📰 Quién lo diría: cuando Daniela Amodei, presidenta de Anthropic, hablaba de gestión en sus primeros años, su «grupo de asesores» no estaba formado por un grupo de altos ejecutivos, sino por un montón de peluches.
Jinji, por ejemplo, representaba la idea de tener menos reuniones y no buscarse problemas; el osito rosa Maura se encargaba de las reglas, los detalles y la ejecución; y el panda Beary Bonds les recordaba que debían mostrar un poco más de compasión y generosidad. Ante un mismo problema laboral, la pareja les pedía a estos «personajes» que dieran su opinión por separado.
💡 La verdad es que suena un poco infantil, pero el método no es nada simple. En realidad, obliga a quienes toman decisiones a apartarse por un momento de su propia perspectiva y a volver a examinar el mismo problema desde distintas personalidades. Incluso sin asesores externos, permite desglosar una decisión en varias opciones diferentes.
Lo más curioso es que esta experiencia tuvo lugar cuando Daniela todavía trabajaba en OpenAI. Con el tiempo, ella y su hermano, Dario Amodei, empezaron a discrepar con la dirección de OpenAI, y Dario también se preocupó cada vez más por la forma en que se gestionaba la empresa y por el rumbo del desarrollo de la IA avanzada.
🔥 En diciembre de 2020, los hermanos dejaron oficialmente OpenAI y fundaron Anthropic junto con Jack Clark, Sam McCandlish, Tom Brown, Chris Olah, Jared Kaplan y otros. Lo que al principio era un pequeño instituto de investigación centrado en la seguridad de la IA, hoy ha crecido hasta tener miles de empleados y se ha convertido en un importante competidor de OpenAI. Los medios también han informado de que la valoración potencial de la empresa en una posible salida a bolsa podría acercarse a los 2 billones de dólares.
De unos cuantos peluches a una empresa de IA con miles de empleados: la transformación es realmente dramática. ¿Crees que este método de «tomar decisiones desde distintas personalidades» podría servirte en tu propio trabajo?
#Anthropic #OpenAI #人工智能 #SeguridadDeLaIA
Jinji, por ejemplo, representaba la idea de tener menos reuniones y no buscarse problemas; el osito rosa Maura se encargaba de las reglas, los detalles y la ejecución; y el panda Beary Bonds les recordaba que debían mostrar un poco más de compasión y generosidad. Ante un mismo problema laboral, la pareja les pedía a estos «personajes» que dieran su opinión por separado.
💡 La verdad es que suena un poco infantil, pero el método no es nada simple. En realidad, obliga a quienes toman decisiones a apartarse por un momento de su propia perspectiva y a volver a examinar el mismo problema desde distintas personalidades. Incluso sin asesores externos, permite desglosar una decisión en varias opciones diferentes.
Lo más curioso es que esta experiencia tuvo lugar cuando Daniela todavía trabajaba en OpenAI. Con el tiempo, ella y su hermano, Dario Amodei, empezaron a discrepar con la dirección de OpenAI, y Dario también se preocupó cada vez más por la forma en que se gestionaba la empresa y por el rumbo del desarrollo de la IA avanzada.
🔥 En diciembre de 2020, los hermanos dejaron oficialmente OpenAI y fundaron Anthropic junto con Jack Clark, Sam McCandlish, Tom Brown, Chris Olah, Jared Kaplan y otros. Lo que al principio era un pequeño instituto de investigación centrado en la seguridad de la IA, hoy ha crecido hasta tener miles de empleados y se ha convertido en un importante competidor de OpenAI. Los medios también han informado de que la valoración potencial de la empresa en una posible salida a bolsa podría acercarse a los 2 billones de dólares.
De unos cuantos peluches a una empresa de IA con miles de empleados: la transformación es realmente dramática. ¿Crees que este método de «tomar decisiones desde distintas personalidades» podría servirte en tu propio trabajo?
#Anthropic #OpenAI #人工智能 #SeguridadDeLaIA