Trabajé nueve meses en un proyecto. En el contrato figuraban cuatro indicadores: tasa de finalización del lanzamiento, tasa de conversión, usuarios activos diarios y mensuales, y retención a los 7 y 30 días. Al final, no pudimos obtener ni una sola cifra porque el producto nunca llegó a lanzarse públicamente.
¿Te ha pasado alguna vez?
Muchos equipos dan por hecho que «si no se lanza = no hay usuarios = no hay datos», y entonces las decisiones de diseño se convierten en: «Me parece que este color queda bien» o «Siento que este flujo es más intuitivo».
Pero, en realidad, puedes prepararte con antelación y obtener comentarios reales de los usuarios antes del lanzamiento oficial del producto.
En este video comparto tres cosas que haría:
Primero, antes de saber si podrás lanzar el producto, define qué vas a medir. Los indicadores deben existir antes de que aparezcan los datos; de lo contrario, solo estarás buscando justificaciones a posteriori.
Segundo, no esperes al lanzamiento del producto: busca usuarios reales y prueba el prototipo con ellos de antemano. Aunque solo sea un wireframe interactivo, puede darte señales reales sobre los flujos, la lógica y las prioridades.
Tercero, piensa por separado en «si se puede lanzar» y «si se puede aprender». El lanzamiento es un hito, pero puedes empezar a aprender desde hoy.
Si ahora mismo también estás trabajando en un proyecto con una «fecha de lanzamiento incierta», quizá este video te venga justo a tiempo.
https://www.youtube.com/watch?v=PqC0aw-WkWM
¿Te ha pasado alguna vez?
Muchos equipos dan por hecho que «si no se lanza = no hay usuarios = no hay datos», y entonces las decisiones de diseño se convierten en: «Me parece que este color queda bien» o «Siento que este flujo es más intuitivo».
Pero, en realidad, puedes prepararte con antelación y obtener comentarios reales de los usuarios antes del lanzamiento oficial del producto.
En este video comparto tres cosas que haría:
Primero, antes de saber si podrás lanzar el producto, define qué vas a medir. Los indicadores deben existir antes de que aparezcan los datos; de lo contrario, solo estarás buscando justificaciones a posteriori.
Segundo, no esperes al lanzamiento del producto: busca usuarios reales y prueba el prototipo con ellos de antemano. Aunque solo sea un wireframe interactivo, puede darte señales reales sobre los flujos, la lógica y las prioridades.
Tercero, piensa por separado en «si se puede lanzar» y «si se puede aprender». El lanzamiento es un hito, pero puedes empezar a aprender desde hoy.
Si ahora mismo también estás trabajando en un proyecto con una «fecha de lanzamiento incierta», quizá este video te venga justo a tiempo.
https://www.youtube.com/watch?v=PqC0aw-WkWM