El genio de Elon Musk no reside en el diseño de ingeniería de una nueva tecnología de cohetes.

Reside en contagiar a la gente con la historia de Marte, hacer que los viajes espaciales vuelvan a ser geniales, y recaudar fondos y asumir riesgos para desarrollar nuevas tecnologías espaciales sin un retorno financiero inmediato, con la esperanza de que, a medida que se invierta más dinero y más ingenieros construyan más cosas, los problemas se resuelvan solos.

Yo lo llamo la técnica de «fingir que estás en una película de ciencia ficción hasta que lo consigues».

Es exactamente la misma técnica que Sam Altman le copió a Elon:

Tienes un chatbot.
Aún no sabes cómo ganar dinero con él.
No sabes que en 2024 se convertirá en un agente de programación.

Solo hablas de curar el cáncer y de la singularidad, y luego vas resolviendo todo lo demás sobre la marcha, mientras los inversores inyectan billones de dólares en tu empresa.

Google tenía tecnología de IA antes, pero se demoraba porque temía que la nueva tecnología devorara sus ingresos publicitarios.

La generación de CEO de Elon Musk y Sam Altman se caracteriza por lo siguiente:

1) Ya son obscenamente ricos y asumen riesgos demenciales, como apostar por la Luna.
No temen estrellarse como los CEO de la generación anterior.

2) Sueñan a lo grande, generan expectación sin parar, usan un lenguaje de ciencia ficción, llevan al extremo el «finge hasta que lo consigas» y lanzan un montón de castillos en el aire para mantener viva la historia y el flujo de capital de riesgo hasta que algo cuaje.

3) Esta combinación extrema de riesgo, financiación, narrativa y talento crea una profecía autocumplida que impone su voluntad sobre la realidad.
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