Repasemos NeoSoul $DNA — el arte de llevar el insiderismo y el marketing al extremo:
1⃣ Marketing por todos los frentes, sin dejar ningún cabo suelto: del Web3 Festival de Hong Kong al KBW de Seúl y luego al TOKEN 2049 de Singapur. Aprovecharon al máximo su asistencia a estos eventos para conseguir muchísima exposición. Además, saben cómo tratar a la gente: camisetas personalizadas para el profesor Wang Duanniao, comidas con langosta, todo tipo de merchandising, actividades presenciales, etc. En marketing, de verdad, cuidaron hasta el último detalle;
2⃣ Supieron coordinar muy bien los tiempos y el enfoque. En 2026, mientras todo el mercado tenía la mirada puesta en los mercados de predicción y el Mundial, NeoSoul apuntó directamente a las predicciones con IA. Arrancaron en abril, hicieron una campaña promocional en mayo, se integraron con el Mundial en junio, anunciaron colaboraciones y financiación en agosto, e incluso se aliaron con Alibaba Cloud en octubre. Lanzaron el TGE cuando el interés estaba en su punto más alto. Un calendario muy apretado;
3⃣ De cara al público cancelaron la ronda de KOL y se ganaron cierta simpatía, pero en realidad esa ronda solo se transformó en publicar tuits a cambio de asignaciones de tokens. Durante varios días, X estuvo inundado de publicaciones promocionales de $DNA . Fue impresionante;
4⃣ La gestión de la comunidad fue todo un éxito: sorteos presenciales de plazas para la whitelist, todo tipo de concursos, grupos de RootData organizándose para inflar el interés y las puntuaciones, más promoción en el 2049, etc. Sinceramente, admiro mucho esa capacidad de ejecución. Y, de paso, captaron a toda velocidad el tráfico de StandX;
5⃣ Cuando los insiders te dicen directamente: «Cancelamos la ronda de KOL para que la comunidad pueda entrar con una FDV baja», ¿te lo crees? Y después del lanzamiento dicen que mantengas los tokens y esperes a que suban, que apuntan a 0,3. ¿También te lo crees?
6⃣ Repartieron el airdrop antes de tiempo y abrieron la actividad on-chain con antelación. Los snipers solo estaban haciendo arbitraje, así que dieron la oportunidad de entrar barato. Desde el lanzamiento, el precio no paró de subir y prácticamente no corrigió. Además, parecía que todos los KOL habían recibido del equipo la promesa de que no venderían, porque promocionaban el token públicamente. El FOMO se extendió enseguida;
🔺Admiro mucho a quien descubrió que en el centro de diligencia debida de Binance Alpha aparecía la etiqueta «baja circulación» cuando la circulación era inferior al 10 %. Supieron aprovechar al máximo ese bug. La tokenómica que publicó el propio equipo indicaba una circulación del 13 %, y los datos de CMC los presentaron ellos mismos. No me creo que se hayan equivocado; solo puedo decir que fue intencional. Y esa etiqueta también ayudó, hasta cierto punto, a impulsar $DNA ;
En cada paso se adelantaron a los inversores minoristas. Eso también tiene mérito;
7⃣ En realidad, al mirar atrás es fácil darse cuenta de que era un proyecto vacío. Nadie hablaba de cómo era el producto ni a nadie le importaba; solo había una competencia por acumular tráfico. Incluso después del TGE, NeoSoul publicó que iba a seguir durante cien años y que los desbloqueos dependerían de los KPI fijados por la comunidad. Otro gran foco de atención;
El precio de lanzamiento superó las expectativas. A 0,07 no había que dudar: había que entrar de inmediato. Si dudas un segundo, no eres un trader competente. Aunque vi una captura de los insiders hablando de 0,3, las órdenes de venta por más de 100k cerca de 0,2 acabaron pesando menos que la confianza en ellos. En ese momento pensé que 0,2 sería una zona de resistencia donde el equipo controlaría el precio; después de todo, no podía subir indefinidamente, ¿no?
Así que el secreto del éxito fue llevar el insiderismo y el marketing al extremo. Claro que esto es difícil de replicar. Por cierto, aunque hayan conseguido convencer al mercado, también quiero decirlo: el producto es una auténtica basura 😂;
1⃣ Marketing por todos los frentes, sin dejar ningún cabo suelto: del Web3 Festival de Hong Kong al KBW de Seúl y luego al TOKEN 2049 de Singapur. Aprovecharon al máximo su asistencia a estos eventos para conseguir muchísima exposición. Además, saben cómo tratar a la gente: camisetas personalizadas para el profesor Wang Duanniao, comidas con langosta, todo tipo de merchandising, actividades presenciales, etc. En marketing, de verdad, cuidaron hasta el último detalle;
2⃣ Supieron coordinar muy bien los tiempos y el enfoque. En 2026, mientras todo el mercado tenía la mirada puesta en los mercados de predicción y el Mundial, NeoSoul apuntó directamente a las predicciones con IA. Arrancaron en abril, hicieron una campaña promocional en mayo, se integraron con el Mundial en junio, anunciaron colaboraciones y financiación en agosto, e incluso se aliaron con Alibaba Cloud en octubre. Lanzaron el TGE cuando el interés estaba en su punto más alto. Un calendario muy apretado;
3⃣ De cara al público cancelaron la ronda de KOL y se ganaron cierta simpatía, pero en realidad esa ronda solo se transformó en publicar tuits a cambio de asignaciones de tokens. Durante varios días, X estuvo inundado de publicaciones promocionales de $DNA . Fue impresionante;
4⃣ La gestión de la comunidad fue todo un éxito: sorteos presenciales de plazas para la whitelist, todo tipo de concursos, grupos de RootData organizándose para inflar el interés y las puntuaciones, más promoción en el 2049, etc. Sinceramente, admiro mucho esa capacidad de ejecución. Y, de paso, captaron a toda velocidad el tráfico de StandX;
5⃣ Cuando los insiders te dicen directamente: «Cancelamos la ronda de KOL para que la comunidad pueda entrar con una FDV baja», ¿te lo crees? Y después del lanzamiento dicen que mantengas los tokens y esperes a que suban, que apuntan a 0,3. ¿También te lo crees?
6⃣ Repartieron el airdrop antes de tiempo y abrieron la actividad on-chain con antelación. Los snipers solo estaban haciendo arbitraje, así que dieron la oportunidad de entrar barato. Desde el lanzamiento, el precio no paró de subir y prácticamente no corrigió. Además, parecía que todos los KOL habían recibido del equipo la promesa de que no venderían, porque promocionaban el token públicamente. El FOMO se extendió enseguida;
🔺Admiro mucho a quien descubrió que en el centro de diligencia debida de Binance Alpha aparecía la etiqueta «baja circulación» cuando la circulación era inferior al 10 %. Supieron aprovechar al máximo ese bug. La tokenómica que publicó el propio equipo indicaba una circulación del 13 %, y los datos de CMC los presentaron ellos mismos. No me creo que se hayan equivocado; solo puedo decir que fue intencional. Y esa etiqueta también ayudó, hasta cierto punto, a impulsar $DNA ;
En cada paso se adelantaron a los inversores minoristas. Eso también tiene mérito;
7⃣ En realidad, al mirar atrás es fácil darse cuenta de que era un proyecto vacío. Nadie hablaba de cómo era el producto ni a nadie le importaba; solo había una competencia por acumular tráfico. Incluso después del TGE, NeoSoul publicó que iba a seguir durante cien años y que los desbloqueos dependerían de los KPI fijados por la comunidad. Otro gran foco de atención;
El precio de lanzamiento superó las expectativas. A 0,07 no había que dudar: había que entrar de inmediato. Si dudas un segundo, no eres un trader competente. Aunque vi una captura de los insiders hablando de 0,3, las órdenes de venta por más de 100k cerca de 0,2 acabaron pesando menos que la confianza en ellos. En ese momento pensé que 0,2 sería una zona de resistencia donde el equipo controlaría el precio; después de todo, no podía subir indefinidamente, ¿no?
Así que el secreto del éxito fue llevar el insiderismo y el marketing al extremo. Claro que esto es difícil de replicar. Por cierto, aunque hayan conseguido convencer al mercado, también quiero decirlo: el producto es una auténtica basura 😂;
