Muchas personas llevan tiempo preocupándose por cómo gana dinero la IA de código abierto. Nous Research acaba de dar la respuesta:
Primero, ofrece su Agent gratis y consigue 22,7 millones de descargas; después, convierte los modelos, la capacidad de cómputo, las herramientas y el alojamiento en peajes.
Nous acaba de cerrar una ronda Serie B de 90 millones de dólares, con una valoración de 1.500 millones.
Hermes se lanzó en febrero de este año y, para mediados de septiembre, los ingresos anualizados de Nous ya rondaban los 36 millones de dólares. La empresa prevé superar los 100 millones antes de fin de año.
Si alcanza ese objetivo, significa que en los próximos meses tendrá que crecer casi otras tres veces.
La estrategia de Hermes es muy típica.
El Agent en sí tiene licencia MIT y su código es gratis. Puedes ejecutarlo directamente en tu propio ordenador o servidor. Puede manejar archivos, navegar por la web, escribir código y conectarse a Telegram, Discord y Slack; además, convierte en skills los métodos que ha usado para completar tareas anteriores.
Cuantos más usuarios haya, más fácil le resultará a Nous vender Portal, acceso a modelos, capacidad de cómputo en la nube, alojamiento y servicios empresariales.
Este modelo me parece como reinventar la computación en la nube en la era del código abierto.
El código abierto reduce los costes de distribución casi a cero, mientras la comunidad ayuda con la formación, la difusión y la adaptación. Los ingresos recurrentes se generan después, en aspectos como la inferencia, la capacidad de cómputo, las herramientas, el almacenamiento, el alojamiento y los permisos empresariales.
Por eso, quizá lo más inquietante de los Agent de código abierto sea precisamente que no necesitan demostrar primero que los usuarios están dispuestos a comprar software.
Primero consiguen que todo el mundo los use; el dinero llega poco a poco después.
Esto también explica por qué Nous puede presentar ahora dos cifras que parecen contradictorias:
22,7 millones de descargas gratuitas y el objetivo de alcanzar los 100 millones de dólares de ARR antes de fin de año.
Antes se consideraba que el código abierto era una concesión en el modelo de negocio. Ahora se parece cada vez más a la estrategia de adquisición de clientes más agresiva.
$ENA $SOL $BTC
Primero, ofrece su Agent gratis y consigue 22,7 millones de descargas; después, convierte los modelos, la capacidad de cómputo, las herramientas y el alojamiento en peajes.
Nous acaba de cerrar una ronda Serie B de 90 millones de dólares, con una valoración de 1.500 millones.
Hermes se lanzó en febrero de este año y, para mediados de septiembre, los ingresos anualizados de Nous ya rondaban los 36 millones de dólares. La empresa prevé superar los 100 millones antes de fin de año.
Si alcanza ese objetivo, significa que en los próximos meses tendrá que crecer casi otras tres veces.
La estrategia de Hermes es muy típica.
El Agent en sí tiene licencia MIT y su código es gratis. Puedes ejecutarlo directamente en tu propio ordenador o servidor. Puede manejar archivos, navegar por la web, escribir código y conectarse a Telegram, Discord y Slack; además, convierte en skills los métodos que ha usado para completar tareas anteriores.
Cuantos más usuarios haya, más fácil le resultará a Nous vender Portal, acceso a modelos, capacidad de cómputo en la nube, alojamiento y servicios empresariales.
Este modelo me parece como reinventar la computación en la nube en la era del código abierto.
El código abierto reduce los costes de distribución casi a cero, mientras la comunidad ayuda con la formación, la difusión y la adaptación. Los ingresos recurrentes se generan después, en aspectos como la inferencia, la capacidad de cómputo, las herramientas, el almacenamiento, el alojamiento y los permisos empresariales.
Por eso, quizá lo más inquietante de los Agent de código abierto sea precisamente que no necesitan demostrar primero que los usuarios están dispuestos a comprar software.
Primero consiguen que todo el mundo los use; el dinero llega poco a poco después.
Esto también explica por qué Nous puede presentar ahora dos cifras que parecen contradictorias:
22,7 millones de descargas gratuitas y el objetivo de alcanzar los 100 millones de dólares de ARR antes de fin de año.
Antes se consideraba que el código abierto era una concesión en el modelo de negocio. Ahora se parece cada vez más a la estrategia de adquisición de clientes más agresiva.
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