Las cuentas de la carrera armamentística por la capacidad de cómputo de IA no cuadran

- Según las estimaciones de Gartner, para 2030 los centros de datos de IA tendrán que generar unos ingresos acumulados de 8,5 billones de dólares para cubrir los gastos de capital y los costes de financiación, y alcanzar una rentabilidad del 12 % sobre el capital invertido. Sin embargo, los ingresos atribuibles a las empresas y a los consumidores por los servicios de IA solo ascienden a 3,6 billones: el déficit supera la mitad, y unos 3,5 billones en gasto de infraestructura están en riesgo de deterioro.
- La depreciación de los activos de capacidad de cómputo va por delante de los ingresos. Según Global X, en 2030 cada dólar de depreciación de activos de IA corresponderá a 2,36 dólares de ingresos por IA. Cubrir la depreciación no equivale a cubrir los costes de financiación. Gartner prevé que más del 80 % de los nuevos proveedores de servicios en la nube dejarán de operar de forma independiente antes de 2030. En el segundo trimestre, CoreWeave acumuló pedidos pendientes por valor de 104.200 millones de dólares y, en el tercero, obtuvo nuevos compromisos de clientes por más de 25.000 millones; por ahora, puede hacer frente a sus propias obligaciones de deuda.

Esta noticia presiona a los segmentos de alta valoración de la narrativa sobre la capacidad de cómputo de IA. A corto plazo, este tipo de activos de computación descentralizada retrocederá junto con las acciones del sector; en el retroceso, primero hay que ver si el soporte del mínimo anterior aguanta. Los activos que cuentan con rendimientos propios por staking y comisiones de L2 como colchón caerán claramente menos que los vinculados al cómputo. La vía de retorno de los fondos hacia activos refugio no ha cambiado. Con esta narrativa de deterioro de activos, ¿se atreven a poner órdenes limitadas para TAO a este nivel o prefieren esperar un retroceso?

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