Una muestra de observación del ecosistema Sony que sigue en marcha: repaso rápido al estado de Startale
Este proyecto, el ojito derecho de Sony y SBI, vuelve a hacerse notar. He recopilado toda la información sobre su estado y la he organizado en una lista; saca tus propias conclusiones.
Primero, los fundamentos
Su fundador es Sota Watanabe, fundador de Astar Network. En marzo de 2026 cerró una ronda Serie A de 63 millones de dólares, liderada por SBI y Sony. Startale App, su aplicación, es una superapp de billetera en Soneium, la blockchain de Sony: reúne billetera, productos de inversión, tarjeta Visa y minijuegos en una sola app. JPYSC es una stablecoin en yenes desarrollada en colaboración con SBI y la primera stablecoin fiduciaria de Japón.
Cifras concretas (comprobadas en el sitio oficial)
Emisión acumulada de JPYSC: 20.000 millones de yenes
Registros acumulados en la app: 450.000; más de 100.000 usuarios activos mensuales
Reservas de Startale Card: más de 200.000
Transacciones acumuladas en Soneium y Ethereum: 50 millones
Movimientos recientes
El 6 de octubre lanzó el primer bono corporativo digital de Japón; tanto los intereses como el principal se liquidan íntegramente en JPYSC, con un rendimiento anual del 5,0 %. Ese mismo día, la app lanzó una bóveda de inversión en ETH. No ha habido novedades en los últimos tres días.
Una mención rápida a los puntos
Las normas oficiales dejan claro que los STAR Points no se pueden canjear ni convertir en dinero u otros activos de valor equivalente. Cualquier expectativa de airdrop es mera especulación de la comunidad. La ventana de la campaña anterior, en septiembre, ya terminó; aún no se han anunciado nuevas tareas para octubre, así que quien entre ahora solo puede esperar a que publiquen novedades.
Mi opinión
Vale la pena seguir este proyecto, pero por un único motivo: la implementación de servicios financieros regulados del ecosistema Sony es un caso poco común en el mundo cripto. Síguelo como caso de observación, no como una oportunidad para farmear. El equipo ya ha dejado claro que los puntos no tienen valor; no los trates como futuros de airdrops. Fíjate en la implementación, no en los puntos.
Piénsalo bien y no te dejes llevar.
Este proyecto, el ojito derecho de Sony y SBI, vuelve a hacerse notar. He recopilado toda la información sobre su estado y la he organizado en una lista; saca tus propias conclusiones.
Primero, los fundamentos
Su fundador es Sota Watanabe, fundador de Astar Network. En marzo de 2026 cerró una ronda Serie A de 63 millones de dólares, liderada por SBI y Sony. Startale App, su aplicación, es una superapp de billetera en Soneium, la blockchain de Sony: reúne billetera, productos de inversión, tarjeta Visa y minijuegos en una sola app. JPYSC es una stablecoin en yenes desarrollada en colaboración con SBI y la primera stablecoin fiduciaria de Japón.
Cifras concretas (comprobadas en el sitio oficial)
Emisión acumulada de JPYSC: 20.000 millones de yenes
Registros acumulados en la app: 450.000; más de 100.000 usuarios activos mensuales
Reservas de Startale Card: más de 200.000
Transacciones acumuladas en Soneium y Ethereum: 50 millones
Movimientos recientes
El 6 de octubre lanzó el primer bono corporativo digital de Japón; tanto los intereses como el principal se liquidan íntegramente en JPYSC, con un rendimiento anual del 5,0 %. Ese mismo día, la app lanzó una bóveda de inversión en ETH. No ha habido novedades en los últimos tres días.
Una mención rápida a los puntos
Las normas oficiales dejan claro que los STAR Points no se pueden canjear ni convertir en dinero u otros activos de valor equivalente. Cualquier expectativa de airdrop es mera especulación de la comunidad. La ventana de la campaña anterior, en septiembre, ya terminó; aún no se han anunciado nuevas tareas para octubre, así que quien entre ahora solo puede esperar a que publiquen novedades.
Mi opinión
Vale la pena seguir este proyecto, pero por un único motivo: la implementación de servicios financieros regulados del ecosistema Sony es un caso poco común en el mundo cripto. Síguelo como caso de observación, no como una oportunidad para farmear. El equipo ya ha dejado claro que los puntos no tienen valor; no los trates como futuros de airdrops. Fíjate en la implementación, no en los puntos.
Piénsalo bien y no te dejes llevar.