Duan Yongping habló hace poco de Insta360, y sus opiniones son muy interesantes:
Le gustan mucho los fundadores de Insta360 y tampoco cree que la empresa «no entienda de negocios».
Pero también señaló una diferencia más realista: Wang Ning, por supuesto, entiende de negocios, pero Pop Mart se enfrenta a competidores relativamente más débiles; Insta360, en cambio, se mide con una serie de rivales muy fuertes.
Lo que da a entender es que una cosa es crear un buen producto y otra muy distinta es construir de forma sostenida una marca, canales, tecnología y barreras de ecosistema en un mercado rodeado de competidores fuertes.
Le gustan mucho los fundadores de Insta360 y tampoco cree que la empresa «no entienda de negocios».
Pero también señaló una diferencia más realista: Wang Ning, por supuesto, entiende de negocios, pero Pop Mart se enfrenta a competidores relativamente más débiles; Insta360, en cambio, se mide con una serie de rivales muy fuertes.
Lo que da a entender es que una cosa es crear un buen producto y otra muy distinta es construir de forma sostenida una marca, canales, tecnología y barreras de ecosistema en un mercado rodeado de competidores fuertes.