COTI ha recomprado todas las posiciones del market maker. El volumen de discusión en la plaza se disparó hasta 2,7 veces. Suena a liquidación para recuperar pérdidas (“clearance and takeout”), pero cuánto se compró, la oficialidad no mencionó ni una sola palabra.
El 18 de septiembre se anunció “COTI 2.0”. Prometieron que en 30 días se publicaría la nueva actualización: integración de privacidad, utilidad del token y una red nueva. Los días 24 y 25 de septiembre, el nuevo CEO Robbie Vander Ghinste y la CMO Sara Bouchet salieron en un Space y contaron una historia de “la puerta de entrada al pago privado”: VPN, envío de transferencias, y cómo se gana dinero con escenarios de turismo basado en pagos. El 28 de septiembre, en un Q&A, el CEO sí soltó el trasfondo real: esa posición en realidad la compraron a medias el equipo y un market maker de Asia Oriental. El otro no cumplió con las obligaciones de liquidez acordadas; ambas partes terminaron demandándose. El CEO incluso se encargó de negar específicamente los rumores de que “el equipo y el market maker compartían una misma billetera”. El 2 de octubre recién se anunció formalmente: en la parte del market maker, el equipo la compró por completo; ya habían negociado todo.
Dos semanas de “dibujar un futuro”, un día para cumplir solo la mitad: la posición sí se transfirió, pero el tamaño es la parte que la oficialidad dejó deliberadamente en blanco. En la plaza circulan teorías como “el suministro se está estrechando”, “el bloqueo”, “la quema”, etc., pero todo es puro relleno mental: no han publicado cantidades, no hay anuncios de bloqueos, no hay anuncios de quema. Esto es una transferencia de propiedad, no una prueba de que el suministro se estreche. En cuanto a la afirmación de que “COTI 2.0 es el primer escalón de liquidez para pagos privados”, también es un discurso del equipo directivo, no datos de auditoría.
Lo más preocupante es que esta historia de pagos privados de COTI 2.0 se ha repetido desde el 18 de septiembre hasta hoy, y no han mostrado nunca datos de comisiones, ingresos ni crecimiento de usuarios: historias viejas con empaque nuevo; no son una señal incremental.
La acción de “compra en firme” de la oficialidad es real, pero la narrativa para sostener el precio sigue siendo papel. Esta transferencia de posiciones en sí no debería interpretarse como una prueba de estrechamiento del suministro; yo aquí me inclino más por la caída. A menos que la oficialidad muestre el número de compras o un anuncio formal de bloqueo, o que la primera versión de COTI 2.0 se publique de verdad y traiga datos concretos de flujo/operaciones, entonces esta ola de emoción no aguanta.
$COTI #privacy #criptomonedas
El 18 de septiembre se anunció “COTI 2.0”. Prometieron que en 30 días se publicaría la nueva actualización: integración de privacidad, utilidad del token y una red nueva. Los días 24 y 25 de septiembre, el nuevo CEO Robbie Vander Ghinste y la CMO Sara Bouchet salieron en un Space y contaron una historia de “la puerta de entrada al pago privado”: VPN, envío de transferencias, y cómo se gana dinero con escenarios de turismo basado en pagos. El 28 de septiembre, en un Q&A, el CEO sí soltó el trasfondo real: esa posición en realidad la compraron a medias el equipo y un market maker de Asia Oriental. El otro no cumplió con las obligaciones de liquidez acordadas; ambas partes terminaron demandándose. El CEO incluso se encargó de negar específicamente los rumores de que “el equipo y el market maker compartían una misma billetera”. El 2 de octubre recién se anunció formalmente: en la parte del market maker, el equipo la compró por completo; ya habían negociado todo.
Dos semanas de “dibujar un futuro”, un día para cumplir solo la mitad: la posición sí se transfirió, pero el tamaño es la parte que la oficialidad dejó deliberadamente en blanco. En la plaza circulan teorías como “el suministro se está estrechando”, “el bloqueo”, “la quema”, etc., pero todo es puro relleno mental: no han publicado cantidades, no hay anuncios de bloqueos, no hay anuncios de quema. Esto es una transferencia de propiedad, no una prueba de que el suministro se estreche. En cuanto a la afirmación de que “COTI 2.0 es el primer escalón de liquidez para pagos privados”, también es un discurso del equipo directivo, no datos de auditoría.
Lo más preocupante es que esta historia de pagos privados de COTI 2.0 se ha repetido desde el 18 de septiembre hasta hoy, y no han mostrado nunca datos de comisiones, ingresos ni crecimiento de usuarios: historias viejas con empaque nuevo; no son una señal incremental.
La acción de “compra en firme” de la oficialidad es real, pero la narrativa para sostener el precio sigue siendo papel. Esta transferencia de posiciones en sí no debería interpretarse como una prueba de estrechamiento del suministro; yo aquí me inclino más por la caída. A menos que la oficialidad muestre el número de compras o un anuncio formal de bloqueo, o que la primera versión de COTI 2.0 se publique de verdad y traiga datos concretos de flujo/operaciones, entonces esta ola de emoción no aguanta.
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