Empiezo por la conclusión: no me hice rico ni conseguí la libertad; vendí demasiado pronto. Esta lección me costó casi diez millones de yuanes.
El 28 de enero de 2026 invertí 4000 U en la ronda Preferred del launchpad y llegué a tener 500.000 tokens de $BTW. Después lo traté como un proyecto cualquiera y los vendí todos. Volví a comprar una parte cuando rondaba los 1,1, pero tampoco supe conservarla. Hoy, según el precio actual de CMC, unos 2,61 dólares, esos 500.000 tokens valdrían aproximadamente 1,3 millones de dólares.
Ahora tampoco me quedan muchas fichas, pero alguna vez las tuve. Y agradezco esa experiencia, porque me permitió mirar atrás y aclarar algunas cosas.
Menos mal que no me hice rico. Hace poco terminé de escuchar el pódcast de más de cuatro horas de Shao Allen y Sun Yuchen. También aprendí tres términos que están muy de moda últimamente: «sunología», «musculatura magra» y «rubio». Hay una frase del programa que me parece la más importante: primero la libertad, luego la riqueza. Antes de alcanzar ese nivel de comprensión, tener demasiado pronto una fortuna que no puedes controlar es algo muy malo: amplifica lo peor de tu carácter y perjudica directamente tu salud, tu longevidad y tu estado general. Para la gente común, primero hay que entrenar la mente y luego el cuerpo; primero hay que elevar el nivel de comprensión, y quizá la riqueza llegue después.
Volviendo a $BTW, mucha gente está pendiente de quién controla el mercado. Mi impresión actual es que lo fundamental es si el equipo tiene la ambición de convertir el token en un proyecto de prestigio y un activo que genere riqueza. Quienes solo quieren impulsar una subida y salir pueden aceptar que caiga a cero. Quienes tienen otras fuentes de ingresos y no dependen de vender tokens para vivir pueden simplemente conservar la mayor parte de sus tokens para siempre, sin venderlos, y tomarlos como ancla de su patrimonio. Así, el techo sería muy distinto. En la tokenómica, el equipo tiene alrededor del 20 % y los patrocinadores, alrededor del 16,33 %; ambos siguen sujetos a bloqueo. La oferta circulante representa aproximadamente el 30 %, y TRX tiene al lado una capitalización de mercado de unos 31.400 millones de dólares. Mi impresión es que el fundador de Bitway, Shane Qiu, quiere convertir BTW en un gigante del nivel de TRON, como TRX en manos de Justin Sun. Esto es solo mi opinión; no he encontrado registros públicos verificables.
Este texto es una retrospectiva. DYOR; no constituye asesoramiento de inversión.