La empresa matriz de Kraken quiere comprar un banco. Lo que me interesa no es el precio de las criptomonedas, sino si el dinero podrá entrar y salir sin problemas
Como desarrollador independiente, solo tengo un criterio para evaluar los servicios financieros: si permiten completar todo el proceso de cobrar y usar el dinero.
Por muy fluida que sea la interfaz de trading, si no puedes retirar el dinero, no sabes cuándo llegará o bloquean un pago, el negocio se atasca igual.
Por eso, con el acuerdo que Payward acaba de firmar para adquirir Saldo Bank, un banco con licencia en Lituania, me interesa más la capacidad que busca añadir.
Pero no confundamos «firmado» con «cerrado»: se prevé que la operación se complete en 2027 y todavía debe recibir la aprobación regulatoria.
Si llega a buen puerto, no se tratará solo de permitir que los usuarios compren y vendan criptoactivos, sino de conectar depósitos remunerados, préstamos, tarjetas bancarias y servicios de pago en toda la Unión Europea.
Desde la perspectiva del desarrollo de productos y su implementación, lo analizaría en tres puntos:
1/ ¿Podrá el dinero de los usuarios quedarse ahí?
Si solo hay funciones de trading, es posible que los usuarios se vayan al terminar de operar. Al añadir depósitos, pagos con tarjeta y servicios de pago, existe la oportunidad de cubrir sus necesidades financieras cotidianas.
2/ Menos traslados de dinero podrían reducir la fricción
Al pasar continuamente de una plataforma de trading a una cuenta bancaria y a una herramienta de pago, los usuarios asumen esperas, comisiones y riesgos de error. Para saber si la integración aporta valor, hay que ver si realmente reduce esos costes, no si la lista de funciones es más larga.
3/ Comprar un banco no significa que los desarrolladores puedan integrarse mañana
¿Hay interfaces abiertas? ¿Qué regiones y actividades admiten? ¿Cuánto cuesta? Si se activa un control de riesgos, ¿a quién hay que contactar?
Mientras nada de esto esté claro, no te apresures a diseñar tu propio sistema de cobros con esta solución, y mucho menos se la prometas de antemano a tus clientes.
Mi conclusión sobre este asunto es sencilla: las empresas cripto también tienen que aprender cómo funciona la banca.
Como desarrollador independiente, por ahora no hace falta que te apresures a cambiar de herramientas. Primero asegúrate de que tus propios procesos de cobro, liquidación, reembolsos y gestión de incidencias funcionen bien.
Lo que realmente vale la pena seguir no es «quién compró a quién», sino quién puede ahorrarte una transferencia y un ticket de soporte.
Como desarrollador independiente, solo tengo un criterio para evaluar los servicios financieros: si permiten completar todo el proceso de cobrar y usar el dinero.
Por muy fluida que sea la interfaz de trading, si no puedes retirar el dinero, no sabes cuándo llegará o bloquean un pago, el negocio se atasca igual.
Por eso, con el acuerdo que Payward acaba de firmar para adquirir Saldo Bank, un banco con licencia en Lituania, me interesa más la capacidad que busca añadir.
Pero no confundamos «firmado» con «cerrado»: se prevé que la operación se complete en 2027 y todavía debe recibir la aprobación regulatoria.
Si llega a buen puerto, no se tratará solo de permitir que los usuarios compren y vendan criptoactivos, sino de conectar depósitos remunerados, préstamos, tarjetas bancarias y servicios de pago en toda la Unión Europea.
Desde la perspectiva del desarrollo de productos y su implementación, lo analizaría en tres puntos:
1/ ¿Podrá el dinero de los usuarios quedarse ahí?
Si solo hay funciones de trading, es posible que los usuarios se vayan al terminar de operar. Al añadir depósitos, pagos con tarjeta y servicios de pago, existe la oportunidad de cubrir sus necesidades financieras cotidianas.
2/ Menos traslados de dinero podrían reducir la fricción
Al pasar continuamente de una plataforma de trading a una cuenta bancaria y a una herramienta de pago, los usuarios asumen esperas, comisiones y riesgos de error. Para saber si la integración aporta valor, hay que ver si realmente reduce esos costes, no si la lista de funciones es más larga.
3/ Comprar un banco no significa que los desarrolladores puedan integrarse mañana
¿Hay interfaces abiertas? ¿Qué regiones y actividades admiten? ¿Cuánto cuesta? Si se activa un control de riesgos, ¿a quién hay que contactar?
Mientras nada de esto esté claro, no te apresures a diseñar tu propio sistema de cobros con esta solución, y mucho menos se la prometas de antemano a tus clientes.
Mi conclusión sobre este asunto es sencilla: las empresas cripto también tienen que aprender cómo funciona la banca.
Como desarrollador independiente, por ahora no hace falta que te apresures a cambiar de herramientas. Primero asegúrate de que tus propios procesos de cobro, liquidación, reembolsos y gestión de incidencias funcionen bien.
Lo que realmente vale la pena seguir no es «quién compró a quién», sino quién puede ahorrarte una transferencia y un ticket de soporte.