En comparación con la burbuja de Internet de 2000, el gasto de capital de esta ola de la IA es considerable, pero su aumento como porcentaje del PIB no ha sido tan pronunciado como entonces. La diferencia más importante está en la rentabilidad: en 2000 se especulaba con un montón de empresas puramente conceptuales que no generaban beneficios, mientras que los principales protagonistas del mercado actual son gigantes como Nvidia y Microsoft, que ya obtienen enormes ganancias. La infraestructura de computación de la IA es una inversión industrial real.
Según los distintos escenarios, no se puede descartar la posibilidad de una fuerte corrección estructural de las acciones tecnológicas, similar a la de 2000. Si los beneficios de la IA no llegan a materializarse al ritmo que exigen las elevadas expectativas del mercado, los activos con valoraciones altas sufrirán una contracción de sus múltiplos. Sin embargo, las principales instituciones consideran poco probable que se repita una crisis sistémica como la de las hipotecas subprime de 2008, con una sucesión de quiebras en cadena en todo el sistema financiero, porque esta ola no se sustenta en activos de deuda tóxica encadenados en múltiples niveles dentro del sistema bancario.
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Según los distintos escenarios, no se puede descartar la posibilidad de una fuerte corrección estructural de las acciones tecnológicas, similar a la de 2000. Si los beneficios de la IA no llegan a materializarse al ritmo que exigen las elevadas expectativas del mercado, los activos con valoraciones altas sufrirán una contracción de sus múltiplos. Sin embargo, las principales instituciones consideran poco probable que se repita una crisis sistémica como la de las hipotecas subprime de 2008, con una sucesión de quiebras en cadena en todo el sistema financiero, porque esta ola no se sustenta en activos de deuda tóxica encadenados en múltiples niveles dentro del sistema bancario.
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