consumo no mueve al mercado en general.
$BNB $BTC $USDT #iPhoneDuo #折叠屏 #打新 #prima
La noche del 16 de octubre, a las ocho, Apple abrió la preventa del primer iPhone plegable, el iPhone Duo. Se volvió una locura.
La web se colapsó. En JD y Tmall, todos los modelos se agotaron en un minuto, y la entrega se fue directamente a enero de 2027. En Dewu, la versión negra de 1 TB apareció al instante a 79.999, 58.000 por encima del precio oficial.
Tres días después, lo único que seguían publicando los revendedores era: «solo 3.000 de recargo, recogida el día del lanzamiento, por favor llévatelo».
Los intermediarios de recogida en tiendas físicas fueron aún más duros: lo rebajaron a 2.500.
De 58.000 a 3.000. Una caída de más del 95 %. En solo dos días. Nadie lo quería.
De esos 58.000, ni un solo céntimo se pagó por el teléfono; todo se pagó por el hecho de que «otros no podían comprarlo». La prima no cuantificaba la demanda, sino la certeza del suministro. Todo era expectativa.
La propia Apple rompió esa certeza: antes de la venta hizo un pedido urgente un 30 % mayor; las líneas de Foxconn llevaban meses funcionando; en la primera tanda, cada tienda solo recibiría unas veinte o treinta unidades. La historia de «un móvil imposible de conseguir» pasó en una sola noche a ser «en realidad sí se puede comprar».
En Zhengzhou hay un distribuidor apellidado Xu, que bloqueó con antelación cincuenta unidades, por un total de casi un millón, y pagó 25.000 de depósito.
Su plan era ganar 2.000 por unidad; cincuenta unidades eran 100.000.
La mañana del 17 de octubre, sus compradores fueron rebajando el precio dos veces durante la noche, y la última cotización cayó por debajo de su coste de compra. Si hubiera vendido de verdad, habría perdido 25.000. Y de verdad perdió. No tuvo más remedio que parar la compra y empezar a consultar por partes a sus clientes habituales.
Organicé las cotizaciones de esos tres días, y el desplome más brutal fue entre el 17 y el 19, esas 48 horas. El precio anunciado empezó artificialmente alto, el precio real no lo siguió, y luego comenzó una venta en cascada que se arrasó a sí misma.
¿Vale la pena pagar unos miles más por una plegable de primera generación sin Face ID, sin teleobjetivo y solo con eSIM, para tenerla «un mes antes»?
La respuesta salió sola: no.
La escasez, en realidad, tiene dos tipos. Uno es la rigidez de capacidad: Moutai no puede sacar más, eso sí es escasez real, y el precio aguanta. El otro es la expectativa del canal: los móviles pueden aumentar producción en cualquier momento, y la escasez es solo la ilusión de que «no tocó en esta tanda». Cuando esa expectativa se afloja, la prima se derrumba de golpe, como un castillo de arena.
Lo interesante es que esta misma estructura se representa todos los días en el mundo cripto.
La prima del primer día en una nueva moneda cuantifica exactamente lo mismo. No es cuánto vale el proyecto, sino si puedes comprarlo en la primera hora de cotización. En cuanto el equipo libera más volumen, se abre el calendario de desbloqueo o se lanza en un exchange, la prima se derrumba de inmediato hasta ser negativa. Se derrumbó. Que $BNB haya atraído tanta gente en la suscripción es porque el cupo es limitado y la tasa de asignación es baja, no porque la nueva moneda valga ese precio.
Entonces, ¿quién se quedó finalmente con ese dinero? Con los que consiguieron los primeros pedidos y los que publicaron los precios más altos al principio. El último que recibió el golpe fue precisamente un distribuidor como Xu.
Quien ha perseguido un estreno puede hacer la cuenta: lo que pagaste de más por «tenerlo antes» y lo que pagaste de más por ese teléfono, esos 58.000, eran el mismo dinero.
No está claro todavía si, a finales de noviembre, después de que los primeros usuarios reciban sus unidades, habrá un segundo desplome. La capacidad sigue rampando, y la cola en la web de Apple ya se ha ido hasta marzo de 2027. Por un lado, cada vez habrá más unidades; por otro, la cola cada vez es más larga. Los dos mensajes se contradicen.
Hoy, bitcoin está en 82.000 por moneda, subiendo algo más de un punto porcentual. Este tipo de juego de primas en electrónica de consumo no mueve al mercado en general.
$BNB $BTC $USDT #iPhoneDuo #折叠屏 #打新 #prima