David Schwartz afirma que uno de los mayores malentendidos sobre XRP es que su cadena de bloques subyacente debería ofrecer las mismas capacidades que Ethereum o Solana.
Durante un evento en Nasdaq para celebrar la cotización pública de Evernorth, el director de tecnología emérito de Ripple y arquitecto principal de XRP Ledger sostuvo que la red ocupa deliberadamente un punto medio entre la funcionalidad más limitada de Bitcoin y las capacidades más amplias de Ethereum y Solana.
Schwartz afirmó que muchas personas que poseen XRP o siguen su evolución no comprenden del todo para qué se diseñó XRP Ledger.
En lugar de intentar dar soporte a todas las aplicaciones que los desarrolladores podrían crear, la red se centra en un conjunto definido de funciones financieras. Este enfoque determina su diseño técnico y los tipos de aplicaciones que busca admitir.
El enfoque central de XRP Ledger: pagos, tokenización y préstamos
Schwartz señaló cuatro áreas centrales para el propósito de XRP Ledger:
Tokenización de activos del mundo real: representar activos digitalmente en una cadena de bloques.
Pagos y liquidez: facilitar las transferencias de valor y el acceso a la liquidez.
Préstamos: respaldar aplicaciones financieras relacionadas con el préstamo y el endeudamiento de activos.
Monedas estables: permitir activos digitales diseñados para mantener un valor estable en relación con un activo de referencia.
Schwartz describió el enfoque de la red como un conjunto seleccionado de componentes financieros básicos. Se trata de capacidades integradas destinadas a respaldar aplicaciones financieras sin que los desarrolladores tengan que crear cada componente por separado.
La contrapartida es deliberada. Una cadena de bloques optimizada para funciones financieras específicas puede resultar atractiva para esas tareas, pero no necesariamente será adecuada para todas las aplicaciones que requieran computación de propósito más general.
Esta distinción importa al comparar ecosistemas de cadenas de bloques. La utilidad de una red no puede medirse únicamente por la cantidad de aplicaciones diferentes que, en teoría, puede admitir. Su fiabilidad, los costos de transacción, las herramientas financieras disponibles y su capacidad para cumplir los requisitos institucionales también influyen en su adopción.
Por qué las instituciones financieras podrían elegir XRP Ledger
Schwartz expuso tres motivos por los que un banco o una empresa financiera podría desarrollar sobre XRP Ledger.
En primer lugar, destacó su velocidad, sus bajos costos y su fiabilidad. Estas características son importantes para los servicios financieros, donde las transacciones deben procesarse con eficiencia y las interrupciones operativas pueden resultar costosas.
En segundo lugar, destacó la descentralización. A su juicio, una red descentralizada reduce el riesgo de que una sola parte pueda usar el sistema en contra de sus usuarios.
En tercer lugar, XRP Ledger ofrece herramientas financieras ya integradas en la red. Esto puede proporcionar a los desarrolladores una base para crear aplicaciones relacionadas con pagos y activos.
Estos son los argumentos de Schwartz a favor de la relevancia institucional de la red, no una garantía de que las empresas financieras la vayan a adoptar. Las decisiones de implementación también dependen de los requisitos regulatorios, los costos de integración, la liquidez, la seguridad y la compatibilidad con la infraestructura existente.
La pregunta más amplia es si las capacidades financieras integradas de una cadena de bloques pueden reducir la complejidad de trasladar la actividad financiera tradicional a redes digitales.
El futuro de RLUSD podría extenderse más allá de una sola cadena de bloques
Schwartz también cuestionó la idea de que el futuro de la moneda estable de Ripple, RLUSD, deba estar vinculado a una sola cadena de bloques.
RLUSD opera en XRP Ledger, pero Schwartz dijo que también debe estar disponible en otras redes para llegar a más usuarios y acceder a una liquidez más profunda.
La utilidad de una moneda estable depende, en parte, de dónde se pueda usar. Una disponibilidad más amplia en distintas redes puede ofrecer a los usuarios más formas de transferir valor, interactuar con aplicaciones y acceder a liquidez en diferentes ecosistemas de cadenas de bloques.
Esto establece un objetivo estratégico distinto al de convertir una sola cadena de bloques en el hogar exclusivo de un producto financiero. En cambio, el enfoque pasa a ser que el activo esté disponible allí donde lo necesiten los usuarios y las aplicaciones.
Schwartz ilustró la idea con un problema conocido: la gente suele dejar dinero inactivo en cuentas bancarias porque trasladarlo a otro lugar donde pueda generar rendimientos requiere esfuerzo.
Quiere que la infraestructura financiera llegue a un punto en el que los usuarios puedan centrarse en lo que hace su dinero, en vez de preocuparse por qué red o plataforma lo alberga.
Lograr esa visión exigiría más que emitir una moneda estable en varias cadenas. La liquidez, la interoperabilidad, la seguridad y la experiencia del usuario influirían en que los fondos pudieran moverse eficientemente entre distintos entornos financieros.
Los agentes de IA podrían usar cadenas de bloques para la liquidación final
Schwartz también habló de cómo la inteligencia artificial podría cambiar la forma en que se procesan los pagos.
Sugirió que las transacciones de gran volumen entre agentes de IA podrían llegar a realizarse mediante canales de pago rápidos y de bajo costo, utilizando cadenas de bloques para la liquidación final.
Según este modelo, los pagos individuales podrían gestionarse a través de canales eficientes, mientras que una cadena de bloques proporcionaría un registro compartido y un mecanismo de liquidación para las obligaciones resultantes.
Schwartz también describió un posible patrón económico internacional en el que algunos países se convierten en compradores netos de servicios de IA, mientras que otros son vendedores netos.
Esas diferencias podrían generar desequilibrios que deban liquidarse a través de las fronteras. Schwartz dijo que una red de liquidación neutral podría desempeñar un papel en su gestión, pero no identificó a XRP Ledger como la red que necesariamente cumpliría esa función.
La distinción es importante. Sus comentarios plantean un posible papel para la infraestructura de cadena de bloques en una economía impulsada por la IA, no un plan confirmado para canalizar futuros pagos de agentes de IA a través de XRP.
En el caso de XRP Ledger, la oportunidad más amplia dependería de que sus capacidades de pago, costos y funciones de liquidación se ajusten a los requisitos de estos sistemas emergentes.
La estrategia de Ripple para 2027 se centra en las finanzas tradicionales
De cara a 2027, Schwartz señaló las adquisiciones de GTreasury y Hidden Road por parte de Ripple y dijo que la empresa las está integrando en un solo negocio.
La estrategia incluye ofrecer productos complementarios a clientes que ya mueven billones de dólares a través de sistemas financieros que actualmente no tienen contacto con las criptomonedas.
Este enfoque sugiere que Ripple busca conectar la infraestructura de activos digitales con las operaciones financieras consolidadas, en lugar de depender exclusivamente de clientes que ya participan en los mercados de criptomonedas.
La oportunidad es considerable, pero su ejecución dependerá de la eficacia con que el negocio combinado integre sus servicios y de que los clientes financieros actuales encuentren motivos prácticos para adoptar productos adicionales.
Los comentarios de Schwartz sitúan la distribución institucional y el acceso a la actividad financiera tradicional, junto con la tecnología de cadena de bloques, entre los componentes importantes de la estrategia de Ripple a largo plazo.
La cotización de Evernorth destaca la conexión entre las criptomonedas y los mercados tradicionales
Schwartz también señaló la cotización pública de Evernorth como ejemplo de cómo las criptomonedas están cada vez más conectadas con las finanzas tradicionales.
Dijo que la cotización ofrece a los inversores una forma de obtener exposición a XRP a través de cuentas de jubilación y balances corporativos.
Estas estructuras pueden facilitar la exposición a las criptomonedas mediante mecanismos de inversión y financiación corporativa conocidos. Sin embargo, la exposición a través de un vehículo que cotiza en bolsa no equivale necesariamente a poseer XRP directamente, y la estructura de la inversión determina los riesgos y derechos correspondientes.
Por tanto, la cotización ilustra una vía por la que los activos digitales pueden incorporarse a las carteras financieras tradicionales sin que cada inversor o institución tenga que gestionar directamente activos en una cadena de bloques.
El panorama general: infraestructura financiera por encima de la competencia entre cadenas de bloques
Los comentarios de Schwartz reflejan un debate más amplio sobre cómo deberían competir las redes de cadenas de bloques.
En lugar de que todas las redes intenten reproducir las capacidades de Ethereum o Solana, la estrategia de XRP Ledger hace hincapié en un conjunto más acotado de funciones financieras. Su relevancia a largo plazo dependerá de que esas herramientas satisfagan las necesidades de proveedores de pagos, instituciones financieras, usuarios de monedas estables y desarrolladores.
La estrategia multicadena de RLUSD añade otra dimensión a este enfoque, mientras que los comentarios de Schwartz sobre los pagos entre agentes de IA apuntan a posibles usos de la liquidación mediante cadenas de bloques más allá del comercio convencional de criptomonedas.
Por su parte, la integración prevista de GTreasury y Hidden Road por parte de Ripple destaca los esfuerzos de la empresa por llegar a clientes financieros consolidados que ya operan a gran escala.
Publicado originalmente en CryptosNewss.com