Una empresa de contenidos con 40 millones de seguidores, cuyo negocio más rentable es vender camisetas. De un solo modelo vende 200.000 unidades al año y la empresa factura 100 millones al año.
Eso equivale a 2,5 yuanes por seguidor.
La empresa se llama Yingshi Jufeng y su razón social es Hangzhou Xingao Media. Esta semana cambió su registro mercantil: Pan Shuimiao, director y presidente de YTO Express, asumió la presidencia del consejo de administración. Al mismo tiempo, se añadieron a sus actividades la venta de alimentos envasados, la producción cinematográfica y la distribución de contenidos de internet a través de múltiples canales.
Ese mismo día, su fundador, Pan Tianhong, publicó una respuesta. Dijo que su padre había sido director ejecutivo desde la fundación de la empresa, pero que no participaba en la gestión; que la creación de un consejo de administración respondía a las necesidades de crecimiento. Añadió que no sabía por qué las cuentas de marketing empezaban a publicar sobre el tema justo ese día: «Llevamos diez años así».
Los registros mercantiles coinciden con esa versión. Pan Shuimiao ocupa el cargo de director ejecutivo de la empresa desde agosto de 2016 y no dejó de ser su representante legal hasta 2020. En cuanto a la propiedad accionaria, Pan Tianhong tiene el 51,77 % y Pan Shuimiao, el 25,65 %, por lo que es el segundo mayor accionista. Esta estructura quedó establecida hace diez años; no se montó hace unos días.
Lo que realmente vale la pena mirar es de qué vive esta empresa.
El propio Pan Tianhong ha dicho que el negocio más rentable es el comercio electrónico; la producción de videos ni siquiera se acerca. De un solo modelo de camiseta vende 200.000 unidades al año. En el Doble 11 de 2025, su tienda de Tmall ocupó el primer puesto del ranking TOP de nuevas marcas del sector de moda y ropa. En Bilibili, obtuvo siete veces el reconocimiento de «UP主 del Top 100». En 2024, su facturación superó los 100 millones.
Cuarenta millones de seguidores, 100 millones de facturación: 2,5 yuanes por persona. Ese es el tipo de cambio de la atención en el mundo real. Para conseguirlo, hay que crear contenido durante diez años y, además, enviar las prendas una por una.
El mundo cripto ofreció otra valoración.
El token de fan de la Asociación del Fútbol Argentino, ARG, alcanzó los 9,19 dólares por unidad en noviembre de 2022, con una capitalización de mercado superior a los 180 millones.
Ahora vale alrededor de 0,07 dólares, con una capitalización de mercado de 1,33 millones de dólares: ha caído más del 98 %.
Desde 2021, el sector de los tokens de fan ha perdido más del 90 % de su valor. Los principales tokens, como los del PSG y el Barça, también están entre un 85 % y un 95 % por debajo de sus máximos. Rally, que creaba tokens para creadores, fue aún más tajante: en 2023 anunció el cierre de la plataforma y la suspensión de los reembolsos.
Diez años para reunir 40 millones de seguidores y generar 100 millones en un año. Un token pasó de valer 180 millones a 1,33 millones en menos de cuatro años.
Mi conclusión es que el dinero de la economía de los fans acaba en lugares donde se pueden vender productos físicos. Los fans están dispuestos a pagar por una camiseta y por votar una vez, pero no a seguir subiendo el precio de algo que no genera flujo de caja. El precio depende de que haya alguien dispuesto a comprar después; cuando deja de haber compradores, el precio desaparece. DOGE ha llegado hasta aquí por la misma razón: su capitalización depende de quienes siguen contando el chiste, no de sus ingresos.
Hay una cosa que no he podido averiguar. No está claro qué pretende hacer Xingao Media con las nuevas categorías de producción cinematográfica y venta de alimentos. La empresa solo ha dicho que próximamente lanzará algunos productos interesantes, sin dar detalles. No sé qué productos serán.
No tengo acciones de esta empresa ni posiciones relacionadas; solo hablo de la estructura.
$CHZ $DOGE $BTC #币安广场 #影视飓风 #粉丝代币 #EconomíaDeCreadores
Eso equivale a 2,5 yuanes por seguidor.
La empresa se llama Yingshi Jufeng y su razón social es Hangzhou Xingao Media. Esta semana cambió su registro mercantil: Pan Shuimiao, director y presidente de YTO Express, asumió la presidencia del consejo de administración. Al mismo tiempo, se añadieron a sus actividades la venta de alimentos envasados, la producción cinematográfica y la distribución de contenidos de internet a través de múltiples canales.
Ese mismo día, su fundador, Pan Tianhong, publicó una respuesta. Dijo que su padre había sido director ejecutivo desde la fundación de la empresa, pero que no participaba en la gestión; que la creación de un consejo de administración respondía a las necesidades de crecimiento. Añadió que no sabía por qué las cuentas de marketing empezaban a publicar sobre el tema justo ese día: «Llevamos diez años así».
Los registros mercantiles coinciden con esa versión. Pan Shuimiao ocupa el cargo de director ejecutivo de la empresa desde agosto de 2016 y no dejó de ser su representante legal hasta 2020. En cuanto a la propiedad accionaria, Pan Tianhong tiene el 51,77 % y Pan Shuimiao, el 25,65 %, por lo que es el segundo mayor accionista. Esta estructura quedó establecida hace diez años; no se montó hace unos días.
Lo que realmente vale la pena mirar es de qué vive esta empresa.
El propio Pan Tianhong ha dicho que el negocio más rentable es el comercio electrónico; la producción de videos ni siquiera se acerca. De un solo modelo de camiseta vende 200.000 unidades al año. En el Doble 11 de 2025, su tienda de Tmall ocupó el primer puesto del ranking TOP de nuevas marcas del sector de moda y ropa. En Bilibili, obtuvo siete veces el reconocimiento de «UP主 del Top 100». En 2024, su facturación superó los 100 millones.
Cuarenta millones de seguidores, 100 millones de facturación: 2,5 yuanes por persona. Ese es el tipo de cambio de la atención en el mundo real. Para conseguirlo, hay que crear contenido durante diez años y, además, enviar las prendas una por una.
El mundo cripto ofreció otra valoración.
El token de fan de la Asociación del Fútbol Argentino, ARG, alcanzó los 9,19 dólares por unidad en noviembre de 2022, con una capitalización de mercado superior a los 180 millones.
Ahora vale alrededor de 0,07 dólares, con una capitalización de mercado de 1,33 millones de dólares: ha caído más del 98 %.
Desde 2021, el sector de los tokens de fan ha perdido más del 90 % de su valor. Los principales tokens, como los del PSG y el Barça, también están entre un 85 % y un 95 % por debajo de sus máximos. Rally, que creaba tokens para creadores, fue aún más tajante: en 2023 anunció el cierre de la plataforma y la suspensión de los reembolsos.
Diez años para reunir 40 millones de seguidores y generar 100 millones en un año. Un token pasó de valer 180 millones a 1,33 millones en menos de cuatro años.
Mi conclusión es que el dinero de la economía de los fans acaba en lugares donde se pueden vender productos físicos. Los fans están dispuestos a pagar por una camiseta y por votar una vez, pero no a seguir subiendo el precio de algo que no genera flujo de caja. El precio depende de que haya alguien dispuesto a comprar después; cuando deja de haber compradores, el precio desaparece. DOGE ha llegado hasta aquí por la misma razón: su capitalización depende de quienes siguen contando el chiste, no de sus ingresos.
Hay una cosa que no he podido averiguar. No está claro qué pretende hacer Xingao Media con las nuevas categorías de producción cinematográfica y venta de alimentos. La empresa solo ha dicho que próximamente lanzará algunos productos interesantes, sin dar detalles. No sé qué productos serán.
No tengo acciones de esta empresa ni posiciones relacionadas; solo hablo de la estructura.
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