Robinhood Chain alcanzó su punto máximo el 4 de septiembre, con un volumen de operaciones diario en los DEX de 3.500 millones de dólares, cuando el TVL era de apenas unos 830 millones de dólares.
Para el 18 de octubre, el TVL había subido a unos 1.000 millones de dólares, pero el volumen diario de operaciones en los DEX ya había caído a 700 millones de dólares.
En poco más de un mes:
El TVL creció aproximadamente un 20 %
El volumen de operaciones en los DEX cayó aproximadamente un 80 %
Esto indica que el capital en la cadena no se retiró al mismo ritmo que cayó el volumen de operaciones, pero la actividad sí se enfrió considerablemente.
En mi opinión, el mayor problema de Robinhood Chain ahora no es la falta de capital, sino la falta de motivos para atraerlo de forma sostenida hacia las operaciones.
En gran medida, el alto volumen de operaciones anterior se debió a la ola especulativa de memes y a las oportunidades de enriquecimiento que trajeron
$PONS
. Cuando se apagó el entusiasmo, el volumen de operaciones también cayó.
Para el 18 de octubre, el TVL había subido a unos 1.000 millones de dólares, pero el volumen diario de operaciones en los DEX ya había caído a 700 millones de dólares.
En poco más de un mes:
El TVL creció aproximadamente un 20 %
El volumen de operaciones en los DEX cayó aproximadamente un 80 %
Esto indica que el capital en la cadena no se retiró al mismo ritmo que cayó el volumen de operaciones, pero la actividad sí se enfrió considerablemente.
En mi opinión, el mayor problema de Robinhood Chain ahora no es la falta de capital, sino la falta de motivos para atraerlo de forma sostenida hacia las operaciones.
En gran medida, el alto volumen de operaciones anterior se debió a la ola especulativa de memes y a las oportunidades de enriquecimiento que trajeron
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. Cuando se apagó el entusiasmo, el volumen de operaciones también cayó.