El guion de las empresas de tesorería dio un giro: SkyAI redujo en un 70 % su posición en SOL en menos de un mes, y un accionista mayoritario abrió fuego con una carta.
【Origen】
El 14 de septiembre, SkyAI (Nasdaq: SKYA), una empresa de tesorería de Solana, afirmó que tenía más de 2 millones de $SOL y reafirmó su estrategia de tesorería. En menos de un mes, el 11 de octubre, la empresa anunció que había vendido alrededor de 1 millón de tokens y que planeaba poner en marcha una recompra de acciones de unos 201 millones de dólares. El formulario 8-K del 13 de octubre mostró además que solo quedaban unos 600.000 SOL en sus libros: una reducción de aproximadamente el 70 % en un mes. Lo más llamativo es la discrepancia entre los anuncios: el 11 de octubre dijeron «vendimos 1 millón y nos queda 1 millón», pero el documento presentado dos días después mostraba solo 600.000. No hubo ninguna explicación sobre el faltante de 400.000 tokens.
【Novedades】
Bastion Trading, un inversor institucional con una participación del 9,99 %, publicó una carta abierta el 14 de octubre en la que dejó claro que no participaría en la recompra y planteó varias condiciones: elevar el precio de recompra de 3 dólares por acción a por lo menos 3,5 dólares (según $SOL 110 dólares, el valor estimado de los activos netos de la empresa es de unos 3,3 dólares por acción); incorporar consejeros independientes a un comité especial para supervisar la operación; divulgar íntegramente el momento, la cantidad, el precio y los ingresos de cada venta de tokens, así como el proceso de toma de decisiones; eliminar la condición de rescisión de que «$SOL debe mantenerse por encima de los 100 dólares» y el umbral de participación del 50 %; y no dar el mismo trato que a los accionistas externos a los warrants de asesoría estratégica que posee Sol Markets, una empresa vinculada a familiares del director de inversiones (CIO). El descontento de los accionistas ya venía asomando: en la votación de septiembre, los votos en contra superaron a los votos a favor para los cinco consejeros, pero todos conservaron sus puestos porque las reglas de votación no contemplaban la opción de destituirlos.
【Análisis】
La verdadera chispa de este enfrentamiento no es la venta de tokens en sí, sino «de quién es el dinero y a quién se le compran las acciones, y a qué precio». El precio de recompra de 3 dólares está por debajo del valor de los activos netos, estimado en 3,3 dólares: en la práctica, la empresa usa su propio dinero para comprar acciones baratas a sus accionistas. Y el silencio sobre el destino de los 400.000 tokens $SOL impide que los accionistas sepan si la dirección vendió en el máximo o a mitad de camino. Un estudio de Galaxy ya había señalado que, una vez que los DAT pierden su prima, vender tokens para financiar recompras es una práctica habitual (ETHZilla y Sequans son precedentes), pero ninguna de esas empresas gestionó la divulgación de información de esta manera. En contraste, Forward Industries siguió aumentando sus posiciones durante el mismo periodo y, a finales de septiembre, ya tenía unos 8,51 millones de $SOL .
Ahora habrá que seguir tres cosas: la tasa de participación una vez que comience oficialmente la recompra, si Bastion dirigirá sus ataques contra los puestos del consejo y si la condición de precio de $SOL 100 dólares se convertirá en una puerta trasera para que la dirección se retire.
Lo anterior no constituye asesoramiento de inversión. DYOR; operar conlleva riesgos.
#BastionPressesSkyAIOverSOLSales
#Solana #TesoreríaSOL
【Origen】
El 14 de septiembre, SkyAI (Nasdaq: SKYA), una empresa de tesorería de Solana, afirmó que tenía más de 2 millones de $SOL y reafirmó su estrategia de tesorería. En menos de un mes, el 11 de octubre, la empresa anunció que había vendido alrededor de 1 millón de tokens y que planeaba poner en marcha una recompra de acciones de unos 201 millones de dólares. El formulario 8-K del 13 de octubre mostró además que solo quedaban unos 600.000 SOL en sus libros: una reducción de aproximadamente el 70 % en un mes. Lo más llamativo es la discrepancia entre los anuncios: el 11 de octubre dijeron «vendimos 1 millón y nos queda 1 millón», pero el documento presentado dos días después mostraba solo 600.000. No hubo ninguna explicación sobre el faltante de 400.000 tokens.
【Novedades】
Bastion Trading, un inversor institucional con una participación del 9,99 %, publicó una carta abierta el 14 de octubre en la que dejó claro que no participaría en la recompra y planteó varias condiciones: elevar el precio de recompra de 3 dólares por acción a por lo menos 3,5 dólares (según $SOL 110 dólares, el valor estimado de los activos netos de la empresa es de unos 3,3 dólares por acción); incorporar consejeros independientes a un comité especial para supervisar la operación; divulgar íntegramente el momento, la cantidad, el precio y los ingresos de cada venta de tokens, así como el proceso de toma de decisiones; eliminar la condición de rescisión de que «$SOL debe mantenerse por encima de los 100 dólares» y el umbral de participación del 50 %; y no dar el mismo trato que a los accionistas externos a los warrants de asesoría estratégica que posee Sol Markets, una empresa vinculada a familiares del director de inversiones (CIO). El descontento de los accionistas ya venía asomando: en la votación de septiembre, los votos en contra superaron a los votos a favor para los cinco consejeros, pero todos conservaron sus puestos porque las reglas de votación no contemplaban la opción de destituirlos.
【Análisis】
La verdadera chispa de este enfrentamiento no es la venta de tokens en sí, sino «de quién es el dinero y a quién se le compran las acciones, y a qué precio». El precio de recompra de 3 dólares está por debajo del valor de los activos netos, estimado en 3,3 dólares: en la práctica, la empresa usa su propio dinero para comprar acciones baratas a sus accionistas. Y el silencio sobre el destino de los 400.000 tokens $SOL impide que los accionistas sepan si la dirección vendió en el máximo o a mitad de camino. Un estudio de Galaxy ya había señalado que, una vez que los DAT pierden su prima, vender tokens para financiar recompras es una práctica habitual (ETHZilla y Sequans son precedentes), pero ninguna de esas empresas gestionó la divulgación de información de esta manera. En contraste, Forward Industries siguió aumentando sus posiciones durante el mismo periodo y, a finales de septiembre, ya tenía unos 8,51 millones de $SOL .
Ahora habrá que seguir tres cosas: la tasa de participación una vez que comience oficialmente la recompra, si Bastion dirigirá sus ataques contra los puestos del consejo y si la condición de precio de $SOL 100 dólares se convertirá en una puerta trasera para que la dirección se retire.
Lo anterior no constituye asesoramiento de inversión. DYOR; operar conlleva riesgos.
#BastionPressesSkyAIOverSOLSales
#Solana #TesoreríaSOL